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企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年04月29日

了解间接采购的特性与间接采购的主要品类了解间接采购的定位与管理战略制定了解间接采购人员的绩效展现之道掌握优化间接采购管理和跨部门沟通了解业务合作伙伴 BP 的理念和意义掌握 MRO 采购的管理侧重和成本优化之道掌握设备采购合同的签署与管理重点掌握间接采购的 TCO 成本模型构建了解企业招投标运营的流程和注意事项了解如何......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州:2026年05月20日

非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......

MRO备品备件采购管理实务应用 上海:2026年05月09日

理解MRO供应链的特点和要素熟悉备件供应链的主要管理指标KPI了解驱动MRO库存的各种因素学会如何管理MRO采购及供应商了解TPM(生产维护流程),有效管理MRO需求预测了解MRO供应链最佳实践通过课堂互动(微咨询),探讨企业MRO问题的解决方案。培训对象企业相关品类采购管理人员。课程大纲一、MRO供应链管理的作用及挑......

间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海:2026年06月06日

第1天:姜宏锋老师课堂授课第2天:何月银老师带领日立电梯工厂参观实战交流+答疑第一天课程内容一、数字化时代,间接采购新挑战只需双文,可按术购面临哪新战!间接采购的价值挖掘MRO、间接采购的定义和误区间接采购包括哪些采购内容?二、间接采购价值模型工具方法:提升系统和专业,多场景实用数据报表模板互动演练:价值平衡轮运用间接......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2026年04月16日

采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大纲:基础篇:如何做好供应商管理?1.采购职能与供应链管理的关系(SCOR模型)2.什么是采购职能的核心职责?(六大职责)3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异?4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些?5.要做好供应商管理,必须具备哪些核心能力?6......

高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2026年04月15日

第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...