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中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2019年04月13日

一.投资融资:婚姻的艺术1.什么是资本运营,资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例:家电行业的十七年洗牌二.资本战略:爱情的道理1.协同效应:“资金+资源”2.资源整合:1+1>23.关键成功要素4.投融资总体程序三.尽职调查:恋爱的玄机1.尽职调查的程序2.立项初审的关键点3.尽职......

重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2019年05月18日

1.了解UCUA时代HR的转型;2.萃取标杆企业HRBP转型经验;3.叙述HR三支柱的角色与分工;4.掌握HRBP转型的步骤和流程;5.运用HRBP思维模式开展工作;6.运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作课程对象各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点:针对性教学:结合知识点和目标学员,课......

重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2019年04月20日

各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点:针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 上海:2019年05月03日

这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......

企业战略规划的体验式训练 深圳:2019年06月14日

讨论什么是战略?企业战略规划的意义。企业战略规划的流程-战略规划十步法概述。团队练习:1)分组 2)成立虚拟的企业第一步:企业宗旨和价值定位为什么要有企业宗旨?我们为什么存在?我们给客户带来了什么价值?如何设立企业的宗旨?第二步:制定三年业务发展计划企业愿景是什么?明确企业的愿景的方法我们在未来3年的目标是什么?团队练......

供应商管理与谈判议价技巧 广州:2019年06月15日

一、供应商开发与选择供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应商的16个问号供应商评审项目供应商调查问卷(一)供应商调查问卷(二)供应商调查问卷(三)供应商评审作业流程供应商考评记分方法供应商级别评审方法供应商管理的战略策略采购合约的结构采购合约签订权责规定二、如何对供应商进行跟单订单排序的优先原则案例分析:这些订单......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...