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PMC生产计划与物料控制和订单管理 广州:2017年02月03日

在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩效管理目标?加班过多是谁的责任?如何面对营销部门的紧急插单?什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌握需求预测的方法?库存为什么控制不好?如何管理好车间计划?信息化对生产计划管理有哪些帮助?课程收益:1、生产计划与订单管理......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年03月04日

企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生......

PMC生产计划与物料控制 广州:2017年03月09日

一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调4、销售与生产运作流程图5、产销协调方式6、销售计划、生产计划、出货计划的协调7、综合性产销计划表8、定期产销协调会议制度9、日常产销工作链接流程图10、案例分析二、生产计划的内涵1、生产计划的任务2、生产计划的用途3、......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 广州:2017年03月24日

第一章 企业生产管理不顺的瓶颈分析1.企业管理不顺导致问题的340字管理哲学2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.从现代工厂生产模式找出自己企业管理的差距,形成改革的强烈意识4.如何做好生产计划和物料控制管理呢5.案例:离岛式的布局如何改造成精益生产布局模式第二章 销售计划与控制管理1.为何要制订中长......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年03月17日

【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目标:了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行......

企业内部审计、内部控制与财务风险管理 深圳:2017年04月01日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士课程大纲内部审计篇一、内部审计的基本概念(一)内部审计的概念1)概念2)目的3)内部审计与外部审计的比较(二)内部审计的发展阶段1)......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...