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提升门店业绩的六把尖刀 南宁:2025年05月29日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口,我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题4.要业绩翻番,必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 南宁:2025年06月05日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
销售生产力管理 南宁:2025年07月24日
销售人员&销售管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天:上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析:他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析&bul......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
采购人员综合能力提升 深圳:2025年06月21日
根据数智化时代采购人员能力发展模型,规划人才发展路径掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具掌握双赢谈判3.0“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法课程资源包本次课程,我们将给学员提......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2025年06月20日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......