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南宁情境领导培训公开课

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 广州:2017年06月16日

1、课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看,效果很好,好评如潮;2、课程中包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的国际著名领导能力连环诊......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。学习完本课程后,学员将能够鉴别一个员工在完成一个指定的工作时有没有能力、有没有意愿以及有没有信心,领导者将能够调整自己的领导风格去适应不同类型的员工以达到最......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

客户心理与沟通 上海:2017年06月12日

一、了解客户心理,才能有效沟通不了解客户心理就没有真正的沟通如何让客户心理不设防通过什么来影响客户(你的咨询能力)如何确定客户的心目中的价值(感知)沟通就是对客户的感性激发学员练习--小组讨论二、了解客户心理,才能快速达成共识客户眼里的服务与销售(人)如何让客户宁愿抛弃别人而选择你与客户达成共识的决定性因素客户做决策心......

巅峰对决—战略管理沙盘 北京:2017年06月08日

营销副总、经理、销售总监、市场总监、研发经理、项目经理、人力资源经理、等管理人员课程背景:在复杂的外部市场情况下,学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业,在长达6年的经营过程中,经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标实现体系,并在这个目标体系上将不......

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