南宁班组管理培训

南宁班组管理培训公开课

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 贵阳：2026年05月29日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

向华为学习班组管理 广州：2026年06月06日

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的，是通过......

全面提升班组管理技能模拟训练 广州：2026年06月27日

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年07月17日

第一单元：基层管理的角色认知一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、案例讨论：忙碌的小马1.工作很忙碌，业绩却不佳2.技术骨干与管理者区别四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.团队协作，透过他人来达成业绩3.亲力亲为对管理的影响4.日本今井正明对管理的理解五、如何实施管理1.管理的五大要素2.讨论......

基层领导力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......

步步为赢-闭环销售技能提升训练 北京：2026年07月11日

亮点 1：数以千计的实战案例，使学员身临其境，体验鲜活的商战场景。亮点 2：入木三分的技能讲解，理论联系实际，逻辑清晰明了，方法实用见效。亮点 3：体贴入微的增值服务，大幅度提高落地效果和整体收益。亮点 4：资历深厚的主讲老师，近 20 年企业实践、900 多场培训、华为特聘培训师课程设计的理论依据闭环销售：以成果为导......