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绩效工资的差异化分配 北京:2026年08月01日
董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 南宁:2026年06月25日
全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......
TTT培训—企业内训师实战训练营 南宁:2026年07月30日
第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)3、分析:讲师的四种风格4、视频赏析:培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆 紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)2、视频赏析—&m......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 南宁:2026年08月01日
1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、讲师将在课堂上引导学员产出方案,并给予点评,帮助学员迭代优化方案,提升学员培训设计能力。课程对象培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培......
客户服务经理高级研修班 北京:2026年08月20日
专业客户服务管理系列培训——感动服务管理实战策略单元一、塑造企业竞争力的服务策略1服务特性以及对应策略2服务能让有形产品增值3服务企业的核心竞争力4提升竞争力的五个方面单元二、创造客户忠诚的感动服务管理1客户感知的服务质量2服务满意的最终目的3塑造忠诚的三个渠道4忠诚客户的两个层面单元三、客户期......
高级行政统筹实务 上海:2026年06月24日
引言:行政工作的性质与人员素质要求1.行政工作职责内容、工作性质与在企业中的价值2.演练:自我日常工作罗列、梳理辅导,目标是了解如何进行工作分类,以及各自需要怎样的技术/技能基础行政工作--事务管理--基础行政工作的胜任统筹行政引导--专项统筹--高级行政专项的担当卓越行政专家—逻辑导向--战略思维与逻辑导......
