南宁客户开发培训

南宁客户开发培训公开课

业务力：客户开发与关系维护 广州：2026年07月11日

当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是2B类型企业，需要在存量竞争格局中脱颖而出，而2B企业在构建强有力的客户关系时，普遍遇到的三个问题：1）找不到客户：行业萎缩、渠道固化、竞争对手抢资源2）转化太慢：采购链条长、推进无力、首单迟迟拿不到3）客户不复购：关系弱化、价值感不清晰、被替换......

大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年07月31日

销售工作常见疼点：1.为何别人的能力不如你，但业绩却比你好？2.为何有些企业人均销售上千万，而你们却在苦苦挣扎？3.当下市场品牌众多，竞争激烈，如何卖价值而非价格？4.买方市场乙方难做，如何成为客户的伙伴而不是销售？销售技能如何提升：1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种......

大客户开发销售策略地图 广州：2026年08月21日

开篇：大客户营销思考与路径攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？一、从江湖型销售向专业营销转变二、营销冰......

大客户开发与维护策略技巧 广州：2026年09月18日

第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海：2026年07月17日

第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年07月29日

第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课 李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估：管理会计J成本（时间成本）的三元计算法案例分享1：潜在利润PP&......