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DOE实验设计企业综合应用 广州:2026年02月26日

课程逻辑缜密,全面讲授试验设计系统性方法,案例,帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练,让学员模拟应用所学知识利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习,帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:......

经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳:2026年02月06日

DOE是一款强大的研发工具,是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学,是研究如何合理而有效地组织试验, 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理, 取得最佳方案的一种方法,它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求,它可以缩短产品的研发周期,帮助研发工程师从最开始就对产品的质量和成本进行......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 深圳:2026年03月13日

第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略*特性及特性分类*功能界面风险预分析......

DOE试验设计-问题分析与解决 深圳:2026年03月27日

第一部分 DOE问题分析的应用背景1、DOE的基本概念与应用类型2、DOE的三种主要流派与侧重点3、当把DOE用在问题分析与解决时,常遇到的困惑4、从DOE的基本模型看障碍的突破5、DOE问题分析的几种思维模型6、企业典型失败案例案例及演练:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE问题分析的首要重点&......

沟通艺术与关系协调 北京:2026年02月06日

深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......

赢在中层--跨部门沟通与协作 深圳:2026年02月07日

1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程对象企业中层骨干课程大纲一、高效沟通基本认知1.沟通目标:鼓舞对方达成行动2.沟通步骤:编码、解码、反馈3.解析跨部门沟通障碍4.沟通风格测评与解析1)DISC性格分析工具解析2)每种性格类型都有......

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