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南宁情境领导培训公开课

情境领导力 深圳:2018年03月15日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2、情境领导 VS 团队减少优秀员工流失,并提升团队绩效。塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。达成高员工满意率、高目标达成率。3、情境......

情境领导 重庆:2018年04月20日

情境领导®不仅仅是一个理论,而是一个实用的模型。它的有效性被近40年的大量研究所证实。来自全球150多个国家的1000多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训这一事实本身就是明证。情境领导®模型是由以行为学大师保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)为主的一批组织行为学家研......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 成都:2018年04月12日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2018年04月13日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

现代供应链管理核心精品课程之仓储与库存交付与实施 深圳:2018年05月10日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大,如何建立起有效的IT系统架构为供应链管理服务?如何提升供应链运作水平?如何评估可能存在的供应链与运作的风险,并做好积极地应对措施?只有了解、熟悉并掌握了以......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训 上海:2018年04月12日

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。课程大纲:1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;APQP 概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3、APQP阶段划分说......

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