南宁产品规划培训

南宁产品规划培训公开课

前瞻性产品规划与设计 广州：2025年09月26日

1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象：公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）......

需求洞察与产品规划 深圳：2025年09月24日

1.产品线/产品总监、产品经理、研发总监、市场经理2.产品管理团队成员课程大纲第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例：产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次：客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求的工具：$APPEALS产品需求全景：需求沙漏2.需求收集与洞察需求收集过程三部曲客户分析......

从市场需求到产品规划-刘铭老师 深圳：2025年09月24日

产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等、营销部的管理人员、一线销售骨干等、产品部从事产品规划的工程师等、产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念：产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、......

用户需求挖掘和产品规划 深圳：2025年09月26日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1）需求管理2）产品规划管理3）产品开发管理4）销售管理5）基础支撑流程3......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2025年11月28日

第一模块：【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说，更需要能够传递观点、有效共情、达成认同，围绕特定的目标发生转化。而思维决定了演说方式和方法，自然决定了演说结果。此章节从最底层的演说思维开始，了解真正的演说意义。一、参透演说的本质，掌控场景需求，让表达更具转化力和影响力1、演说思维的切换—&mdash......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2025年09月29日

了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组织架构掌握与运用供应商关系管理的两大策略掌握与运用供应商选择管理的流程与方法培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转......