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销售生产力管理 南宁:2025年07月24日
本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划,通过运用简便、有效的分析工具,将目标转化为具体的销售活动计划,从而确保实现销售目标。同时,为销售管理人员提供良好的管理工具,以辅导和支持销售人员的活动。本次培训,所产生的销售工具将成为管理人员和销售人员沟通的纽带......
2022渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密 南宁:2025年09月11日
房地产企业营销管理人员【课程大纲】第一讲 房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试:如何理解置业顾问竞争对手的背景2、营销的三个过程分组讨论:如何实现客户价值体系3、营销的经营理解案例分享:如何理解营销战略4、营销四件事情境演练:住宅地产项目销售工具--发掘客户真实需求的话术演练案例分享:改变项目......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林:2025年08月24日
各企业单位的销售部门中高层管理人员、骨干销售精英;【学习要点】做为领袖:能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发,并能打造一支高执行力销售团队。做为导师:掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧,并能通过有效的组织与教导,将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书(带......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 深圳:2025年07月10日
企业中层管理者、基层管理者课程提纲:模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免......
沟通致胜-说服力沟通 上海:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现; 2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要领。学习 360°问卷报告:你的特点和 Mr. X......