南宁行为管理培训

南宁行为管理培训公开课

大数据时代下的销售行为管理——精细化销售管理实战技巧 深圳：2025年08月08日

一、销售行为管理的基石——销售数据管理精细化1、大数据时代销售管理精细化的必要性1）销售活动可以被管理，结果不能被管理2）多做≠更多、更好的销售流程=更优的销售绩效3）实行精细化销售管理的意义和目的4）企业推行精细化销售管理的六大条件企业文化、精细化意识、基础数据、流程检视、规范制度、信息......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁：2025年08月23日

现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班 南宁：2025年09月23日

全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理（6S）6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁：2025年10月18日

第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2025年10月23日

第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判”概念，探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”；引出双赢谈判的概念和运......

硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海：2025年08月22日

CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、骨干等课程大纲：第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和诺基亚缘何走上不归路2)如何避免3)弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定义市场1)需求的角度2)供给的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......