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市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 广州:2026年06月05日
营销高管、经理、大客户经理、业务员课程大纲:导课:销售博弈-为何80%销售技巧都无效1.递进关系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿说、不实说!3.介绍产品-客户仅为做比选!4.促进成交-客户敷衍躲闪情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么?情景分析:上述环节里,哪个环节最重要?情景分析:为什么回款出问题,......
客户开发与客户拜访执行 广州:2026年06月27日
模块一:客户开发与客户经营计划第一章:客户营销计划的概念1. 对客户营销计划的认知误区与澄清2. 客户营销计划的制定步骤第二章:客户营销计划与客户分类定级1. 目标客户画像的定义与描述2. 客户开发等级评估模型与执行标准3. 客户分类定级表的设计与应用4. 客户资源分配与流转机制设计5. 客户信息资产的企业化:CRM系......
工业品销售-大客户开发策略及高价成交技术实战训练班 广州:2026年06月27日
第一部分:你想到的都是错的1、市场竞争的战场在哪里?2、工业品销售的本质与过程3、客户究竟看中的是什么?(客户从来不在乎你卖什么东西给他)4、除了卖产品我们还能卖什么?(咖啡豆的启示)5、、是价格还是价值决定胜败?(谁说原材料只能比价格:三菱商社女销售的案例)6、利益观的转变(金融业带给工业品销售的借鉴意义)7、客户在......
创新政企大客户开发与关系管理 广州:2026年07月01日
模块一:政企大客户识别与划分1、政企大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分政企大客户?4、政企大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客户划分案例2:某制造业上市公司的政企大客户划分现场讨论:公司哪些部门和人员在经营大客户?哪些资源聚焦在大客户?现有的政企大客户为公司创造了哪些......
职业生涯体验(我是CEO) 上海:2026年06月05日
情境模拟训练游戏中,每十人做一间公司,公司内彼此是合作关系,对外则是不同公司的竞争关系,以同时模拟企业与产业环境,让参与者同时体验到对内的团结效率与对外速度绩效的重要性。游戏将人生最重要的筹码「时间」为基础,以时间完成「目标项目报告」来换取「绩效证明」 ,再透过绩效来换取证明自己的「职场职能与能力」,即是掌握住职涯上发......
如何做一名优秀的跟单员 深圳:2026年06月04日
资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级跟单员>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.认证须提交本人身份证号码及大一寸电......
