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南宁防错应用培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2026年08月29日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南宁:2026年10月13日

通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识,然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径,效果欠佳:很多企业只是开展个别项目的对标,未能将对标和企业经营管理有机结合起来;开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业,往往将对标项目做成了项目改善;希望通过构建对标体系将对标管理与......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日

1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 桂林:2026年09月01日

现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全......

新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2026年10月09日

深入了解企业数字化转型的定义、必要性、系统框架;深入解读企业在模式创新、数字化营销、产品创新、数字化工厂、日常运营等方面实施数字化的方法和工具;深入了解和掌握企业数字化转型的实施路径,战略制定与顶层设计、数字化人才的分类和培养方式;学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。课程对象:公司管理人员等。课程大......

视觉沟通艺术---专业PPT制作技巧 广州:2026年10月16日

作为一个商务人士或企业讲师,制作PPT是一项最基本的技能,却又是一项最难掌握的重要技能。一个让人眼前一亮的PPT文件,一次完美的商务演讲,也许就成为你职业生涯的一次重大转折!本课程将PPT制作的技术和艺术完美地结合在一起,希望能象“禅”一样带给你启迪和顿悟。授课对象:人力资源经理、培训部经理、企......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...