南宁法务管理培训

南宁法务管理培训公开课

人力资源相关劳动关系与法务管理 杭州：2025年08月23日

企业高管层、HR总监、培训部门经理、业务部门经理课程大纲第一章 标准劳动关系1.标准劳动关系法律规定2.《劳动合同法》对标准劳动关系管理的影响3.新法环境下标准劳动关系管理实务第二章 非标准劳动关系1.非标准劳动关系法律规定2.劳动法对非标准劳动关系管理的影响3.新法环境下非标准劳动关系管理实务第三章 招聘管理1.招聘......

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2025年10月09日

人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块：澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解读中国的工会组织第二模块：纵览劳动合同与劳动力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘员工过程中的注意事......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南宁：2025年08月13日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班 南宁：2025年08月14日

第一讲：构建胜任力一、岗位胜任力模型构建原理1.一个含义、二层意义、三大因素2.岗位描述不得不知的五个点（营销）（1）.给谁看、（2）.看什么、（3）.亮特点、（4）.善借势、（5）.多路径二、胜任力模型在人才甄选中的应用1.甄选的标准、口径 2.甄选的方法、措施、优缺点 3.甄选后的常见问题与解决三、基于胜任力模型的......

财务计划与分析实战训练营 上海：2025年09月24日

“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”财务计划与分析(FP&A)是企业制定有效营运计划，做出合理决策的重要管理会计工具。在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下，......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2025年10月30日

研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。课程大纲1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些......