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5S现场管理 广州:2026年07月03日
本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......
5S现场管理实战技法 广州:2026年07月11日
了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法掌握如何通过培训员工来推动5S管理掌握如何使5S活动落到实处,真正为企业创造效益课程大纲:【讲授方式】:1 60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨;2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 游戏;【授课大纲】第一讲 ......
5S现场管理 东莞:2026年06月26日
企业基层、中层、高层管理人员课程收益:让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在......
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 上海:2026年05月28日
1. 了解5s在管理系统中的作用2. 了解5s的内涵和重要意义3. 了解5s活动中每个S的具体内容4. 掌握推行5s活动的步骤5. 掌握推行5s活动的有效工具6. 如何激发员工,持续推进5s课程收益借鉴外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5......
特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估 上海:2026年05月29日
第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1.CQI-30简介1.1 CQI-30 内容框架和结构1.2 CQI-30 第一版主要变化点1.3 CQI-30 特殊过程及RSA内容介绍1.4 CQI-30 评估流程及落地方法条款解读,审核证据,审......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年07月10日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
