南宁方案设计培训

南宁方案设计培训公开课

股权激励方案设计班 广州：2025年08月07日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。授课对象：企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股......

解决方案设计工作坊 深圳：2025年08月22日

产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接：价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨：趋势分析工具：行业趋势分析表练习：行业趋势研究呈现三、举措研讨：客户战略及举措工具：战略及举措分析表练习：战略及举措呈现四、能力研讨：能力要求是什么......

股权激励方案设计班 深圳：2025年09月11日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......

股权激励方案设计 深圳：2025年09月27日

一、理解股票期权计划的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、干股、期股、期权（3）模拟股份、模拟分红（4）MBO（5）员工持股计划2. 股权激励的原理（1）公司治理机制（2）员工激励机制（3）观念：财散人聚3. 财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色案例剖析：山西日升昌票号的股权激励二、......

TQM全面质量管理演练 上海：2025年08月21日

了解质量的概念、意识及质量管理的历史；掌握质量管理的工具、方法；将工具、方法在工作中熟练应用，从而提升全面质量管理能力。课程对象质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2025年10月31日

企业人才经营的规划、执行与实施者（总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等）课程大纲第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战......