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南宁物料管理培训公开课

生产计划、物料管理 广州:2017年04月27日

1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点3、 中期计划/存货计划的编制4、 短期计划/订单计划的编制5、 滚动排程的要领6、 如何测算实际产能7、 生产进度的控制8、 物料管理的任务、分类9、 物料计划与存量控制10、采购管理11、货仓管理......

生产计划与物料管理 广州:2017年06月29日

生产计划与物料管理(PMC)控制着企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。对于如何构建高效的生产计划与物料控制体系,许多管理者深感困惑——*如何理解生产运营管理的......

生产计划、物料管理 深圳:2017年04月25日

本课程时长为 2 天。生产及物料计划部门是一个企业的“大脑”,掌握着企业生产效率的高低及库存资金占用的多少。生产计划与物料计划是否科学、合理、是否相互匹配,在很大程度上影响着企业生产工作的顺利开展及库存资金周转的效率。时常见到一些企业生产线做做停停、库存呆料众多却无有效的管理流程、许多算起来有利......

生产计划与物料管理(PMC) 深圳:2017年04月26日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

企业并购与整合的财务管理 广州:2017年04月12日

企业高、中层管理者,财务经理/主管/成本核算人员,有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲:一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 深圳:2017年04月28日

制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...