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流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州:2025年11月29日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
向IBM和华为学习:基于IPD核心精髓的产品与研发管理 深圳:2025年11月12日
向标杆企业学产品管理,构建自身创新能力!今天,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自领域的排头兵,它们是如何进化到今天地位的?聚焦于研发与产品创新,答案就是业界的最佳实践——集成产品开发IPD,一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在国际上,众多行业标杆企业都纷纷实......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳:2025年12月19日
1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想,理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求,找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂,并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准,并掌握产品定义(产品卖点、特性需求)和盈利分析的方法6.学......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企业全局战略和经营高度,依据IPD模式,明确产品经营管理体系整体框架,从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性:参考业界领先的IPD模式,总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验,充分体现课程内容的先进性和专......
绩效管理与年度面谈 上海:2025年11月06日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题,以先进理论为基础,帮助各级管......
房地产企业全生命开发经营周期资本税收筹划实战 深圳:2025年11月13日
各房地产开发企业老板,董事长、总经理与中高层管理人员、财务总监、成本总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员课程大纲第一节:大势观澜—看清趋势,谋定而后动1.中美贸易战叠加内部经济下滑,是否还会通过放水解决问题?地产夜壶命运如何?2.税收征管有哪些趋势?房产税何时......
