南宁质量改善培训

南宁质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2018年05月26日

质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分：品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......

TQM全面质量经营与质量改善 广州：2018年07月07日

■明辨质量，认识质量的重要性，树立正确的大质量的理念，强化经营者和员工的质量思想观念；■理解和掌握TQM全面质量管理的哲学、TQM的要点，学习如何在企业中推行TQM管理活动；■全面领略TQM管理运作模式和现实操作手法，整体提升企业质量管理水平；■学习和掌握产品过程零缺陷的几个重要改善活动；■学习和掌握如何运用零缺陷来管......

质量成本控制与质量改善 苏州：2018年05月30日

第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质量成本的财务分析技巧① 工厂财务损益表结构介绍② 如何在制造费用中识别质量成本③ 不同管理水平企业产品质量......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州：2018年06月01日

◆ 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；◆  能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

心理学在管理中的应用 深圳：2018年06月29日

中高层管理人员、从事人力资源工作者。课程大纲：一、前言——让心理学成为管理利器管理者应该发现而不是发明制度为什么说管理是艺术不是科学?优秀的管理者是律他者。优秀管理者是让他人做好自己的事情二、从西方人性假设看东方管理智慧管理者的胜任力模型惧、情、信、利情感管理的困境信念管理的环境背景利益导向的利......

采购管理与应收账款管理 广州：2018年07月24日

对应付账款的管理已成为企业加速资金周转、降低经营风险的重要手段，是企业财务管理甚至经营管理中的重点。站在企业经营和业务的角度来看财务，将企业管理思路贯穿始终，通过专门设计的财务工具和方法，直接应用于实际工作中。通过本培训，掌握和建立供应商共赢管理机制，掌握应付账款全环节账务处理方法与技巧，准确评估供应商的风险，合理确定......