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基层管理者管理能力提升 广州:2024年07月12日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
MTP中基层管理综合技能提升 东莞:2024年05月17日
第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学(案例讨论)2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享:从体验式游戏中,看基层的常见问题,清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2024年05月31日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后就显得力不从心?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么基层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2024年07月06日
1.加强团队建设,塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工;2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度,充分激发他们的进取心及荣誉感;充分挖掘受训人员的潜在能量,提升领导力及影响力;3.具有震撼力地调整受训人员心态:负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢;4......
像CEO一样思考-企业战略思维与商业敏锐度提升【特价】 上海:2024年06月20日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2024年06月15日
企事业单位中高层干部,包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要:第一讲、管理经济学导言★教学内容:管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的?第二讲、市场如何运作★教学内容:了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者......