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生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2017年04月29日

培训能量:1、建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本;2、掌握产销协调矛盾的原因分析和改善对策3、学会制定销售运作计划并使之落实产生实际效果4、销售预测不准的原因分析和改善对策的探讨5、交期延误的原因分析和改善对策的探讨6、物料短缺的原因分析和改善对策的探讨7、双赢的采购与供应商管理课前......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年03月04日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

PMC生产计划与物料控制 广州:2017年03月09日

1、建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析;并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 广州:2017年03月17日

经过30多年改革,我国已经成为世界经济大国、制造大国和消费大国。随着市场多级分布和精细化管理技术的分工要求,生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况,量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划,月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计划与实绩排程管......

经理人管理系列(中文)系列——全面预算管理与控制 上海:2017年05月22日

通过该课程的学习将使您1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系2、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具3、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评4、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识学员对象:总经理、企业中高层管理人员,人力资源部经理;欢迎各企业带......

ISO9001:2008版内审员培训 上海:2017年05月25日

1.ISO9001:2008标准修订的背景与原则2.ISO9001:2008标准的要求和理解要点3.ISO9001:2008版实施要点与ISO9001:2000版标准对照;4.2008版质量管理体系的结构和要求5.质量管理体系内部审核理论知识6.内部质量审核实施过程及要求7.审核技巧的提升8.2008版ISO9001标......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...