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企业全面经营管理 太原：2026年05月26日
《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全过程，使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟决策管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理决策能力，创造企业的业绩......
经营决策分析与风险管理 太原：2026年06月09日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......
企业并购与整合 郑州：2026年05月07日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 郑州：2026年05月08日
随着全球经济金融形势发展变化，中国国有企业改革推进，资本市场证券发行注册制全面实行，国家出台了一系列新的政策举措，资本市场投融资模式不断创新，为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才，进行业务拓展和升级，中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本（股权）运作模式与操作实务培训......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州：2026年05月15日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 郑州：2026年05月15日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......
数据资产与企业数字战略研讨班 郑州：2026年05月29日
在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台，预示着我国正式进入数字经济高速发展期，数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......
房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 郑州：2026年06月06日
2020年注定是中国经济发展与中国金融行业进入了历史性转折的元年，随着国家提出供给侧改革、新旧动能转换、防范金融风险、去杠杆、防止资产泡沫等政策后，中美贸易摩擦也进入了调整阶段，中国产业结构调整也进入了调整期，对行业也产生了不同程度的影响。中国目前宏观经济大势是什么样的？中国经济如何走到今天这种状况，又将走向何方？供给......
战略管理培训内训课程
从战略解码到年度经营计划 主讲：刘老师
企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式，是因为忽略了战略......
以上市为导向的的投后管理 主讲：曲老师
全面掌握股权投资投后管理的全流程全面掌中国主要市场的上市条件以及上市规划全面掌握如何在投后阶段进行重点政策监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行经济环境的监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行行业赛道的监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行项目标的的监控与分析【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、......
战略抉择--中国周边地缘政治形势与国家安全 主讲：林老师
无论是一个国家还是一个企业，没有适合自己的战略规划，就如同黑暗中的骑士，只能撞运而行。战略研究的最高层面是国家战略，各国面临的生存环境不一样，做出的战略选择既有成功的，也有失败的。我们通过运用换位思考和多角度思维模式，对中国自身和周边各国的战略选择进行分析研究，讲解探讨战略抉择的出发点和落脚点，提出原则性的建议，帮助企......
