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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 贵阳:2026年06月26日
人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人......
组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 三亚:2026年05月28日
近年来,国内经济增长速度下滑,消费增长放缓,企业经营压力逐渐增大,如何推动企业更快速健康发展,绩效管理本可以充分地发挥战略导向和推动功能,促进企业转型升级、强化战略执行。然而,根据同博公司在咨询与培训服务中对多数的观察和了解,绩效管理在企业并未发挥其应有的价值:要么沦为事后考核,强加为工资发放的依据;要么不痛不痒,与企......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务 广州:2026年04月29日
希望系统、深入学习最新劳动争议处理裁审标准及其实务操作的企业劳资管理人员,和人力资源咨询服务公司劳动关系业务口工作人员等等。课程大纲:第一部分 当前劳动用工疑难问题解析1、劳动合同中哪些条款可以变更2、劳动合同中哪些条款不可以变更3、劳动合同中哪些条款即使变更了也未必产生所需要的法律效果4、企业与员工如何协商变更劳动合......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年05月07日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)......
中国与国际会计准则分析及应用 上海:2026年06月29日
【把握实质,掌握原理】透彻理解IFRSs与CAS常用准则的原理及其异同【国际视角,全球应对】了解国际会计准则的变化趋势以及在全球中的应用情况【分析对比,灵活运用】全面了解二者差异,在账务处理、报表编制和财务分析等方面对于准则的应用能够做到游刃有余,为职业发展奠定坚实的基础培训对象:会计、财务、税务、内控和审计经理或主管......
