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岗位测评的技术与方法 天津:2025年10月09日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
咨询式人力资源五定原则高级培训班 南宁:2025年08月14日
第一讲 人力资源管理到底管什么?一、正确理解人力资源1.人力资源管理的历史发展1)经验管理(雇佣劳动管理)2)科学管理(劳动人事管理,强调以“物”为中心管理理念)3)行为及现代管理(人力资源管理,强调以“人”为中心管理理念)2.企业经营与人力资源1)管理现状怪圈2)构成企......
“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班 南宁:2025年08月14日
1.通过了解胜任力含义、构建胜任力模型以及原理在人才甄中的应用。2.熟悉作为面试官需要具备的基本条件,对面试基本流程,尤其是岗位描述和营销设计的原则进行掌握。3.学会关键能力萃取和应用面试技巧。4.自身心态不断总结提升,成为面霸的克星。5.学会甄选优质简历,掌握面试技巧。6.了解、熟悉和运用面试场景、环境搭建以及如何成......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 南宁:2025年10月09日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2025年08月25日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
企业财税人员必备的50个重要涉税问题_案例详解 上海:2025年08月11日
随着金税三期上线、金融机构信息自动交换、全球反避税、政府部门之间的信息交换、国税地税合并等,加上企业多元化、国际化经营成为常态,一方面国家大幅提供减税政策但同时依法处理违规行为。企业纳税事宜日趋复杂,合规经营并争取税收优惠更为重要,以前常见的避税方案可能被罚,D类企业更是处处受限。涉税合规成本日益增加,税务违规影响企业......