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销售生产力管理 南宁:2025年07月24日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天:上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析:他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析•如何面对这些影响. RAC模型和......
2022渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密 南宁:2025年09月11日
第一讲 房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试:如何理解置业顾问竞争对手的背景2、营销的三个过程分组讨论:如何实现客户价值体系3、营销的经营理解案例分享:如何理解营销战略4、营销四件事情境演练:住宅地产项目销售工具--发掘客户真实需求的话术演练案例分享:改变项目价值评估体系的最直接最有效的方法5......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日
DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户?——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林:2025年08月24日
很多销售部门中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到绩效的回报?●销售团队管理应该做什么,不应该做什么?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为销售团队管理者,如何才能带领团队达成绩效目标?●怎样才能使销售人员不断进步,业绩不断提高?●如何了解自己、认知他人、从容管理?销售部门......
大客户营销实战策略 深圳:2025年08月01日
掌握大客户营销的竞争策略,取得竞争优势,树立主动积极、克服困难的心态;提高大客户销售的实战技巧和能力,掌握大客户销售流程与步骤,理解卓越服务的内涵,提高客户满意度与忠诚度;掌握探询客户需求的原则、方法和技巧,拥有挖掘客户真实需求和引导需求的能力;拥有专业的方案制作和呈现的能力,有效排除客户异议,协同项目成员赢得订单;拥......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2025年07月21日
一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......