太原战略管理培训

太原战略管理培训公开课

中国合伙人 太原：2025年10月17日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

企业系统运营沙盘演练 太原：2025年10月18日

企业中、高层经理课程收益:通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练，学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升，同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型，从而更新管理者的......

总裁谋略之道 石家庄：2025年11月14日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

经营分析工具实操班 郑州：2025年09月04日

在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2025年09月09日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州：2025年10月24日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

碳资产交易与管理 郑州：2025年10月31日

模块一 中国碳市场政策背景与低碳发展1.应对气候变化与碳交易2.碳达峰与碳中和实现路径3.碳市场建立政策背景解读4.碳市场建设最新进展与展望5.碳市场政策支撑体系解读模块二 碳交易机制基本原理与核心要素剖析1.总量设定与配额分配方法2.企业温室气体排放核算与报告及方法学3.碳排放监测报告与核查程序与内容要求4.中国自愿......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 郑州：2025年11月14日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作，强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源，指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性，提高科技成果研发效率和质量4.压实......

战略管理培训内训课程

《企业并购及并购后的整合》 主讲：陆老师

改变企业家概念，推动和掌握企业并购与重组的方式方法，重视并购后的整合方法。课程简介一、企业购并的原理、方法与技巧1、企业购并的原理、基本方法与策略；2、企业收购的目标公司评价、谈判、定价、融资等实务操作技巧；3、企业并购的法律、法规、政策的分析及企业并购的风险防范；4、企业重组购并中股权结构的设计。二、企业购并后的整合......

互联网思维时代下的管理变革 主讲：陈老师

随着互联网的深入普及和移动互联技术的成熟运用，人类社会全面进入互联网时代。就如马云所说，就互联网时代而言，我们其实是先驱者，真正的受益者还在以后。互联网时代的来临对人类社会各个领域带来了极大的冲击，凯文·凯利先生在《失控》一书中预言的一切正在变为现实。是的，随着互联网技术尤其是移动互联技术进入日常生活，几......

企业“二次创业”的动力引擎与业务突破 主讲：李老师

人会内卷，但企业不会。企业竞争就是与时间赛跑，取胜的关键在于企业每个人是否胜任，是否职业化，是否同频共振，这是企业二次创业的关键。——格力电器董事长 董明珠企业创业有两个阶段：生存创业和生态创业。生态创业即企业二次创业的价值追求，其本质是从“借外力”（关系、资源、市场、行......

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