南宁财务报告培训

南宁财务报告培训公开课

财务分析与财务报告 成都：2026年03月10日

企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员。培训内容：PART 1：解析财务分析的现状：现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释；财务分析模板化、格式化，缺乏灵活性、创新性和实用性；财务分析重心在于完成任务，而不是解决问题，缺乏目的性和针对性；财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务......

利润导向的费用管控实务 南宁：2026年01月29日

 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲：一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2026年03月12日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁：2026年03月19日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州：2026年04月17日

学会高效管理 通过掌握管人理事的方法、工具，让新上任的管理者快速找到带领团队的方法，让成功的管理者更加成功。善于解决问题通过掌握解决问题的方法、流程，让自己快速提升问题意识与解决问题能力，并提升下属的问题意识与解决问题能力。团队完善执行通过掌握科学的计划、命令、控制、协调的方法和工具，让工作顺利开展和任务高效执行。善于......

计划经理核心技能提升训练 上海：2026年03月03日

预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障，两者相辅......