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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日
1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日
企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京：2026年01月13日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
战略分析与战略制定 北京：2026年01月22日
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日
思路清晰：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路；步骤合理：制定合乎自身特点的转型计划，按部就班，踏实落地；目标明确：总体目标、阶段目标明确，统筹合理，有效整合；有效落实：营销效果、品牌积累同步进行，转型效果落于实处；课程大纲：第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=？2.互联网+营销=？案例：海尔模卡......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
很多企业有项目，却因为缺乏科学的决策而错失机遇。很多企业有实力，却因为企业不懂融资知识而与上市无缘。全国企业千千万，许多企业面临经营瓶颈，既苦于无法扩大规模，又面临着失去竞争优势。原因在哪里？请检视一下你的资本商业模式。曾有专家说，如果不懂资本商业模式，50％以上的企业在3年后将不复存在，事实上，很多中国民营企业的生命......
战略创新与商业模式 北京：2026年01月23日
一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式 ；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在中观方面主要看行业发展潜力；二：战略创新的目地：战略创新的......
战略管理培训内训课程
本量利分析与经营决策 主讲：黄老师
在经营管理过程中，如何规划和实现利润计划是企业追求的目标，要实现这样的目标，我们就需要找到影响利润增长的主要因素并控制这些因素，从而实现利润规划目标。那有没有这样的工具来帮助企业做这样的利润管理呢？答案是：有！这种工具就是本量利工具。本量利不仅解决了利润规划问题，同时它还是企业经营决策过程中的重要工具，如果能够结合业务......
智慧码头与港口数字化转型 主讲：黄老师
港口码头是连接全球生产、贸易及相关物流活动的重要节点，聚集了物流、信息流和资金流，沉淀了海量的数据资源。港口的功能不仅局限于货物的存储和装卸，还是结合口岸服务、海事服务、港口物流、多式联运的综合服务平台，因此港口数据不仅具有多样化的特点，而且还能面向不同的应用场景、具有多种数据维度。我国主要港口正处于从“数......
国际与国内形势分析 主讲：蓝老师
1.百年未有之大变局 杜兰特《历史的教训》的启发 中国崛起的路径、现状分析 从横向和纵向数据比较看中国经济的变化 从发展经济学理论看中国经济发展的逻辑 中国离发达国家状态还有多远 2.中国产业升级与经济转型 成本推动之下的产业升级 经济转型的基本模式 科技发展潜力分析 中国科技研发资金的纵向和横向比较 中国专利申请数数......
