南宁企业战略培训

南宁企业战略培训公开课

企业战略成本管理与风险控制实战 广州：2025年11月06日

1、案例教学：课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法，让学员吸收优秀企业的成本管控精华，并直接运用于实际工作中；2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式，多维度帮助学员掌握课程知识点，保证培训成果高效转化与落地；3、课堂提供实操性工具及模型，实用性强，学员学完即可用于实际工作中，......

企业战略管理 广州：2025年11月08日

人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低......

基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州：2025年11月30日

处在经营环境变动快速的世代中，企业组织及方向的调整速度亦随着加快。企业的培训工作者重大课题是如何因应环境及经营策略变动以高弹性、高创新及快速响应的能力调整培训结构及培训管理政策。本课程协助培训工作者拟定符合公司策略需要的培训年度规划与预算编制。强调以实际演示方式安排教材，以咨询个案教学方式处理，强调手把手的教导学习，循......

如何制定企业战略规划 深圳：2025年11月28日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......

从技术专才到管理者角色转换 广州：2025年11月28日

01案例教学：通过场景式案例分析帮助学员掌握管理者必备的素质能力，实现从技术专才到管理者的完美转型；02实战演练：从讨论与练习中学会针对不同人群的DISC沟通技能，并且能够根据马斯洛需求理论灵活运用在实际团队激励当中。课程对象从技术/业务型转变成为管理型职位的管理者，如研发/技术/市场/供应链/产品经理/项目经理/HR......

HR三支柱理念与实施指导 北京：2025年11月06日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士课程收益:人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加......