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太原项目管理培训公开课

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 太原:2026年05月07日

建设单位(城投公司、开发公司、企事业单位基建处等)、施工企业、工程 咨询企业从事项目投资(立项)、投资管控、概预算、法务合约、项目管理、企 业管理、工程财务、工程审计等工作的人员;高等院校从事工程管理、工程造价 教学与研究的专业人员;发改、建设、财政等行政主管部门的相关人员。课程内容第一部分:结合最高人民法院关于适用《......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2026年06月29日

Program Management(项目群管理,又称大项目管理,多项目管理)及Project Portfolio Management(项目组合管理),是连接企业战略与项目的纽带和手段,是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习,学员能够掌握项目群管理(Program Management)及项目组合管理(......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日

房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、......

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 呼和浩特:2026年06月18日

权威解读:参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课,权威解读。实战操练:有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握,并能灵活运用到自己的工作中。案例分析:优秀结算案例的核心要素解析,掌握结算全过程筹划的关键点,即学即用。个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......

新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 呼和浩特:2026年06月25日

第一部分:建设项目全过程造价精细化管理(一)最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用;4.《建设工程量清单计价计......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 呼和浩特:2026年06月26日

各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局(执法大队)、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。课程大纲(一)城市更新背景下土地综合开发项目......

新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 呼和浩特:2026年06月26日

(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策解读1.2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议重点内容解析:2.从通报8起隐性债务问责案例引申相关政策解析;3.《生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)》解析;4.片区综合开发模式有关政策解析;5.地方政府专项债券政策解析;6.盘活存量资产、扩大有效融资政策......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 呼和浩特:2026年06月26日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段,也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前,我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段,注重对城市的更新而非扩张,是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

项目管理培训内训课程

建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法 主讲:刘老师

第一部分 建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目,未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质,装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒签施工合同的签署日期不影响合同和招投标文件的效力5.实际施工人借用资质签订施工合同,施工合同无效6.承包人无法证明......

项目管理进阶学习 主讲:师老师

中高层管理人员项目管理人员业务骨干课程收益:理解项目及其必然性学习项目管理的知识掌握项目管理开展的技巧用项目管理提高企业绩效授课方式:系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:本课程深入阐述项目工作的必要性、原理、规划、改进等问题,涵盖了企业常见的项目问题及其解决套路,并针对......

工程项目投标预判与方案管控 主讲:高老师

课程可以帮助目标人群,完成一个什么样的具体岗位工作?设计、咨询和施工企业的投标、概预算相关人员等能够深入了解投标管理的重点工作。课程目标:课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果?达到什么程度?如何量化地衡量?掌握投标方案常见问题、投标预判(问题分析)标书编制关键节点管理和标书编制标准化管理。课程对象:设计、咨......

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