南宁物料管理培训

南宁物料管理培训公开课

PMC-生产计划与物料管理 成都：2026年01月22日

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运营管理的核心工作，制定高效的生产计划是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起......

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2026年03月19日

生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等。课程大纲：第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1）手工生产2）大量生产3）精准生产2、产品与流程矩阵1）单件非标准化2）多品种小批量3）有限品种大批4）标准化大批5）柔性单位成本3、多品小批的特点1）品种变化2......

生产计划排程与高效物料管控 南宁：2026年01月23日

第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 海口：2026年01月23日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

专业采购谈判与议价技巧 深圳：2026年02月27日

采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等采购运营管理、销售等相关爱好者课程大纲:第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲......

全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范 上海：2026年01月29日

了解全球进出口监管政策最新趋势知晓最新关税征管要求明确中外出口管制相关法律风险精研中外出口管制典型案例探讨企业进出口合规管理策略培训对象：涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程大纲：一、全球进出口监管政策调整趋势解读与应对1.欧美近期关税......