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南宁项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具 深圳:2016年12月22日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

项目管理实战进阶-项目管理工具箱 上海:2016年12月13日

第一天- 复习什么是项目- 复习什么是管理- 做项目与非项目的练习题- 管理学中的三大工具- 三大工具如何用于项目管理- 项目管理的独特性分析项目启动阶段的图表介绍- 学员案例的阶段图- 学员案例的资源图- 学员案例的工作陈述表项目范围管理的图表- 学员案例的工作分解结构(WBS)图- 学员案例的责任矩阵表(RAM)项......

研发项目管理工具 上海:2016年12月26日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

研发项目管理工具与模版训练 上海:2017年01月19日

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......

讲座:会计国际化与最新国际财务报告准则(IFRS) 广州:2017年01月25日

近年来, 国际竞争的加剧、产业结构调整和技术进步的加快以及市场的变化无常,使得跨国公司作为一种新的企业组织形式得到了迅速发展。跨国公司的股东和债权人为了维护自身利益,也要求跨国公司按国际惯例提供会计信息和处理利润分配等会计事务;这就需要消除各国之间会计的差异,按照国际上公认的原则和方法来处理和报告跨国公司的经济业务。同......

供应商选择、评估与全面管理培训 北京:2016年12月31日

本课程从专业采购的角度出发,通过案例分析和现场研讨等方式,加强学员对有关技能的实际运用能力。40%的理论讲解, 60%的实务技术与实作, 帮助学员在拓展思路的同时,掌握各种方法。您将得到以下收获:• 企业如何建立供应商的开发,选择和评估的科学体系• 学习如何进行行之有效的供应商年度绩效考核的原则和方......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...