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太原战略管理培训公开课

内蒙古商务考察 呼和浩特:2017年07月10日

★ 走进实力雄厚蒙牛集团•学习蒙牛特有的企业文化建设历程•领悟民营企业品牌铸造之路★ 参观鄂尔多斯羊绒厂•探索世界闻名的羊绒生产之道★ 造访中国全国最大的铝材生产基地中铝包头集团•体验超级大型企业的生产模式★ 对话当地名企高层•碰撞智慧的火花•创造新的管理思维......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 呼和浩特:2017年07月13日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 呼和浩特:2017年07月13日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与政府产业投资基金运作及PPP项目资产证券化实务研修班 呼和浩特:2017年07月14日

(一)投融资体制改革与地方政府债务1.《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》、国务院《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》政策解析;2. 《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资》财预〔2017〕87号解读分析;3.六部委《进一步规范地方政府举债融资行为的通知》财预[2017]50号解读分析;......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和PPP模式在片区开发运用 呼和浩特:2017年07月20日

2016年7月18日,中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》(以下简称《意见》)正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件名义发布的投融资体制改革方面的文件,《意见》明确了深化投融资体制改革的总体要求、改革方向和重点任务,显示了深化投融资体制改革是加强供给侧结构性改革的重要内容,意义重大。《意见》......

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2017年07月20日

1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,脑、心、腹,三种迥然不同的世界观。3、九型人格变化为二十七种副型,二十七种注意力焦点,二十七种生命能量的呈现。副型在婚姻关系及团队沟通中的应用。4、管理九种不同类型人的高效策略。5、和九种类型达成协议的有效方法。6、个性优势与岗位需求的......

非对称竞争模式总裁高级研修班 郑州:2017年07月21日

公司战略--厘清企业内部成长中必将经历的六个阶段、面临的危机及系统解决方案。如何区隔跟随型企业 与领先型企业之间竞争模式上的差异竞争战略---企业外部竞争区域和竞争范围的选择,非对称竞争模式的建立。跟随型企业如何打破领先型企业垄断市场的规则,颠覆和超越强大竞争对手商业模式---改变企业利益相关者的交易结构。通过企业价值......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 郑州:2017年07月22日

模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6. 股权激励的主要形式和作用模块三:股权......

战略管理培训内训课程

企业战略规划与管理 主讲:孙老师

战略决定企业的生死,方向错了,一切将是无可挽回的错误。战略回答的是大是大非的问题,解决的是企业如何竞争致胜的问题。本课程旨在教会学员澄清并定义所在企业存在的目的、使命和远景;认清并完成战略管理过程的步骤;完善所在企业的外部环境、在本行业中的优劣势、在竞争中所处的位置以及核心竞争能力的评估;优化企业要达成的使命和远景所需......

集团公司管理与控制 主讲:陈老师

立足于实践,着眼于实用,致力于实效,构筑一流的集团公司管理体系。培训对象:企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲:一、集团公司的类型1、集团公司的作用2、企业与资源的关系3、企业控制资源的形式4、企业可持续发展的要素5、集团化企业管理的权力分配6、解决......

无与伦比的经营机制—— 主讲:黄老师

企业所有者和经营决策者,如:董事长、董事、总经理等(注:由于共同经营机制将改变企业现有的运行方式和架构甚至运行性质,内容主要针对具有相应决策权或建议权的人员进行设置,其余人员选择本课程时请慎重)。课程内容:第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...