南宁经营决策培训

南宁经营决策培训公开课

经营决策分析与风险管理 南宁：2026年05月26日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

经营决策分析与风险管理 广州：2026年05月18日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

微利时代的财务经营决策与成本控制 广州：2026年06月26日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标2.事中控制：1)现场观察2)发现差异3)信息反馈......

管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 广州：2026年06月26日

掌握财务基础知识，包括三大财务报表的解读和分析学习如何制定和执行有效的预算管理策略理解成本与费用的构成，以及如何进行有效的成本控制课程对象企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲：财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”：资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目......

年度培训需求分析与计划编制 广州：2026年05月16日

辨别、界定真正的培训问题；学员基本理解与运用培训需求分析模式；学员能基本运用培训需求分析各种方法；学员能做到跟业务部门就培训与发展问题进行有效沟通；根据企业和行业的特点及发展阶段，建立符合企业的年度培训计划；课程对象：企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色......

新营销战略 广州：2026年05月09日

了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略......