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大客户开发与深度营销策略 广州:2026年05月29日
课程定位:了解新商业时代企业营销本质,掌握企业大客户营销策略,建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素,从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手,实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储......
市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 广州:2026年06月05日
▲塑造客户拜访新认知,掌握客户高效拜访的预约设计;减少见不到人,被拒被爽约当前情景;▲掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计,探寻摸底询问的方法;减少信息搜集不全、不深、不透的情景;▲掌握洽谈中劣势转化、优势强化的方法,将方案特色与客户期望相耦合;▲掌握销售推进中,塑造优势与价值传递的工具、话术应用;▲掌握销售推进中客户态度......
工业品销售-大客户开发策略及高价成交技术实战训练班 广州:2026年06月27日
第一部分:你想到的都是错的1、市场竞争的战场在哪里?2、工业品销售的本质与过程3、客户究竟看中的是什么?(客户从来不在乎你卖什么东西给他)4、除了卖产品我们还能卖什么?(咖啡豆的启示)5、、是价格还是价值决定胜败?(谁说原材料只能比价格:三菱商社女销售的案例)6、利益观的转变(金融业带给工业品销售的借鉴意义)7、客户在......
创新政企大客户开发与关系管理 广州:2026年07月01日
模块一:政企大客户识别与划分1、政企大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分政企大客户?4、政企大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客户划分案例2:某制造业上市公司的政企大客户划分现场讨论:公司哪些部门和人员在经营大客户?哪些资源聚焦在大客户?现有的政企大客户为公司创造了哪些......
国际质量总监高级培训班 广州:2026年08月20日
模块一:巨变的环境与管理的挑战一、“奇点”到来:IoT + AI时代的重大变1.转型与创新之必然2.新技术-新思维-新生代-新价值二、重思管理:现实的问题、历史的洞察1.现代管理的终结2.质与量的博弈与困局3.管理思想的演变4.组织行为:人和组织与组织和人5.管理科学:探索与实践科学方法6.管理......
高效的变革管理 上海:2026年07月02日
企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型:从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱,制定平衡的变革计划使用变革圈......
