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从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日
1.系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;2.如何正确的开展新产品的市场调研?从而洞察用户的真实需求?3.学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题;4.产品需求一直在变化,如何解决?5.如何又快又好的开发出产销对路的产品?6.如何在产品开发中构建产品的......
IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日
董事长/CEO/总经理、各业务体系副总经理、产品/产品线总经理、产品研发项目经理等。课程大纲1.产品研发面临的问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研......
集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
企业高管:总经理/市场、研发等各领域副总、总监体系管理与实施团队:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域副总、总监各级产品研发管理人员:市场、研发、供应链、人力、采购、财务等各领域人员IPD体系研究者 :研发管理专家、咨询顾问九、学习过程1、课前——预习、提出问题•为提升现场研讨......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 上海:2026年04月01日
在职业发展的某个阶段,许多技术精英必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术精英会被提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的技术精英进入到管理领域。但是我们经常会发现:很多技术背景提拔的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为:多数情况下,在企......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年03月05日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
