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南宁精益KANBAN培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 南宁:2017年08月19日

第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练:如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁:2017年10月20日

第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁:2017年10月20日

一、当今时代,企业设备管理的五个定位!1、在社会主义市场经济环境下,企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务;—要使设备的用户满意;—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障,应做的定位;我国设备......

精益供应链之生产计划与物料控制 贵阳:2017年10月13日

精益生产现在已经被众多企业所接受,认识到通过精益生产的实施能够解决生产经营活动过程中的很多问题,能够达到降低成本,提高企业竞争力的作用。但是很多企业在精益生产推进了一段时间后,大多又遇到了瓶颈,认为精益生产推进的效果并没有预期的效果那么大。这是什么原因造成的呢?很多企业认为精益生产只是对生产车间或者是生产制造现场进行改......

绩效面谈的技巧 上海:2017年10月11日

一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无,行动上就会走过场亲历一分钟谈话记3. 角色演练:如何面对70分员工二. 绩效面谈常见误区1. 视频观摩教学:反面教员绩效面谈点评2. 绩效面谈十大误区老子训儿子、面对面的斗争事先不备课、中途干......

高级秘书与助理实战训练 上海:2017年11月03日

认识秘书/助理的职业特性掌握办公室工作的职业技能了解办公室工作的沟通技巧塑造良好的职业化形象完善自我职业生涯的规划培训对象:对礼仪有兴趣的人正在从事助理、秘书工作的人课程大纲:第一模块:秘书/助理职业角色的认知与定位1.职业秘书/助理的不同定义2.高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3.需具备的职业素质4.职业心态需培......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...