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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......
经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日
企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
经营决策分析与风险管理 石家庄：2026年04月16日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
变革管理实务 北京：2026年01月22日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日
思路清晰：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路；步骤合理：制定合乎自身特点的转型计划，按部就班，踏实落地；目标明确：总体目标、阶段目标明确，统筹合理，有效整合；有效落实：营销效果、品牌积累同步进行，转型效果落于实处；课程大纲：第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=？2.互联网+营销=？案例：海尔模卡......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
企业投融资部经理，财务总经理，副总以上管理者等。课程大纲模块一：资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里？7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到......
战略管理培训内训课程
《传承红色基因—读<毛选>悟企业经营管理之道》 主讲：关老师
《毛泽东选集》是毛泽东思想的重要载体，是毛泽东思想的集中展现，是对20世纪中国影响最大的书籍之一。毛泽东思想具有多方面的内容，它在新民主主义革命、社会主义革命和建设、革命军队建设和军事战略、政策和策略、思想政治工作和文化工作、外交工作和党的建设等多方面，以独创性的理论丰富和发展了马克思列宁主义。中国的改革开放事业，发展......
掘金一带一路——“一带一路”深度解读及投资机会 主讲：姜老师
第一章 “一带一路”战略的意义及布局 1.1 “一带一路”战略提出的背景 1.2 “一带一路”战略的核心内容 1.3 实施“一带一路”战略的重要意义 1.4 “一带一路”战略的区域布局 第二章 &ld......
以经济理论赋能企业管理实践 主讲：钟老师
企业管理活动是一个复杂的运行主体，外部环境的变化关乎企业战略发展，而内部环境的优化是提升企业管理效率的关键。以经济学理论为指导，赋能企业管理实践，让学员掌握企业管理的思维逻辑，是提升管理能力的重要途径，亦关乎企业价值创造能力的形成。企业管理为何要懂经济学？现阶段外部宏观经济的发展对企业管理提出了哪些新要求？如何看待企业......
