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企业战略管理与资本运营 佛山:2018年09月15日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......

企业战略管理—赖伟民老师 广州:2018年06月23日

董事长、总裁、总经理、决策层高管课程提纲一、战略管理思维创新1、战略正确与否决定组织的命运2、战略管理思维创新3、战略是站在未来看现在4、其实战略并不神秘二、公司战略1、公司战略的类型与目标2、专业化与多元化的选择3、宏观形势分析4、如何进行公司战略布局三、行业分析1、行业优劣的判断方法2、如何寻找行业漏洞四、战略决策......

企业战略管理与核心竞争力 广州:2018年06月30日

战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......

企业战略管理 广州:2018年07月07日

一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战略上......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2018年09月03日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

薪酬设计与绩效考核 上海:2018年06月22日

一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动:自我检测四、绩效体系建立1......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...