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提升门店业绩的六把尖刀 南宁:2025年05月29日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口,我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题4.要业绩翻番,必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 南宁:2025年06月05日
DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户?——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
销售生产力管理 南宁:2025年07月24日
本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划,通过运用简便、有效的分析工具,将目标转化为具体的销售活动计划,从而确保实现销售目标。同时,为销售管理人员提供良好的管理工具,以辅导和支持销售人员的活动。本次培训,所产生的销售工具将成为管理人员和销售人员沟通的纽带......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2025年05月08日
1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......
项目管理实战训练 上海:2025年06月27日
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标,项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中:如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目......