南宁物料计划培训

南宁物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2025年10月23日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南宁：2025年08月07日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁：2025年08月09日

招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化，不仅完成考察报告效率低下，并且不同的人写出的考察报告必然五花八门，质量输出无法统一。同样，有的合同虽然“标准化”，但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用，不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和......

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁：2025年10月10日

当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此，国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2025年08月25日

课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳：2025年11月01日

第一章：杰出管理者的角色思维重构1： 为什么要建立管理思维？1.1什么叫管理思维？1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维？案例：一流企业的管理思维模式2：如何建立团队的管理思维？2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责：帮助下属及团队达成目标，而非仅仅自己达成目标2) 不同层次管理者......