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5S现场管理 广州:2026年07月03日
让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......
5S现场管理实战技法 广州:2026年07月11日
5S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,在日本企业广泛流行的一种管理方法, 是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端......
5S现场管理 东莞:2026年06月26日
学员成功完成本课程并通过考试后,可获我司颁发的培训证书。课程大纲:5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......
5S现场管理 深圳:2026年05月18日
5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年06月03日
第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
高效性是新质生产力的六个内涵特征之一,他注重通过优化资源配置、提升技术水平和改善管理手段,实现更高效的生产过程,以提高生产效率和质量。人效提升,直接影响效率、交付、成本。然而,人效提升中,我们却常常面临着如下问题:工厂人效提升,涉及范围广,无从下手建立流水线都已经好长时间了,找不到改善的方向设备效率如何提升,难以找到突......
