太原战略管理培训

太原战略管理培训公开课

中国合伙人太原：2026年11月06日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

企业系统运营沙盘演练太原：2026年11月07日

一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命；2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略机遇；3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解企业战略内涵；4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术；5、借助梳理模拟企业的内部价值链，学习各职能间的战略协同。二......

总裁谋略之道石家庄：2026年12月04日

第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班郑州：2026年11月13日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

碳资产交易与管理郑州：2026年11月20日

减少温室气体排放、积极应对气候变化，已成为全球共识。2020年9月中国向全球宣誓，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这一宣誓意味着中国应对气候变化工作进入一个新的阶段，也使碳排放权交易作为一种低成本减排工具促进碳减排、助力碳中和的价值得到凸显，加速推进了全国统一碳市场建设进程。根据......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班郑州：2026年12月04日

国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......

5G物联网体系架构、核心技术与行业应用集成创新培训班郑州：2026年12月07日

“4G改变生活，5G改变社会”，2020年5G网络将正式在全球范围商用，如果说2G时代实现了向个人业务时代的跨越，4G让我们进入了移动互联网时代，那么4G向5G的转变则会成为通信历史上最重大的变革。超高带宽、超低时延和海量互联，三大杀手锏让5G成为改变社会，5G加速行业数字化转型的操刀手，5G带......

企业数字化转型下经营风险识别与防控北京：2026年10月29日

1、企业数字化转型基本要领；2、大智移云物与企业数字化转型；3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理；4、经营战略“误策”是经营风险根源；5、数字化转型与经营风险识别提升；6、数字化转型与经营风险闭环防控。......

战略管理培训内训课程

招商银行发展战略与数字化转型主讲：罗老师

罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理：系......

境外真实案例分享主讲：刘老师

1.了解海外社会安全风险2.提高安全意识3.掌握安全技能4.提升安全处置能力【课程对象】国企央企机关党员干部职工学校师生【课程大纲】一、巴基斯坦中国工程师劫持事件（一）事件基本情况。（二）事件的教训。（三）启示。二、某中资企业巴基斯坦通勤车辆遭遇汽车炸弹事件（一）事件基本情况。（二）事件的教训。（三）启示。......

直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南主讲：曹老师

当前资本市场深化改革持续推进，市场竞争日趋激烈，技术迭代加速，中小企业生存发展压力凸显，上市成为企业突破瓶颈、实现规模化发展的重要路径。但中小企业上市之路布满荆棘，2026年一季度A股待审企业超600家、港股超400家，整体过会率偏低，核心症结在于企业上市前3-5年培育期存在诸多突出问题，具体如下：一是认知偏差，对上市......

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