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战略创新与商业模式 北京:2017年08月26日

企业持续发展战略:商业模式是企业的发展战略,同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义:1、现代战略的内涵:是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心:企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与......

万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳:2017年07月01日

一、万达商业综合体产品类别1、万达商业地产发展历程(一代店)2、万达商业地产发展历程(二代店)3、万达商业地产发展历程(三代店)二、万达商业地产的发展历程1、起步:为什么要做商业地产2、第一代产品:经验与教训3、第二代产品:提高与缺陷4、第三代产品:突破与成熟三、万达建设城市综合体的基本原则1、选址*项目选址阶段*支持......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳:2017年08月10日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 贵阳:2017年08月10日

第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法;2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神;3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读;4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分:加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权;......

软件需求工程 深圳:2017年08月04日

掌握需求层次划分、需求的组成部分。体验到需求的重要性,掌握缺陷的成长模型、十乘十乘十法则。掌握软件需求工程包括的内容。了解需求获取的两个层面(组织层面、项目层面),掌握需求获取的方法以及内容。掌握需求分析方法、建模工具,掌握需求文档写作标准。掌握需求有效评审的过程、方法。掌握软件需求和软件设计的界限。掌握需求变更控制过......

360°客户关系管理 北京:2017年08月26日

董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、客服经理、CRM主管等中高层管理者课程大纲:全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元客户关系管理的真正含义是什么1.客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系2.客户关系管理的定义3.客户关系管理的本质1)关系的本质在于价值的交换与对等2)客户对于企业的价值及分类3)企业对于......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...