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生产计划与物料管理实战训练 郑州:2026年12月17日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
生产成本控制与物料管理 杭州:2026年11月21日
一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成本压缩•工厂淘金”6、企业要不得的成本意识我不是经理,成本与我无关公家的东西,不用白不用节约了成本,我有什么......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的......
PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年11月09日
计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!每次我们去企业做咨询或内训发现突出问题:订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年10月16日
1.课程涵盖当今宏观经济走势为企业带来的发展机遇及企业自身在商业模式变革中急需的具体应对策略,有着不可多得的理论高度和独到的学术视野;2.教学内容整合时代最新动态,教学手段鲜活灵动,极具操作性,确保所学即时落地;3.培训师思维敏捷,见解深刻,语言生动,案例充沛,全程运用独具魅力的教学样式与风格为学员带来一场思想洗礼与方......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 上海:2027年01月08日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
