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赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州:2026年05月29日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。培训目标该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年05月29日
制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程大纲:一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州:2026年07月02日
困境之上,兵临城下,依旧没有完!铺天盖地的大数据、2025与工业4.0,让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然,“2.0补课,3.0普及,4.0示范” 的“并联式”发展道路上,我们与世界级的企业差距......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 深圳:2026年07月09日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
企业投资决策分析与沙盘模拟 上海:2026年05月14日
在政策变革与硬科技崛起的双重驱动下,企业投资并购已成为推动增长的关键引擎。本课 程以“战略锚定-交易破局-价值闭环”为主线,深度解析投资并购新政逻辑、集团战略三维 定位与赛道评估模型,并通过沙盘推演、案例拆解与实战模拟,系统讲授投资并购全生命周期 决策分析、估值建模、交易博弈与投后整合。学员将掌......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2026年07月14日
思维改变:学员掌握的不是话术,而是说服听众的逻辑和思维方式实战场景:解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例工具模型:易于上手的工具模型使学员快速掌握说服力汇报的精髓汇报辅导:讲师多年协助总经理向全球总裁汇报,可提供实战辅导课程对象高中基层管理者、高潜人才、业务骨干解决问题从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法......
