南宁方案设计培训

南宁方案设计培训公开课

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 南宁：2026年08月01日

一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX（1）峰终定律的4大关键时刻（2）用户思维：把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地：动作训练X体验设计3、头脑风暴：挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善组织绩效？演练：找到关键岗位的关键绩效行为二、学习目标设定—聚焦......

股权激励方案设计与实务应用 广州：2026年07月28日

【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......

全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州：2026年08月19日

知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率培训对象：人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......

股权激励方案设计班 广州：2026年08月27日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

管理沟通与新生代的引导 广州：2026年08月21日

各层级管理者、项目经理、技术管理骨干等课程目标一、提升个人影响力，增强在组织中的价值二、正视管理矛盾，协调代沟导致的对立关系三、尊重特质，帮助新生代在成长中改变四、唤醒内驱力，减少管理过程的抗拒五、创造成就感，让员工的行为产生蜕变六、改变双方关系，成为员工职业成长的伙伴课程大纲第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的......

标准作业与效率改善 深圳：2026年08月22日

了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善；了解劳动定额的制定，生产绩效的影响因素及改善，从而提高生产效率；提供标准工时、劳动定额的制定，绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中（最好能事先由企业提供部分案例）培训对象工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，......