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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2026年12月05日
(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断,价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案,并且选定......
十五五”应急体系建设、重大事故隐患闭环治理暨安全数字化与应急实战能力提升研修班 桂林:2026年11月24日
各行业企事业单位主要负责人、安全总监、安全生产管理人员;工贸、矿山、危化、建筑、消防等高危行业安全技术骨干;行业协会、社团组织安全应急管理人员;政府行业主管部门、应急管理、消防救援相关岗位工作人员。培训内容:(一)法律法规与政策规范解读1. 政策方向深入学习宣贯*总书记关于安全生产和应急管理重要论述;解读 &ldquo......
设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳:2026年12月14日
适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机,为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平,积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流,推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验,改进维修与备件管理体系及提高管理效能,降低生产成本和增进企业经济效益,本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后......
生产成本控制与压缩 佛山:2026年11月21日
制造型企业中、高、基层管理人员及储备管理干部课程大纲:一:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无关;2、成本是财务人员的事情;3、公家的东西,不用白不用;4、节约了成本,我有什么好处;二:成本的定义与展望:1、成本的定义、特点和构成2、成本和效率3、成本新观念4、企业降低成本的六个重点5、中日企业成本管理的五大......
源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2026年11月25日
一线经理、中/基层管理人员、新晋经理/主管等。课程大纲:一、职业是绩效与发展之间的平衡1、作出合理的选择2、构架发展网络3、制定执行计划课堂练习:绘制您的个人职业发展曲线二、角色转变的核心与误区1、角色转变的三个核心:(1)只为自己负责——为他人负责(2)时间控制——时间......
高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2026年12月04日
课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定律3. 柯维时间管理......
