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MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年02月06日
新任主管 经理 部门负责人。课程背景:第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团......
卓越领导力开发高级研修班 广州:2026年02月06日
项目经理和项目团队成员,发起项目的高级经理、职能部门经理等课程大纲第一部分 《谁动了我的奶酪》_变革大环境与组织特征1、回到本原:企业生存的核心命题2、我们会不会成为“最后的专家”3、卓越企业的八大特征4、是被动改变还是积极应对第二部分 能力制胜:企业基业常青的5大能力1、标杆学习能力2、差异优......
卓越领导力修炼 广州:2026年03月13日
一、 什么是领导力?1、什么是领导力?2、理解领导力的构架?3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在?二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、具备创新能力4、执行力5、有驾驭变化的能力6、推销能力7、具备资源配置的能力8、具备“3Q&......
卓越领导力的六项修炼 广州:2026年04月01日
模块1:目标设定,所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义,如何才能让目标更有用和有效;2.协调远景、目标与战略,突破实现目标的限制性思维;3.有效制定目标的“黄金七步”;4.如何更好的设定长期、中期及短期目标;5.事实与观点分别会将我们的目标带向何处?6.“平底锅思维&rdquo......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳:2026年02月06日
企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理;CFO、财务总监、财务经理、成本主管;企业管理、产品研发与设计、生产运作、质量管理、物流控制、营销、销售、市场开发、工程、维修、信息系统等部门中高层经理人员。课程收益:成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年04月16日
公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......
