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南宁薪酬制度培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 南宁:2017年11月11日

1.各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加;2.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。培训内容第一部分:团队管理面谈技......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 南宁:2017年11月15日

第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理?4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理?5、劳务派遣......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 南宁:2017年11月30日

一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表(二)入职环节(三)入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件(四)劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同(终极版范文)专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单(培训)规章制度确认函(OA)员工手册确认函(列举)(五)试用期环节试用期解除......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 桂林:2017年11月25日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

新旧会计准则比较分析及操作实务 上海:2017年12月06日

新会计准则大量借鉴了国际财务报告准则的内容体系,包括公允价值的采用、所得税会计、职业判断的运用等方面。对于我们财务会计人员而言,要想在短期内掌握新准则的内容、特点以及与现行会计制度体系的差异,将是一个重大挑战。《新旧会计准则比较分析和操作实务》课程将结合新准则理论和实务的最新进展,通过大量的实例对新准则的内容进行详细地......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年11月17日

一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本&财......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...