南宁市场管理培训

南宁市场管理培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年07月02日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 上海：2026年05月19日

企业CEO/总经理、运营总监、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1. 掌握市场策划的实用方法与工具，精准定位盈利市场，解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段，打造极具竞争力的产品，解决 “拿什么去赚钱&......

市场管理及产品规划 上海：2026年06月26日

在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......

市场管理及产品规划 北京：2026年07月03日

战略上，学习如何通过市场细分与聚焦，结合自身的优劣势条件找准目标市场，构建、发挥企业的竞争优势，识别新产品机会，规划未来的研发路标；战术上，学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心，准确立项，创建具有竞争优势的产品概念，为研发提供精准的输入，最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理（MM，Market Managem......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州：2026年05月08日

课程大纲 (第一天)模块一：高绩效团队建设现状剖析1、明确新竞争环境下的高绩效建设的特点2、形成正确认知调研数据分享：全行业2019年员工离职原因数据分享及解析模块二：高绩效团队组建1、清晰了解自己行为特征，理解团队成员差异化行为特征2、根据团队成员的行为特征，进行动态人职匹配案例分享：全行业、各规模团队人员行为构成图......

创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州：2026年05月08日

课程背景过去几年，地产、教培、互联网、旅游、餐饮、游戏等行业突发剧变，很多公司面临“旱涝急转”，繁荣到破产往往就是几个月的时间。企业经营环境动荡，消费欲望、市场需求也在下降，在这样的大背景下，怎样才有机会在当下的“寒冬”中有质量的活下去成为企业目前面临的重要挑战&mdas......