太原战略管理培训

太原战略管理培训公开课

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

经营决策分析与风险管理 石家庄：2026年04月16日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

企业并购与整合 郑州：2026年05月07日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 郑州：2026年05月08日

1.增资扩股、股债结合与老股转让2.收购、兼并、合并和资产置换3.上市与并购结合、主动和被动退市、回归上市、第二上市、多地上市4.并购支付手段的财税筹划5.整体上市、联合上市、分离上市6.造壳、买壳和借壳上市7.剥离、分立、分拆及其他方式8.企业并购十大关键问题及解决9.企业并购操作流程10.梅泰诺跨境收购BBHI案例......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州：2026年05月15日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 郑州：2026年05月15日

政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京：2026年02月27日

案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......

战略管理培训内训课程

取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 主讲：姜老师

第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则 1.1 移动互联网时代的趋势与特征 1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型 1.1.2 移动互联网时代的商业特征 1.1.3 移动互联网时代的商业趋势 1.2 传统企业互联网转型六大误区 1.3 传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 1.4.1 五位互联网大咖的互联网转......

历史长河中的十九届六中全会——《十九届六中全会公报解读》 主讲：姜老师

一、《公报全文》的要点梳理（一）全会四项重要内容（二）首先充分肯定五中全会以来中央政治局的工作（三）为什么要总结总结党的百年奋斗重大成就和历史经验出于3个需要（四）100年的总体评价（五）第一次围绕“为实现中华民族伟大复兴”主题对四个历史阶段做出评价（六）百年来领导集体围绕解决的五个重大时代主题......

中国大崛起时代企业发展三部曲 主讲：李老师

一、世界大国崛起基本经验 （一）世界大国崛起史 （二）世界大国的企业发展 （三）基本经验总结 二、中国崛起的路径与机遇 （一）中国的崛起史 （二）中国的企业发展 （三）中国互联网企业发展启示 三、大时代背景下中国企业发展三部曲 （一）打好企业管理基础 1.传统企业发展逻辑 2.管理学解决的问题 3.李老师管理理论 4.......

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