南宁班组管理培训

南宁班组管理培训公开课

向华为学习班组管理 深圳：2026年03月20日

1. 学习华为班组长的角色认知；2. 了解华为的班组培训体系；3. 华为班组长基本的管理手法；4. 掌握华为班组长管理技巧与管理应会；5. 学会华为班组长如何激励；培训对象部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与......

数智化班组管理技能系统提升 苏州：2026年04月14日

生产主管、班组长及储备干部课程大纲：1、班组管理的系统化认知1)开场：管理游戏 画一只标准的小猪2)现场管理的基本理念 分工、流程、标准化3)现场管理的特色：目标导向VS 问题导向4)生产现场的目视化管理系统的解读5)案例演练：心情管理图图2、班组工作的目标管理1)现场的生产信息目视化管理的技巧2)工具演练：制作现场目......

一线班组管理（TWI） 上海：2026年03月02日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

“华为式”班组管理 青岛：2026年04月11日

◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。◆然而，大多企业的一线班组长都是从......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京：2026年02月28日

采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。课程目标通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链......

商业地产运营企划业务技能提升特训班 广州：2026年03月21日

企划专业定义企划的核心业务第一部分 企划部的专业架构与应用范畴一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部门人员岗位职责1、企划负责人的岗位职责2、活动策划组人员的分工3、媒介宣传与微营销的区别4、设计美陈人员的岗位职责三、企划部考核指标1、各岗位考核指标2、企划部考核......