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基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州:2025年05月09日
第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级成本管理责任体系- 工厂、车间、班组- 利润中心、成本中心、成本单元- &l......
项目型生产企业的成本管理 广州:2025年05月16日
企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一. 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二. 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研究三. 项目生产的成本形成和内容WBS的应用项目资源计划的研究项目成本估算的过程项目预算管理四. 项目成本管理......
质量成本管理实战训练 广州:2025年05月19日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......
价值链与战略成本管理 广州:2025年06月12日
【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴课程大纲第一模块:战略思维——宏观经济......
全面库存管理 上海:2025年06月30日
第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期间观察法和连续观察法确定最佳订货点ROP案例:大......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2025年05月08日
团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题;2.适应性问题Vs.技术性问题;3.适应性问题:行动学习是极佳的应对模式;第二模块:行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......