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南宁情境领导培训公开课

情境领导培训 广州:2017年05月18日

第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领导者的应有行为领导模式理论--情境理论领导风格分析实施领导的三个步骤人领导力优劣项分析十二个情境问题第二天第四单元 如何提升员工绩效员工状态退......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

模块一:领导过程与业绩本课程以什么是领导为切入点:“领导就是努力对外界产生影响,有效的领导就是使自己的行为符合个人或组织的需要。”领导的三大要素是:诊断、适应和沟通。在任何一种情境中都能够准确地确定任务是成为一个高效的领导者要经历的第一步。搭建工作平台可以提前将任务计划、分解和制定出考核标准。实......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

EQ-i2.0职场情商修炼 上海:2017年05月23日

第一模块:情商与我们什么是情绪?什么是情商?情商为什么重要?EQ-i2.0情商模型情绪的脑神经原理第二模块:你的情商报告回顾一下你做自我测评时的感受EQ-i2.0工作场所报告的结构如何解读你的报告?报告的正确性由你决定平衡你的情商你的行动计划第三模块:只有知道你的情绪,你才能管好你的情绪——自我......

打造魅力声音—像演员一样训练发声 上海:2017年06月06日

当众演讲时,常感到自己气息不足、声音平直、节奏单一、缺乏影响力;长时间讲话后,发现自己声音沙哑,久而久之引发咽喉疾病;面对职场压力,有时感到身心疲惫,无法掌控工作与生活的节奏课程特点√学会气息和声音的运用√掌握语言表达的三种变化√感知和运用身体的最佳节奏√增强当众演讲的感......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...