南宁7s现场管理培训

南宁7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

1、理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具；2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项；3、学习企业目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；4、识别并消除企业的各种浪费现象；5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场？某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例，阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......

班组长管理能力提升训练 南宁：2026年05月07日

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！本班组长系统化管理提升课程，基于一线管理工作特性，以基层主管必备之“......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁：2026年05月14日

房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 深圳：2026年04月02日

1、房地产公司的中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理）2、房地产公司开发副总、开发部经理、负责人等3、房地产公司开发报建人员、规划设计管理人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体......

股权激励方案设计微咨询特训营（3天2晚） 上海：2026年03月28日

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲：第一部分：对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值：持有价值与交易价值3、股权激励的本质：激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值：企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......