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国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 南宁:2026年03月11日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁:2026年03月26日
经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等课程收益1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统:课程涵盖......
《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 南宁:2026年05月07日
第一讲 新劳动司法解释实务解析一、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)出台背景二、《民法典》的颁布对于日后劳动争议处理的影响三、原四部劳动争议案件最高法司法解释废止(共72条)四、劳动争议趋势分析《劳动法》及《劳动合同法》未来修订方向。第二讲 新劳动争议司法解释管辖受案等规定一、哪些纠纷属于劳动争议......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁:2026年05月07日
在很长一段时间,大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段,认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起,管理大师德鲁克对此做过深入的研究,他认为,整个管理学在近百年的历史当中,对之前知识所起的作用,有三个革命阶段的划分:当知识运用于生产工具的时候,称之为工业革命;当知识运用于工作之中的时候,称之为生产力......
财务BP工作坊 深圳:2026年04月11日
模块一 重塑财务BP的认知1.1 财务BP得前世今生数字时代财务组织架构的转型- 数字时代的能力重塑- 财务部门的每个层级都做什么?财务BP职能的发展与延革- 财务高薪岗位的演变1.2财务BP在未来财务组织与企业中的定位 - 财务BP的工作目标是什么?- 财务BP的工作对象,干系人与老板是谁?- 关于财务BP的三个核心......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年03月26日
导入:关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位:驱动经营的“双C”型关键岗位(60min)1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......
