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《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 太原：2025年02月25日
为促进建设项目工程总承包健康发展、维护工程总承包合同当事人的合法权益，住房和城乡建设部、国家市场监管总局近日制定印发《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（以下简称《示范文本》）。《示范文本》自2021年1月1日起执行，原《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》同时废止。《示范文本》适用于房屋建筑和市政基础设施项目工......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 太原：2025年03月28日
2017年2月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出要加快推行工程总承包。随后，住建部对《建设项目工程总承包管理规范》进行了重新修订，于2018年1月开始执行。为进一步规范和推进工程总承包模式的发展，住房和城乡建设部、发改委联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市[20......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 太原：2025年04月10日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 太原：2025年04月26日
什么是地产操盘手？是决定或影响一个项目生死成败的人他要预判行业趋势、吃透土地价值，为项目作出精准定位他必须把握市场态势、锁定竞品动态，抓住时机入市推盘他必须在正确的时间做出正确的决定，让一个项目步步为赢课程背景新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 石家庄：2025年02月15日
1、5+4+3系统：来客成交率提升至20%；2、拓客创新：互联网拓客方法；3、滞销商铺价值再造：价格策略/场景/主题/新物种、新业态；4、案例复盘：商铺快销实战案例剖析；5、直击要点：商铺去化常犯错误注意点；6、现场对学员项目进行解疑答惑。课程对象1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）。2、营销总、营......
新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务高研班 石家庄：2025年02月22日
由于国内建筑业市场竞争十分激烈，低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、盈利难、资金难”，发包单位大量拖欠工程款，使得很多施工企业账上盈利库里没钱，甚至连职工工资都发不出，要扭转施工企业的困难局面，就要解决工程款拖欠问题。您想解决如下工程款拖欠问题吗？ 1、如何确保垫资款安全？ 2、发包人拖欠进......
商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建 石家庄：2025年03月08日
1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。【课程大纲】主题一：数智化时代第一部分：尾盘现象及对房企带来的危害1、被市场遗忘的角落&......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 郑州：2025年03月01日
房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。课程大纲第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善；3、并购项目操作要点与实战技能。4、......
项目管理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲：江老师
导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）管理因素3）环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享：上海地铁第一讲：每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求......
物业企业多种经营实战演练 主讲：郭老师
1、基于物业基础服务，分析、研判物业企业运营发展趋势。2、理解物业企业市场化道路的商业模式，引领企业商海博弈中稳健经营。3、整合企业自身资源，优势互补，最大化挖掘企业商业经营潜力。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式，萃取运营经验。5、提升收益性物业资产管理水平。【授课对象】物业项目经营管理人员【授课方式】1、......
项目经营管理与全过程成本控制 主讲：窦老师
一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点， 两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形......
