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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......
经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日
年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
变革管理实务 北京：2026年01月22日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日
中全会提出，拓展发展创新空间，实施网络强国战略。“互联网+”已成为国家行动战略计划，助力经济转型。李克强总理指出，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代企业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不会颠覆原有行业......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
模块一：资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里？7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权？9.中国资本市场未来发展的趋势......
战略创新与商业模式 北京：2026年01月23日
总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。【课程大纲】一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式 ；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在......
战略管理培训内训课程
公司治理方法和实务 主讲：杨云老师
针对我国公司治理欠缺规范，一个弱势缺乏诚信的董事会群体难以给企业和经济带来生机，再造董事会，提升公司核心价值。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实非上市企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在非上市企业中体现的更明显。大型上市企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节。而......
数字化转型的指导准则、有效抓手和落地路径 主讲：黄老师
数字化转型是一个历史性机遇，也是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。很多企业的数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的：第一，转型有不同的类型，企业需要在这个充满颠覆性的时代，瞄准和聚焦一个完全，彻底，但又合理有效......
战略新思维与企业战略管理模式 主讲：王老师
在同质化竞争、价格战不断、人民币升值压力、欧盟反倾销、新劳动法等带来的劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和上世纪80年代出生人口成为消费主体等根本环境发生变化的情况下，中国企业家需要改变新的战略思维，采取新的战略决策模式。如何做到这点？《战略新思维与企业战略管理模式》给出了答案。课程内容:课程阐述了企业的......
