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集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
1.掌握业界领先的产品创新与研发管理体系的关键要点;2.理解华为IPD体系的组织、流程架构,识别自身存在问题的底层逻辑;3.评估自己公司的产品创新能力等级,识别改进和提升机会点;4.理解基于BLM的产品战略与规划方法;5.理解结构化开发流程的构建要点与方法;6.理解如何搭建适合现代创新型企业的人才、绩效与激励体系与政策......
IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日
澄清当前管理水平:系统分析中国企业研发方面的十大典型问题,对本公司研发管理成熟度做出评估(处于1、2、3、4、5哪个等级);明确提升路径:结合本公司业务发展要求,明确未来研发管理体系的建设路径,转变为卓越的产品经营管理体系;找到系统方案:掌握业界领先的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD)体......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年04月17日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用;2、学习业界领先企业的“明星产品”打造套路;3、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;4、学习如何把握客户需求,掌握需求管理的组织结构及方法、工具的使用;5、学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法;6、学习产品立项的标准......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2026年06月08日
针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0......
DFP-可采购性设计 上海:2026年06月06日
企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2......
