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2026小体量商业更新与盘活专题研修班 太原：2026年07月11日
1、硬件先天硬伤，改造成本高企。老物业普遍存在空间局促、动线混乱、车位奇缺、消防/机电老化等问题，改造受限多、单方成本高，且难以从根本上解决硬伤。2、产权租期约束，长期投入受阻。产权复杂、租期普遍5-10年，短租约难以覆盖改造成本；土地性质变更难、合规成本高，长期运营与资产增值预期不稳。3、定位同质化严重，客群黏性薄弱......
物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 太原：2026年07月24日
1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践，通过流程优化解决现场的业务痼疾，支撑企业的可持续发展，提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式，帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃，助力......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 太原：2026年08月05日
一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务？3、土地出让金如何合规用于园区（片区）开发项目，建设时序、土地供应及预算如何衔接？4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资？政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资？5、什么是生地出让、毛......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 太原：2026年08月21日
各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局（执法大队）、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。课程大纲（一）城市更新背景下土地综合开发项目......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 太原：2026年08月27日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日
房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 ：设计、技术、......
房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 石家庄：2026年08月22日
本期课程特选取了30多个大家在日常工作中关注度较高、处理难度较大、政策把握不准的与房地产开发有关的重大问题，按照业务的性质，分13类（涵盖大约70多个小问题）给大家进行讲解。该课程凝练了授课教师二十年来的教学研究成果，经过了严格的调研、萃取，与房地产开发现实状况和国家现行税收政策、征管形势严格对接。具有极强的实操性和针......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 呼和浩特：2026年07月15日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员；各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务（一）新时期工程总承包造价管理关键......
项目管理培训内训课程
工程施工成本管控及核算要点 主讲：孙老师
项目管理人员课程方式：案例分析结合工程实际，情景再现课程大纲：第一讲：项目管理基础一、工程成本管理的全过程1.项目成本管理的过程a.标前成本b.实施性成本计划c.关键节点成本核算d.交竣工及结算阶段成本2.项目策划案对成本管控的重要性二、项目成本考核指标：1.工料机单价消耗量2.施工工艺及摆布3.间接成本4.经营及财务......
工程项目管理（甲方）实训 主讲：李老师
房地产企业的项目管理人员、房地产企业的项目经理等【培训目的】提高项目管理知识体系和实战经验【培训收益】1、帮您学会项目管理的知识体系及控制方法，能独立开展项目管理工作。2、现场进行案例讨论，改变思维方式，提高实战能力。3、熟悉质量管理的方法并灵活应用。【课程大纲】第一天上午理论基础——工程项目管......
抽水蓄能工程项目规划设计、投资建设及运营管理实务 主讲：赵老师
中交水利水电建设工程有限公司相关人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后......
