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太原战略管理培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2018年02月01日

1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,脑、心、腹,三种迥然不同的世界观。3、九型人格变化为二十七种副型,二十七种注意力焦点,二十七种生命能量的呈现。副型在婚姻关系及团队沟通中的应用。4、管理九种不同类型人的高效策略。5、和九种类型达成协议的有效方法。6、个性优势与岗位需求的......

如何制定年度经营计划 北京:2017年11月28日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

企业投融资管理与资本运作 北京:2017年11月28日

一、 介绍投融资管理与资本运作在战略管理中的意义和作用(一)企业战略的管理体系模型(二)投融资管理与资本运作的关系(三)如何通过资本市场有效控制投资风险【案例分析一】中国远洋的沉浮二、 介绍中国资本市场的现状及发展趋势(一)资本市场改革相关政策进行解读:(二) 资本市场的概念及结构(三) 各层次资本市场:主板、中小板、......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2017年11月29日

“券商老总亲自授课”:所有教学环节、过程和班级活动都有各大券商等中介机构的总裁直接参与,搭建新三板高端人脉资源。“学以致用 快速实战”:学员与老师直接签约合作,进入上市辅导阶段;老师与学员共同研讨投融资机会,给出合适的投资建议,满足同学项目投资需 要。“项目考......

中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2017年11月30日

企业董事长,总裁,总经理,副总经理,部门经理及其他中高层管理者;营销相关人员,营销总监、营销负责人和网络营销相关人员;品牌相关人员,首席品牌官、品牌总监、品牌经理等;市场相关人员,市场总监、市场经理等;销售相关人员,销售总监、招商经理等;渴望成为一名成功企业家、职业经理人、营销家和品牌运营专家的学员。课程收益:本课程由......

海外市场拓展与运营管理 北京:2017年11月30日

1、了解国际市场发展趋势和中国企业面临的机会与挑战;2、理解海外战略布局的思路,了解实际运作的要点;3、认识国际市场拓展的四个阶段及策略、目标和工作重点,掌握相关方法论;4、了解海外市场运作和组织机构运营的重要环节并能够运用于管理实践;5、提高海外市场安全运营及风险防范意识,学会识别主要风险并了解相关防范措施。课程大纲......

企业商业模式创新与财税政策协同实务操作高级研修班 北京:2017年11月30日

模块一、商业模式创新与品牌商战(1天时间)一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1.商业模式系统(1)企业转型与商业模式创新 (2)什么是商业模式的4大关键要素?2.转型时代企业核心竞争力塑造(1)企业必须塑造哪5种核心竞争力?(2)商业模式如何塑造核心竞争力?3.企业转型的实现路径(1)商业模式设计基础&mda......

战略管理培训内训课程

标杆思维与企业创新 主讲:孟老师

专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示课程大纲标杆与创新创新的特征与作用模仿与创新创新能力的形成及基本原理案例分析:从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用标杆管理的类型与创新的决定性作用标杆思维与企业问题解决方式的变革管理者创新意识与思维模式思维方式的变革对管理之作用剪刀思维法与西点军校之工作标准—&......

战略思维及管理 主讲:李老师

系统:课程涵盖了企业战略,目标设定,目标分解…核心内容实战:实操案例+操作工具和方法,模拟场景即可体验。易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白。易用:易于复制,立竿见影。课程对象各种民营企业总裁,副总裁,总经理,副总经理大中型民营企业中、高层经理国有上市公司总裁,副总裁,总经理,副总经理国有......

企业集团管控体系建设 主讲:张老师

本课程通过对国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系,并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级,将十余个集团管控子体系一一进行解析,使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具,从而达到可以根......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...