南宁客户开发培训

南宁客户开发培训公开课

大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年11月06日

前言：新时代新环境，销售的效率如何提升？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴与思考3.技巧： 实践与总结★ 案例分析：西门子产品的在中国市场的开拓第一模块：明确我们的目标-大客户的特征与定位思考题：领导怎么教我就怎么做，是不是100%的好销售？一．大客户的定义以及核心开发策略：1.合作金额大的客户：稳2.行业影响力大......

向惠普学习：客户开发与客户关系管理 广州：2026年11月20日

陈述客户销售扮演的三个角色和三个层次运用专业技巧了解客户各种信息和组织构架运用大客户销售的模式和关系策略制定方法邀请对象：本课程适合希望系统提升客户开发及关系管理能力的职业人士，比如市场经理/主管、区域经理、销售经理/主管、大客户经理、客户主任等课程提纲：【第一天上午】一、营销策略和成功的大客户销售人员的角色1、营销策......

大客户开发与维护策略技巧 广州：2026年11月26日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

大客户开发与维护策略技巧 深圳：2026年11月06日

第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......

关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟 上海：2026年10月20日

模块一：管理者思维重塑与常见沟通障碍分析1. 角色认知基础管理者的核心价值与常见角色错位分析职业化塑造：从“个人贡献者”到“团队管理者”的思维转变2. 三维角色定位作为下属的管理者：执行战略、承上启下作为同事的管理者：跨部门协作与利益平衡作为上司的管理者：目标分解、赋能与......

系统化问题解决与决策 上海：2026年12月17日

第一天 9：00-16：30一、解决问题的意义与期望调查（9:00-9:30）1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么？经验？金钱？时间？知识？企图心？还是、、、5.本课题研讨的是一种不依赖时间金钱、经验的运用思维高效解决问题的科学方法6.收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题......