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企业战略转型与商业模式创新 东莞:2026年08月06日
企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统,创新思维,超常发展!系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以......
重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2026年06月27日
1.了解UCUA时代HR的转型;2.萃取标杆企业HRBP转型经验;3.叙述HR三支柱的角色与分工;4.掌握HRBP转型的步骤和流程;5.运用HRBP思维模式开展工作;6.运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作课程对象各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点:针对性教学:结合知识点和目标学员,课......
数字化革命与企业战略转型 上海:2026年08月27日
一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会;2. 数字中国战略与中国式现代化;3. 高失败率;4. 鸿沟连接:科技与业务,问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型,数字化转型要解决什么问题?1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战;2. 中国经济发展到新阶段,不得不变;3. 全球......
重新定义HR—HRBP的战略转型 北京:2026年08月01日
各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点:针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键......
成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2026年06月26日
资深项目经理、部门经理、系统架构师、测试经理,PMO管理人员,质量管理人员,销售经理,从事项目管理相关工作人员等。课程安排:项目管理知识体系理论、项目管理过程和工具、技巧教学(35%),案例分析(25%),分组讨论(25%),项目管理经验交流(15%)课程大纲:第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性......
精益生产全景式推行 上海:2026年07月27日
本课程结束后,学员将:建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程课程收益通过对精益生产体系全面的阐述,对其在各部门、各流程的运......
