南宁IPD培训

南宁IPD培训公开课

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 广州：2025年08月09日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州：2025年08月23日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

华为集成产品开发高研班---走进华为，看IPD的起源与八大核心思想 东莞：2025年08月21日

第一天 走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为产品开发管理的思考，带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问9:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解......

基于IPD流程的成本管理实践 深圳：2025年08月08日

第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样，是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心需求之一，是企业核心竞争力3、通过成本减半实现利润倍增4、华为目标成本管理实践5、成本管理组织架构6、成本业务决策链7、成本业务的考核机制8、基于IPD流程的项目成本管理9、案例展示：IPD目标成本管理流程......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年08月18日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

出口成章--快速构思与魅力表达 深圳：2025年09月13日

一、心想事成——魅力表达的心理准备1、魅力表达的四大心态2、怯场与紧张的原因3、克服紧张的5大方法二、形神兼备——魅力表达职业风范1、职业着装：女性着装、男性着装2、上场与下场：光彩夺目、回味无穷3、身法、手法、步法、眼法三、五步成诗——快速构思方......