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财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2026年05月20日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......
如何用PPT制作财务报告 广州:2026年06月29日
财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员其他需要向他人演示财务数据或报告的财务或非财务人员课程大纲第一模块:让文本更清晰【使用场景】【模块内容】PPT中使用文本的9大原则为什么在PPT中必须使用图形、形状在PPT中使用数字和表格不见得简单颜色仅仅是为了让您的PPT看起来绚丽多彩吗【案例分析】第二模块 主题和母版第三模......
财务分析使用技术与年终财务报告 上海:2026年06月05日
1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧。课程大纲:一、什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗?2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二、......
产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州:2026年06月26日
第一讲:开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;了解产品管理的整体组织模式;理解产品管理的关键内容:1234567;演练:组建学习小组,破冰;演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;业界公司在产品......
多维度HR管理新理念与实践 北京:2026年06月27日
一人力资源管理趋势1课程背景介绍2全球权威报告解读四大视角十项新趋势3小组讨论VUCA,看趋势还重不重要二组织视角1未来组织特征与时机2组织敏捷难点与入手点体验游戏: 时代变迁中的组织敏捷3敏捷实践组织敏捷矩阵工具讲解4案例分析海尔华为腾讯诺基亚等典型案例5基于公司场景工具讲解实战练习:设计本公司的敏捷......
