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太原战略管理培训公开课

中国传统文化对企业文化的启示 呼和浩特:2017年10月11日

中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用,形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化,就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。探索中国特色的企业文化模式,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识。中国特色的企业文化模式,应该是适应中国企业管理实践的企业文化,是传承中华......

家族系统排列工作坊 郑州:2017年10月12日

家族系统排列是由德国著名的家族治疗大师—海灵格先生创立的助人工作法。它是透过角色扮演及互动,探讨人们所面临的心灵困境,了解问题背后的动力,透过代表的移动及对话,重新调整失序的心灵画面,了解生命中有哪些必须去学习的事,让已经堵塞的爱的能量有机会再次流动,经过25年的时间不断地发展、完善。在欧洲及世界各地的许多......

新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析 郑州:2017年10月14日

服务外包,是物业“偷懒”?服务不打折,管控如何跟上?如何协调内部分工与外部分工?在管理幅度不能过大的约束下,如何实现每一项业务的高度专业化?如何解决成本降低与精细化水平提高之矛盾?如何管控外包服务风险?从服务外包决策逻辑进行策略分析,从精细化、标准化、流程化提供管控方法,以独特的眼光和 思路,形......

新白银时代下互联网思维+全员全程营销+拓客渠道建设+房地产APP直销暨二三线城市房地产弱市下如何破局 郑州:2017年10月14日

房地产公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售人员等课程大纲《有思想的营销》第一部分 创新实战营销《地产白银时代下的新型实战营销》地产白银时代这样创新营销▌一、准确沟通,精确制导招式解析:A、区分受众,并给这个族群清晰地描述和定义。B、精选有效的沟通渠道。C、对鸡说鸡话,对鸭说鸭话。▌二、病毒式广告传播:......

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班-组织运营持续敏捷性修炼之术 郑州:2017年10月24日

模块一:为什么实施1.精细化管理什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识:谁是管理者?模块二:如何实施1.精细化管理明确规则2.关注细节3.立足职业4.科学量化—&mda......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 北京:2017年08月23日

1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......

(BLM)业务战略规划七步法 北京:2017年08月23日

第一部分 全景案例预演练(0.5小时)讲师观点:通过某集团公司下属一个分公司的业务战略案例演练,了解学员实际制定战略规划的能力基础,便于后续授课过程的针对性更强。第二部分 BLM业务战略规划概述(1小时)讲师观点:本部分主要帮助学员理解企业战略的三个层次(公司战略、业务战略、职能战略),很多战略相关的课程和书籍就是因为......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 北京:2017年08月24日

课程计划:一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的......

战略管理培训内训课程

城镇社区医疗的发展趋势与管理实务 主讲:孙老师

1、在新医改形势下的影响分析a)新医改环境对医药市场的走势分析b)当前重点医药营销模式的探索2、深度开发的核心要素a)深度开发的基本运做模式的分析b)深度开发在不同商业环境下的表现形式c)现今关于深度开发的三大误区3、深度开发的四定法则a)定区域市场: 营销策略制定的根据与前提b)定核心客户: 终端客户的管理与服务c)......

提高企业战略执行能力 主讲:陈老师

一、关于企业战略的思考(一)什么是企业战略?虽答案很多,各有千秋,但有几个关键点(二)企业战略的本质是引导资源配置(三)企业的资源配置和企业能力(四)影响企业发展战略选择的主要因素(五)打造企业核心能力至关重要(六)案例分析二、企业战略制定(一)企业使命与目标的设想1、企业的使命2、企业的目标(二)企业环境分析与预测(......

从技术走向管理 主讲:孙老师

一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切德鲁克:管理的本质就是用人成事德鲁克:《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》米卢二、个人化向组织化转变1、卓越组织的早期特征目的目标计划愿景2、什么是目标讨论:目标是远大好,还是短浅好?案例:为什么麦当劳的洗手间最干净?案例:三个泥瓦匠的故事说明什么?海尔案例:......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...