南宁方案设计培训

南宁方案设计培训公开课

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 南宁：2025年07月12日

1、基于组织战略目标，洞察业务场景下的培训机会点；2、聚焦核心业务动作，找到关键岗位的关键绩效行为；3、判断关键岗位员工所处的阶段，聚焦赋能关键时刻；4、运用4个设计要素，打造关键时刻的培训峰值体验。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等，以多种形式激发学员的学习热情与参与度；2、讲师将在课堂上引导学员......

新法下企业最优股权方案设计与股权节税合规筹划 广州：2025年05月08日

为保证课程落地效果，强烈建议老板+财务总监+HR共同参加。1:企业老总、股东、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理；财务主管、税务主管等； 2:会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人；【课程背景】国际形势风云变幻、经济内循环启动，企业再次迈入深度调整期：一方......

组织发展与人才激励方案设计研修班 广州：2025年05月09日

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计导入：VUCA时代下，企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发......

股权激励方案设计微咨询特训营（3天2晚） 广州：2025年05月16日

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲：第一部分：对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值：持有价值与交易价值3、股权激励的本质：激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值：企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海：2025年05月28日

第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策？什么是数据分析？为什么要重视数据分析？HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面小朋友执行）数据分析在HR管理决策中的应用（分析......

高效人士的七项修炼 深圳：2025年06月20日

导言 由内而外全面造就自己1、七个好习惯是什么？2、改变从你的行动中展开3、习惯的建立模型4、习惯与品格5、习惯决定命运6、改变习惯要转变思维7、成长的三层次8、个人成功与公众成功第一讲 习惯1：积极主动1、人类四项独特的天赋2、团队成员之间消极被动行为的危害3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式；4、......