南宁新任经理培训

南宁新任经理培训公开课

新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口：2025年06月21日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

新任经理管理技能提升（中层管理效能提升） 广州：2025年05月08日

单元一：管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理者和领导者的区别是什么？3.领导力就是影响力4.中基层管理者，要承担哪些管理责任？5.中基层管理者如何成为"缓冲器"和"挡箭牌"？6.中层管理者如何避免角色行为误区？7.当代员工的特点是什么？8.如......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州：2025年06月27日

新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：......

管理加速：新任经理成长训练营 东莞：2025年06月21日

企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。对于多数新提拔的管理者而言，第一次职业生涯转型是非常艰难的：他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等，且又未得到企业正式的、系统的、有效的培训，以致变得缺乏安全感，以自我为中心，不......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳：2025年05月10日

人力资源从业者、薪酬绩效管理人士课程大纲：第一天课程内容第一讲：如何制定薪酬预算？1.为什么要做薪酬预算？2.哪些因素影响薪酬预算？3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享：薪酬预算的几个案例第二讲：薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习：制定薪酬预算方案第三......

产品市场管理及路标规划 北京：2025年06月20日

系统化的方法：该课程提供了一整套产品市场管理及路标规划、需求管理、产品团队管理实操、产品差异化管理、产品生命周期管理等涉及产品市场管理及路标规划的所有相关流程和方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司产品市场管理及路标规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会产品市场管理及路标规划方法......