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生产计划与物料管理实战训练 东莞:2026年05月30日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日
1. 打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心;2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响;3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;4. 柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象:生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年04月18日
1、仓储进出存管理中的大部分问题都能得到有效解决2、企业仓储管理水平明显提升培训对象制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年04月27日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 深圳:2026年04月17日
您在财务工作中是否遇到过这样的情况:-大量数据的分析计算让你焦头烂额,耗费了大量的时间和精力;-再怎么细心认真都免不了许多数据错误的发生,为此您很苦恼;-您是不是还在一遍遍的重复着手工输入,却发现别人几个简单的操作就能搞定?-您可能认为EXCEL只是一个简单的表格制动工具,与WORD里插入中的表格没有区别,但是发现其他......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
全面掌握职级职等与任职资格体系设计全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法;全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法;全面掌握中长期激励与合伙人体系设计方法;全面掌握福利与津贴补贴设计理......
