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生产计划与物料管理实战训练 东莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织2、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了3、平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程大纲第一部分:产品定位、生产方式及......
多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日
第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1)手工生产2)大量生产3)精准生产2、产品与流程矩阵1)单件非标准化2)多品种小批量3)有限品种大批4)标准化大批5)柔性单位成本3、多品小批的特点1)品种变化2)数量限制3)时间限定二、订单生产之对策1、生产周期之压缩2、对策常见之原则三、柔性生产的提出......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年04月18日
(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.2.1、采购提前一天通知仓库明天要到的物料(生产订单号、采购订单号、物料名称、数量、供应......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年04月27日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的......
人力资源AI架构师 深圳:2026年05月30日
随着人工智能技术的飞速发展,各类AI产品持续涌现,并深入渗透到人力资源行业的各个环节。对于人力资源从业者而言,在学习与尝试多种AI工具时,往往会产生这样的困惑:究竟哪些人工智能产品或平台,能够切实帮助我们更高效、更便捷地提升人力资源整体工作效率?又该如何运用AI,才能真正推动人力资源工作提质增效?然而,在整体学习与应用......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2026年05月07日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
