南宁新产品开发培训

南宁新产品开发培训公开课

新产品开发流程优化与研发项目管理 深圳：2017年10月13日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......

基于IPD的新产品开发项目管理 成都：2017年10月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

新产品开发流程和项目管理 武汉：2017年10月27日

1、分享讲师十多年著名企业产品研发管理的实战经验，以及从事培训/咨询所总结的1000多家业界知名企业成功案例和资料（如：流程、模板、查检表等）。并通过现场的互动帮助学员理清如何建立一套可操作的、可落地的产品研发管理体系，帮助学员“学以致用”。2、理解产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素，建......

创新思维下的新产品开发 上海：2017年10月13日

总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲：第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练：你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、......

企业年度培训计划制定与实施 深圳：2017年11月10日

百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者，常让他们苦不堪言——如何处理公司......

供应商选择、评估与全面管理培训班 广州：2017年11月18日

1.实战经验的高度融合，为企业供应商管理提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合，力求实证，避免空谈3.现场互动研讨，强化学员对知识的理解与运用4.个别难题的分析及权威专业老师精彩点评，拓宽思维，碰撞思想课程对象：制造业企业总经理、工厂厂长、物料计划调试、财务总监、供应链管理、采购管理、质量管理、技术管理、物流......