南宁客户开发培训

南宁客户开发培训公开课

大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年07月31日

鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的专业讲师，作风严谨务实又不失轻松快乐。他将理论知识和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训的效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客......

大客户开发销售策略地图 广州：2026年08月21日

开篇：大客户营销思考与路径攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？一、从江湖型销售向专业营销转变二、营销冰......

大客户开发与维护策略技巧 广州：2026年09月18日

市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。课程收益评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力......

海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 广州：2026年10月16日

当前全球经贸格局深度重构，中美关税政策反复调整、区域贸易壁垒持续升级，叠加美伊冲突引发能源与航运震荡、供应链成本攀升、海外采购决策趋保守新华网。企业出海面临关税成本、地缘风险、合规压力三重挑战，传统获客与谈判模式难以适配高风险环境。本课程紧扣当下国际形势，聚焦关税应对、风险管控、订单获取、涨价与危机谈判，助力外贸团队在......

团队领导力之三项修炼 广州：2026年08月29日

帮助学员看见自己的旧习惯；帮助学员进行旧习惯与新方法的比较；帮助学员制定《自我训练计划》。招生对象：营销人员课程内容：第一模块WHY：管理者为什么要发展团队领导力？管理者必须发展领导力管理者为团队绩效承担责任团队成员的态度和行为直接影响团队绩效管理者必须有效影响团队成员的态度和行为管理者必须发展“团队领导力......

向华为学管理｜华为财经管理体系 上海：2026年07月31日

支撑业务胜利的财经管理体系｜华为的管理实践一、华为财经变革：对标学习，基于业务发展的财务变革发展历程华为业务简介及业务发展历程支撑业务发展的华为财务变革历程二、华为财经组织：业财融合，组织层面融合财经组织价值和角色认知华为财经组织三支柱模型：财务BP，财务SSC和财务COE财务人员如何理解“以客户为中心&r......