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南宁企业战略培训公开课

企业战略管理与资本运营 佛山:2017年08月26日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......

企业战略管理—赖伟民老师 广州:2017年06月03日

董事长、总裁、总经理、决策层高管课程提纲一、战略管理思维创新1、战略正确与否决定组织的命运2、战略管理思维创新3、战略是站在未来看现在4、其实战略并不神秘二、公司战略1、公司战略的类型与目标2、专业化与多元化的选择3、宏观形势分析4、如何进行公司战略布局三、行业分析1、行业优劣的判断方法2、如何寻找行业漏洞四、战略决策......

企业战略管理与核心竞争力 广州:2017年06月10日

总经理、职能部门总监、经理课程大纲:<一>企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法<二>七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战......

企业战略管理 广州:2017年06月17日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩......

目标管理 北京:2017年06月30日

中高层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲:一、 工作内容1. 界定部门的职责2. 确定与其它部门的关系3. 梳理部门的工作流程4. 确定对完成部门工作任务有重大影响的关键点二、 目标设定1. 目标管理的意义2. 部门目标的构成3. 设定目标的原则4. 目标设定的方法三、 目标的分解1. 人人有目标,人人......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2017年06月18日

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲:主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...