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营销战略创新与执行 北京:2018年02月09日

从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......

政府产业基金运作及城投债发行新规、融资平台转型、金融机构布局产业基金实务研讨会 海口:2017年12月14日

国务院办公厅转发三部委《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》的通知(国办发〔2015〕42号),特别指出鼓励地方政府在承担有限损失的前提下,与具有投资管理经验的金融机构共同发起设立基金,并通过引入结构化设计,吸引更多社会资本参与。产业投资基金以其灵活的组织形式和汇集资本的功能,已成为地方政府在扶持经济......

新能源汽车技术路线与企业应对策略研讨班 海口:2017年12月15日

1、中国节能与新能源汽车“十三五”战略规划与产业发展;2、《乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法》的实施与企业应对策略;3、《新能源汽车碳配额管理办法》对企业的影响;4、最新汽车投资与合资政策以及新能源乘用车准入管理规定;5、2018年新能源汽车补贴政策展望;6、新能源汽车动力电......

持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山:2017年12月09日

这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途,能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界,掌握财务管理技能和方法,具备成本意识和与财务部门的沟通技巧,并在决策和管理过程中......

从技术到管理:演好职场新角色 北京:2017年12月14日

* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年02月02日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...