南宁质量经理人培训

南宁质量经理人培训公开课

成功的质量经理人 天津：2017年11月16日

一、开篇质量管理新形势下的挑战与机遇质量管理的3P质量经理人应该承担的责任——大Q思维二、质量经理人的必备之技质量管理发展史质量大师带给我们的启示质量工具矩阵模型质量工具应用能力自测评三、质量经理人的必备之力案例研讨---经理人的故事技 • 力 • 势 矩阵图MOT的挑战企业......

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口：2017年12月09日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。课程内容：第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量管理的重要发展阶段及代表思想3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全......

质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳：2017年11月16日

五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......

精益品质改善与零缺陷 广州：2017年10月20日

一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具备的质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过11、第一章重点知识回顾竞赛试题二、提高质......

ISO13485:2003医疗器械质量管理体系国家注册内审员培训班 广州：2017年12月02日

1、ISO13485基础知识培训ISO与ISO13485的定义 企业为什么要实施ISO13485:2003国际标准？ ISO13485:2003是什么？ 建立体系的步骤有哪些? ISO 的精神（如何做？）2、ISO13485标准培训YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003 标准概况 八项质量管理原......

制造业生产运作计划和控制 上海：2017年11月03日

一、制造业生产类型和计划管理模式制造型企业计划和控制体系的演变;从离散制造(Discrete Manufacturing)到流程工业(Process Manufacturing) 的生产类型按客户需求划分的产品计划管理模式按企业资源情况划分的矩阵ABC 80/20法则及运用约束理论(Theory of Constrai......