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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳:2018年08月30日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州:2018年06月27日

人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 深圳:2018年06月28日

1)全方位解读创业板的规则,帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判断。2)针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训,使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场,并迅速做大做强的基本理论和方法,针对企业本身特点,为企业提供整套创业板上市的解决方案,帮助企业直冲创业......

《股权激励方案设计》落地班 深圳:2018年06月28日

模块一:明确企业发展方向,彰显股权价值模块二:股权发展的顶层设计,如何把握控制权,守住公司发展底线1、股权结构设计:在企业初始阶段、创业期、发展期,引入资本上市期,如何筹划与设计公司股权架构,保证创始人控股地位2、治理结构设计:如何有效设计公司“三会一层”,保证公司治理发展平衡3、公司设定规则:......

基于产品开发流程的测试管理 深圳:2018年07月20日

本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程、测试方法和技术)和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例,采用模板演示讲解和案例讨论的方式,具体讲述了产品测试管理的方法和具体实践经验、操作技巧以及测......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2018年07月13日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...