南宁产品质量培训

南宁产品质量培训公开课

生产管理实战功举办之产品质量把关篇 佛山：2026年09月12日

“做好一点，做快一点”，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演？品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾。品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州：2026年07月03日

PPAP：  一．PPAP 概述、定义、范围和目的二．提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP：一．APQP 起源与为什么要使用 APQP二．产品质量策划......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2026年07月11日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景：品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

先进制造业高风险产品质量管理 广州：2026年08月06日

案例驱动：全程使用制造业经典案例与学员自带案例进行剖析，紧贴实际。工具实战：不是枯燥的理论讲解，而是“讲-练-评”一体化的工具工作坊。闭环串联：强调FMEA、控制计划、8D等工具间的逻辑关联，构建系统化思维。成果可视：培训结束时，各小组将输出一份基于真实场景的、完整的FMEA初步分析和8D报告雏......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年08月10日

企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......

Excel在预算实践中的运用：跟踪与分析助力战略落地 北京：2026年09月04日

提升财务人员数据分析、整合、处理的能力培养财务人员对预算执行的跟踪和分析能力帮助财务人员掌握使用Excel进行预算编制的技能提升财务人员在预算执行过程中的效率和准确性【温馨提示】参课请携带电脑，建议安装2016及以上版本的office。【课程流程】模块一、offset函数应用技巧1. 横向数据转换为纵向数据的技巧2. ......