南宁物料管理培训

南宁物料管理培训公开课

生产成本控制与物料管理 杭州：2025年11月01日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）课程大纲：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2025年10月10日

1、建立完善的生产物料管理运作体系，准时交货和降低库存成本；2、预测制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州：2025年10月20日

1.学习三大理念知识：日本丰田JIT精益生产排产方法、TOC计划排产中瓶颈突破法、多品种小批量计划排产方法；2.掌握一个核心思路：多品种、小批量下如何进行混合有效排产；3.掌握三大计划安排：月、周、日计划核算方法、月、周、日计划制定方法、月、周、日计划追踪方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM价值流程图分析法、七大......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2025年10月25日

制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误：采购经常性临时通知仓管要到的物料，经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点：3.......

向宝洁学习：品牌管理实战 上海：2025年10月17日

本课程适合希望提升品牌营销管理能力的职业人士，比如营销经理/主管、市场经理/主管、产品经理、品牌经理，以及相关的销售人员等课程大纲：【第一天上午】一、重新审视市场营销1、举足轻重的市场营销工作（1）营销启示氨基酸组合效应2、系统工程,一就是一切（1）营销启示艾奇布恩定理3、市场营销工作现状4、市场营销工作的困境与失败（......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京：2025年09月26日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......