南宁法务管理培训

南宁法务管理培训公开课

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2024年07月04日

本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；同时，本课程将细致分析法律对HR实务造成的具体影响，并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论，藉此来加强学员对相关主题的深入了解，使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；......

“个人养老金”“商业养老金”“职工基本养老金”“企业年金”政策解读《妇女权益保障法》《人口与计划生育法》修订后的女职工生育保险和《社会保险法》下的工伤认定及医疗保险、失业保险待遇领取实务以及《民法典》新劳动争议司法解释下的员工解除终止操作技巧 南宁：2024年06月19日

第一部分：最新出台的个人养老金政策分析解读1什么是个人养老金？2个人养老金出台的背景是什么？3我国现行养老体系“三大支柱”是什么？4个人养老金政策的“一梁四柱”包括哪些文件？5个人养老金先行试点包括哪些城市？6个人养老金信息平台包括哪些？7哪些机构可以开办个人养老金业务？......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 南宁：2024年06月20日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 海口：2024年05月09日

第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海：2024年07月06日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2024年05月13日

初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......