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企业战略管理与资本运营 佛山:2026年05月30日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......
企业战略管理 广州:2026年03月21日
一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2026年04月01日
企业经营管理规划要得以实现,离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是:年初编预算,年末考核预算,一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下,企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹,必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此,具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保......
战略管理:跨境企业战略管理与解码 广州:2026年04月11日
一、战略思维1.战略思维的四个维度----取舍、配称、挑战、系统;2.战略思维的全局观----企业良性增长战略的全系统、全过程管理。【核心工具】企业良性增长知识图谱©二、战略洞察1.战略意图:组织的远大理想和抱负;2.战略机遇:全球视野和国家政策;3.市场机遇:产业结构、产品结构、客户结构、区域结构。【核心工......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2026年05月12日
第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......
研发绩效管理实战班 深圳:2026年05月29日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲:1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括......
