南宁团队管理培训

南宁团队管理培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 广州：2017年08月23日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

高绩效团队建设与团队管理沙盘 广州：2017年08月30日

一、沙盘活动1、在沙盘模拟中，学员将在这3个小时内，以一种全新的角度体验你们日常的生活2、每5-6人分成将组成一个小组，完成投资者给的任务3、所有队伍都将从一个-沙漠中的小镇出发，主要任务是在与各种不利因素抗争中，在规定的时间内找到宝藏，然后平安返回4、学员讨论活动，了解一个团队正面临的各种挑战二、团队发展阶段1、学员......

班组长团队管理与成本控制提升研讨班 广州：2017年10月13日

生产车间主任、一线主管、班组长、督导员、线长。课程大纲:一、目标与绩效——生产现场实施的能力◆如何配合公司目标---设定部门目标◆目标之设定--SMART原则◆目标设定的步骤◆根据生产计划建立现场目标系统◆如何达成既定的目标◆生产现场目标管理与执行◆绩效评估的难点◆设定绩效标准二、时间管理&md......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 广州：2017年10月14日

了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；学会制定有效激励团队成员的方法；掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法；理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。课程大纲:开课时间：2012年5月12-13日 常州（......

ISO9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海：2017年08月23日

第一部分：标准基础知识1.ISO简介2.修订标准的原因3.关键变化4.质量管理原则5.ISO 9001:2015标准讲解内外部环境分析过程管理方法风险管理知识管理产品和服务设计6.ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总7.改版要求文件修订要求实施要求第二部分：审核技巧1.审核概念及原则2.审......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 上海：2017年10月13日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......