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产品中试管理--从样品到量产 深圳:2024年04月28日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......
从样品到量产—产品中试管理 深圳:2024年05月17日
1.开场白(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的分组机制,形成虚拟中试验证团队,各小组选定中试验证演练项目,以备后续现学现用,明确本课程学习内容。通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础学员演练:——组建中试验证团队,识别后续演练用项目目的:建立课程中的学习项目组,让......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州:2024年05月09日
1、业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践;2、面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程;3、面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程;4、面向制造系统的新产品验证的过程与方法;5、在满足质量标准前提下缩短产品试制周期的方法和技巧;6、如何建立从样品到量产的管理机制。课程对象研发经理、测试部经理......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2024年06月26日
2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2024年06月25日
第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章:知己知彼:掌握你想影响的关键人物我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的PIN:立场、利益和......