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经营决策分析与风险管理 南宁:2026年07月09日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 南宁:2026年08月27日

第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模块 建系统,融合数字时代新技术、新模式、新业态趋势第三模块 扩格局,规划数字时代业绩倍增成长轮动路线第四模块 赋能力,掌握数字时代激活组织、激活人——实现业绩倍增......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 南宁:2026年09月10日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......

新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口:2026年06月26日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......

财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日

大企业公司年报可能数十页甚至上百页,许多人在阅读财务报表时,往往会碰到如下三个问题:1)一顿乱看只知道公司赚还是亏;2)找不到合适的分析工具;3)不知道从哪里下手,也不知道看什么内容。本课程通过两天一夜的时间,手把手带您掌握财报解读的工具方法,让您深度了解某个公司如何赚钱?企业价值与竞争力如何?公司未来战略方向如何?从......

AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年08月14日

制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员课程大纲:DAY 1:PMC核心机制与智能计划系统构建模块一:PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标明确PMC的组织角色与边界搭建跨部门业务逻辑的协同通路建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容1.PMC......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...