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从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2017年06月19日

1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

市场管理与产品规划 广州:2017年06月28日

【第一天上午】一、市场管理概述1、MM(市场管理)是什么2、MM的使命3、MM在IPD整体框架中的位置4、MM与产品开发流程的关系5、MM与市场需求管理流程的关系6、MM流程的六大步骤7、MM流程的三大交付件8、MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述9、讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题......

产品规划与创新 广州:2017年06月28日

老板、总经理、CEO、研发总监、技术总监、产品规划专家、产品经理、市场总监、策划部主管、老板的下一代课程收益:1.您将掌握建立产品创新开发与管理体系的主要方法和流程,使开发工作得到组织和制度上的保障,有序进行,让企业部门间产生合力2.通过对其它成功企业案例与方法的学习,找到自己的不足,确立发展的方向和学习的榜样,为产品......

从市场需求到产品规划 广州:2017年07月21日

1. 开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;了解产品管理的整体组织模式;理解产品管理的关键内容:1234567;演练:组建学习小组,破冰;演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;业界公司在产品管理方面存在的主要......

从技术走向管理培训班 深圳:2017年06月26日

一、案例分析(0.5)1) 讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

供应商开发、评估与关系管理 上海:2017年06月10日

企业高管、采购总监、采购主管及工程师、SQE、研发部主管、物流仓储主管、质量部主管等。课程大纲:模块一:供应链下的供应商管理1.世纪企业面临的困境与挑战2.企业采购人员的困惑与挑战3.从传统采购到战略采购4.企业赢利模型与减法公式分析5.为什么说供应链管理(SCM)是企业的第三利润源6.企业发展趋势:核心竞争力做强与非......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...