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南宁财务管理制度培训公开课

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2017年09月06日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

房地产行业“营改增”政策瞻望与土地增值税全程攻略及项目成本控制策略 南宁:2017年10月13日

房地产企业财务/税务总监、财务/税务经理、主管会计、成本会计课程大纲第一模块 房地产税收形势与营改增政策瞻望1. 2015年税收形势面临哪些挑战?存在哪些风险?2. 意向金是否缴纳营业税?营改增后要开具发票是开具营业税发票还是增值税发票?3. 2015年各地土地增值税政策有哪些变化?4. 土地增值税预征和核定征收率目前......

成本分析与控制训练 南宁:2017年10月31日

1.理解运营成本管理的意义,学会运用成本技术,控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标,使成本控制与绩效挂钩,帮企业控制成本4.建立企业成本优势,提高企业核心竞争力培训对象:老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......

营改增后房地产企业全程会计核算方法与税务处理技巧 桂林:2017年08月24日

企业合理分摊成本节约税款3000万;一笔错误会计分录遭到税务稽查,这些都是我们顾问单位的真实案例。会计核算不当,稽查风险巨大,会计核算不科学,直接影响纳税的多少,会计核算精细,带来项目清盘时税收价值的最大化。优秀的管理者,一定会让企业财务人员掌握会计核算的技巧,因为他们知道财务的不可逆性,账务处理决定着最后土地增值税及......

如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标 上海:2017年10月13日

--企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理--企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加,效果最好,收获最大课程目标:*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

本课程从企业全面的采购成本分析到成本避免、削减与控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以被国际公认的采购管理理论为基础,以实战案例为背景,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作过程中的谈判及沟通策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制、降低为目标的谈判者使命,如何进行有......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...