太原项目管理培训

太原项目管理培训公开课

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 太原：2017年10月17日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 太原：2017年11月17日

2013年5月19日住房城乡建设部、国家工商行政管理总局，联合发布了2013版《建设工程施工合同示范文本》。与此同时，新版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）也己在全国范围内实施。新的《建设工程施工合同（示范文本）》，对当事人的施工合同的履约管理，尤其是变更索赔提出了与国际接轨的一系列新要求。广大......

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄：2017年11月25日

第一部分：如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点；2、新建物业中容易出现的共性问题；前期规划设计问题滚动开发设备选型问题成本控制问题施工工艺问题3、地产在新项目规划设计中出现的问题；4、物业前期介入对房地产企业作用的5大作用；5、房地产新项目开发流程与交付每个阶段重点工作解析；6、物业公司在新项目前期介入工作......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 郑州：2017年10月13日

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。证书：《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》（证书：国家承认，证书全国有效通用......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州：2017年10月14日

本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家一起分享实际操作中问题与难点的解决方案。课程对象房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部......

新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析 郑州：2017年10月14日

房地产开发企业、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关通过招投标、直接委托、协议选聘等方式选聘具有相应资质的物业服务企业对其项目进行物业管理；一些优秀的物业服务企业通过实施服务外包管理模式寻求专业服务商承接其非核心的业务，并在有效的管控之下完成服务，从而使其专注核心业务，降本增效、提高企业核心竞争力并增强对环境应变的......

房地产批量精装修设计管理与控制、样板房体验区设计与应用 郑州：2017年11月04日

解密龙湖地产、星河湾等品牌企业成熟的样板房体验中心设计管理模式，借鉴领先经验；握售楼处、样板房的操作特点；学会售楼处、样板房设计管理流程及各阶段管控要点；迎学员以自身企业项目为案例，导师现场诊断分析，现场解决实际问题，受益无穷。课程对象：房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计研发总经理、设计总监，营销总监。课程大纲......

工程项目管理—项目计划与控制 北京：2017年09月26日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

项目管理培训内训课程

创新思维与系统思考 主讲：王老师

前言：“不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步。”1、录像破冰2、创新的定义第一单元：创新推动企业和个人走向成功本单元通过对创新的认知、心态的调整，成为创新时代的弄潮儿。1、人人都具有创造力！2、测试你的思考模式3、创新对于组织和个人的意义4、企业需要左脑科学决策与右脑......

敏捷开发(Agile)项目管理 主讲：李老师

传统的软件研发方法思想面临着体系庞大、操作不便等诸多问题，而以敏捷开为核心的研发思想受到广大软件开发工程师的青睐。本课程将对敏捷开发中的开发方法进行系统全面的介绍，从敏捷开发的理念、原则到开发过程中的基本实践、关键点予以剖析，对主要敏捷开发技术的主要特点、适用性及关键技术进行比较和分析。通过实例练习，结合对学员实际应用......

工程项目管理实战 主讲：黄老师

“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目管理从传统的建筑工程领域，已经逐步延伸到通信工程领域，在通信工程领域运用项目管理已经是......

......更多内训课程