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多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日
1. 打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心;2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响;3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;4. 柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象:生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年04月18日
1、仓储进出存管理中的大部分问题都能得到有效解决2、企业仓储管理水平明显提升培训对象制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年04月27日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
人才管理与继任者计划 上海:2026年03月30日
1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......
高效沟通技能提升 北京:2026年04月11日
一、人际沟通的重要性1.问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否?讲解:“拍马屁”即是向上沟通,若一个人连向上沟通都学不会,更不可能向左右沟通和向下沟通。2.问题二:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?讲解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率......
