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工业品销售-大客户开发策略及高价成交技术实战训练班 广州:2026年06月27日
本课程由吴老师深入工业品销售一线市场,调研了大量包括三菱商社下属化工、金属、塑料机械设备等10多个销售部门及广州建材集团等等不同行业的大中小企业的工业品销售人员。通过多年的销售实践与销售培训把中国市场的实际与美国顶尖销售咨询机构美国Huthwaite公司(大订单复杂销售SPIN技术的发明者)最新研究成果相结合的一门集实......
客户开发与客户拜访执行 广州:2026年06月27日
Easy Selling的调研发现:绝大多数的销售团队都没有去做,也不善于去做营销计划。因此,“先出拳再想拳法”以及“干到哪算哪”的思想,让本可以更高效的区域市场拓展工作变得事倍功半,让营销资源的投入变得无序与浪费。凡事预则立,不预则废。用科学的客户营销计划来打头阵,可以......
创新政企大客户开发与关系管理 广州:2026年07月01日
模块一:政企大客户识别与划分1、政企大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分政企大客户?4、政企大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客户划分案例2:某制造业上市公司的政企大客户划分现场讨论:公司哪些部门和人员在经营大客户?哪些资源聚焦在大客户?现有的政企大客户为公司创造了哪些......
业务力:客户开发与关系维护 广州:2026年07月11日
第一天 客户开发体系一、开场与课程概述(30分钟)1. 讲师自我介绍2. 培训目标说明:建立企业级2B增长体系3. 课程结构与两天学习流程4. 为什么2B业务需要系统性的客户开发体系- 行业存量竞争- 获客成本上升- 决策链复杂化- 组织能力弱于个人能力二、2B增长与客户分层体系(2小时)1. 2B增长的底层逻辑(1)......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州:2026年09月02日
一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新学的解析方法,为本企业一条企业精神释义。三、企业执行条令与行为准则(一)指令三纪律(二)行动三要求(三)沟通三要素(四)汇报三注意练习环节:分组讨论,上述......
