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7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
1、理解企业中推行5S+2S的重要性,掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具;2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项;3、学习企业目视化管理的方法,通过优秀照片的学习,加深对目视化管理的认识;4、识别并消除企业的各种浪费现象;5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......
7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例,阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......
班组长管理能力提升训练 南宁:2026年05月07日
(一)管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心(二)沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2026年05月14日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2026年04月01日
一、解决会议浪费时间、精力和资源的问题二、解决会议难以达成目标和共识的问题三、解决会议议题不清晰、讨论范围不明确的问题【课程特点】一、明确会议的类别和功能;二、掌握会议控制的技巧,理解真正的双赢实现模式,形成卓有成效的解决方案,达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来......
地产营销(社群+新媒体+渠道+案场+操盘)破局训练营——破解地产逆市时期的营销密码 上海:2026年04月11日
专题一:逆市之下,房地产营销内功提升与精细化思维构建第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目......
