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太原战略管理培训公开课

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2022年08月03日

老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......

新时期国企改革大环境下混改与并购重组的推进实施 呼和浩特:2022年08月24日

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,适应市场化、现代化、国际化新形势,以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,完善产权清晰、权责明......

地方政府隐性债务处置、专项债发行及推进平台公司市场化转型指导与投融资创新实务 呼和浩特:2022年09月09日

政府:各地方政府部门(财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门)相关负责人;企业:地方政府性融资平台公司(城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司)等;培训内容(一)背景解读1、中共中央国务院《关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》解读2、国务院办......

资本模式 郑州:2022年07月08日

帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断要不要上市?上市于你何干?能不能上市?离上市有多远?如果要上市,那么到哪里去上市?如果要上市,应该什么时候上市?如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?对资本市场有彻底的了解和认知什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板,跟你有啥关系?什么是天使投资、私募、PE/VC、并购,你究竟需......

标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 郑州:2022年07月09日

随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家限购限价、资金管控等政策密集出台。新冠疫情下,中国的经济增速更是呈现下滑之势,最近中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性,2020年更是推出了控制房企负债规模的“三道红线&ld......

房地产计划与运营管理体系建立与实操 郑州:2022年07月16日

为了从管理要效益,房地产企业越来越注重企业管理提升,一家企业战略再好,销售团队再强大,财务管理再高明,但运营效率低下,这家企业终将由于低效而走向灭亡。房地产从黄金到白银,类制造业的“生产运营管理”将是未来房企做大做强的必修课。本课程将带学员认识房地产企业的“计划运营管理”......

经营决策分析与风险管理 郑州:2022年08月04日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

地方政府隐性债务处置、专项债发行及推进平台公司市场化转型指导与投融资创新实务 郑州:2022年08月05日

(一)背景解读1、中共中央国务院《关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》解读2、国务院办公厅《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》(国办发〔2018〕101号)解读3、国务院2016(88)号文《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》及152号文解析4、债务规范宏观经济背景及当前我国政府债务风险情况5、......

战略管理培训内训课程

股权激励让企业腾飞—以华为为例 主讲:许老师

1.咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益2.理论与实战的契合3.实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性4.现场沙盘演练,再现鲜活和真实5.基于培训——咨询——现场沙盘演练——实践——咨询服务的模式,为客户提供长期......

传统企业的数字经济转型: 大数据+物联网+人工智能+区块链和传统实体经济深度融合 主讲:陈老师

课程重点:大数据时代与数字经济(30分)互联网与大数据时代的演变互联网的前世今生互联网的三种商业模式互联网对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临传统企业的数字化转型外部环境是不断变化的高新科技的进步企业自身能力演变数字经济是新经济、新动能数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史......

通信业运营管理沙盘模拟 主讲:任老师

本课程以沙盘模拟的形式,根据实际岗位特点,把学员分成若干虚拟公司,每个公司由4-6人组成,分别扮演经理、运营总监、财务总监、销售总监、人力资源总监等角色,模拟演练4-8期经营的全过程。通过模拟使学员在通信服务运营管理、客户关系管理、人力资源管理、服务营销、财务管理等方面学会整合和实践应用。课程以游戏、亲身体验的形式使学......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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宋逸之老师 宏观经济与战略创新专家 商业模式创新实战专家 上海海事大学工学博士 南昌大学经济学硕士 ...

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...