南宁分销渠道培训

南宁分销渠道培训公开课

提升门店业绩的六把尖刀 南宁：2025年05月29日

第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 南宁：2025年06月05日

DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......

销售生产力管理 南宁：2025年07月24日

课程结束后，参加人员应该能掌握以下几点：掌握如何建立、巩固和发展客户的思路和方法分析如何策略性地达成目标，减少在销售预测、客户管理中主观因素的影响有效地提高个人的销售业绩让看似复杂的销售工作流程化，让销售的成功成为必然参训对象销售人员&销售管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林：2025年07月11日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......

预算管理难点与瓶颈突破 上海：2025年07月08日

【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症，给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质，从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点，提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......

采购管理与谈判技巧 上海：2025年06月11日

提升采购人员的谈判技巧与策略；降低采购成本，掌握价格分析等有效的议价方法；选择合理采购数量与适当采购时机；避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压；提升采购周转率及资金使用效率；规范采购流程，搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本；展开采购目标管理和绩效评估。课程大纲一、采购组织设计与流程......