南宁客户开发培训

南宁客户开发培训公开课

工业品销售-大客户开发策略及高价成交技术实战训练班 广州：2026年06月27日

工业品销售的三大挑战：1、市场需求疲软；2、产品同质化严重；3、以价格战为主导本课程只解决一个问题：“如何创造需求，高价成交！”课程特色本课程由吴老师深入工业品销售一线市场，调研了大量包括三菱商社下属化工、金属、塑料机械设备等10多个销售部门及广州建材集团等等不同行业的大中小企业的工业品销售人员......

客户开发与客户拜访执行 广州：2026年06月27日

模块一：客户开发与客户经营计划第一章：客户营销计划的概念1. 对客户营销计划的认知误区与澄清2. 客户营销计划的制定步骤第二章：客户营销计划与客户分类定级1. 目标客户画像的定义与描述2. 客户开发等级评估模型与执行标准3. 客户分类定级表的设计与应用4. 客户资源分配与流转机制设计5. 客户信息资产的企业化：CRM系......

创新政企大客户开发与关系管理 广州：2026年07月01日

模块一：政企大客户识别与划分1、政企大客户的特征？2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分政企大客户？4、政企大客户有什么价值？案例分享：案例1：某高科技上市公司的政企大客户划分案例2：某制造业上市公司的政企大客户划分现场讨论：公司哪些部门和人员在经营大客户？哪些资源聚焦在大客户？现有的政企大客户为公司创造了哪些......

业务力：客户开发与关系维护 广州：2026年07月11日

第一天 客户开发体系一、开场与课程概述（30分钟）1. 讲师自我介绍2. 培训目标说明：建立企业级2B增长体系3. 课程结构与两天学习流程4. 为什么2B业务需要系统性的客户开发体系- 行业存量竞争- 获客成本上升- 决策链复杂化- 组织能力弱于个人能力二、2B增长与客户分层体系（2小时）1. 2B增长的底层逻辑（1）......

项目管理实战-周小桥 北京：2026年09月12日

企业中高层管理者，项目经理及参与项目的执行人员，职能部门经理及相关人员。课程大纲：一、项目与项目管理1、项目管理原理（PDCA）与目标（TCQS）2、项目管理流程：启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素4、项目定义1）需求的提出与识别2）通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性3）......

内部控制培训 北京：2026年08月23日

1. 学会制定实施企业内部的风险控制计划2. 学会如何建立企业的信用管理体系3. 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点4. 掌握内部审计的多种方法课程大纲：第一单元 企业内部控制的概述内部控制的定义内部控制的演变过程内部控制的作用和机制内部控制的理念培育第二单元 企业内部控制五大目标战略目标营运目标报告目标资产目......