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生产计划与物料管理实战训练 东莞:2024年05月18日
生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。3、降低成本和......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆:2024年07月10日
培训将介绍开展物流管理体系,自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。课堂上采用小组讨论、练习为主。课程收益:了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求;学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制;了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求;学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。参加人员:工......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2024年06月01日
制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.......
苏州-生产计划与物料管理 苏州:2024年07月05日
组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各岗位人员职责和素质要求目标设定与达成工作安排、计划制造命令之掌握物料基本概念及领料作业产品品质及作业安全不良分析、改善新产品技术移转成本概念及降低成本检核工作改善方法生产线工作改善贯例生产线安排程序产品换线准备及作业现场看板管理整理整顿朝会主持奉令、传达、报告......
高效团队协作的5个锦囊(沙盘版) 上海:2024年05月16日
总监、经理、部门主管、项目负责人等岗位的管理者。课程收益企业收益:1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力;2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。个人收益:1、认知自身在团队协作中的优势和存在的不足,了解自己应如何适应团队;2、分析目前团队在协作中的障碍,找到团队......
采购供应战略与战略采购实施 上海:2024年05月13日
➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......