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南宁PMC培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2017年06月17日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2017年07月15日

培 训 费: 3200元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;课程大纲:一、课程前期现场沟通1、学员提出希望本次课程讲哪些重点内容2、学员提出希望本次课程能给企业解决哪些实际存在的问题二 、PMC和PMC的落地和执行1、 PMC的概念:2、 PC和MC的定义3、PMC,PC和MC人员的职责。4、PM......

生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 广州:2017年04月30日

本课程以企业的年度经营计划为指导,传授如何将年度经营计划转换为年度生产计划,如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具,使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式,本课程还对物料ABC管理及生产计划3P和MWD管理方法、准时化生产JIT系统作了介绍。本课......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年05月18日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握优先率排程与弹性滚动排程的要领掌握弹性生产进度控制的方法与步骤掌握物料需求计划的制定于控制技巧学会仓储库存与物料的逻辑关系授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标......

采购价格分析与成本控制培训 北京:2017年04月29日

采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理课程大纲:一 不同层次的成本削减采购合同条款合理优化与资本关系Early Supplier Involvement(早期供应商参与、ESI)Target Costing(目标成本法)Value Analysis(价值分析、VA)Value Engineering(价值工程......

中层管理干部综合能力提升之道 广州:2017年05月26日

1、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;2、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架;3、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能;4、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力。课程特色:1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论;2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题;3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...