太原项目管理培训

太原项目管理培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2017年08月24日

第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 呼和浩特：2017年07月11日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

最新工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理暨营改增下计价招投标合同对策分析及审计监督管理高级培训班 呼和浩特：2017年07月14日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。自2016年5月1日国家全面推开“......

棚户区改造融资渠道、社会资本参与盈利模式、土地供应和增值开发、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析 呼和浩特：2017年07月14日

棚改办、棚改指挥部、房屋征收办（局）、乡镇街道办、发展改革委（局）、城市更新局、财政局、住建局（委）、国土局、城乡规划局、行政执法局、法制办、开发区管委会、土地储备中心、城投公司、房地产评估机构、、房地产开发企业相关负责人及法院、律师等机构有关人员。培训内容（一）棚改资金筹集1、政府财政投入机制；2、与开发性金融政策相......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 呼和浩特：2017年07月17日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 呼和浩特：2017年08月18日

1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员；2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人，以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管；3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监，以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人；4.建设工程咨询......

《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 呼和浩特：2017年08月18日

2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 郑州：2017年08月31日

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险，发票的审核要点五、权责发生制的运用与以票控税之争，“实际发生”如何界定六、入账票据管理1、发票......

项目管理培训内训课程

危机公关培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述危机公关的操作精髓案例指导：分析危机公关内训的经典个案案例训练：掌握危机公关的技能提升方法行动建议：危机公关培训的实战模拟练习提升建议：引爆危机公关潜力的行动方案培训背景：危机就如死亡与税收，对企业来说是不可避免的事情。培训大纲：第一讲 天下大事，防危为先是什么击溃了百年老字号企业最风光的时候往往就是......

管理的培训 主讲：平老师

前言第1讲 绪论：管理与管理者的定义第2讲 作为社会职能和人文学科的管理第3讲 管理的维度分析：管理培训案例！解析：管理内训案例!案例：管理课程案例分析！第一部分 管理的新现实第4讲 一切皆因知识第5讲 新的人口构成情况第6讲 公司的未来与努力方向第7讲 管理的新范式讨论：管理经典案例讨论!分组：管理培训案例学习指南分......

非项目管理人员的项目管理 主讲：郭老师

理解项目及其管理规律，知道如何主动参与项目管理掌握项目管理的核心思想，提高应对各种变革的能力体验如何使用项目管理的方法与工具课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程过程中的实战演练案例实战：满意？接收——验收咋这么难！！！受众对象企业或部门内与项目管理有关部门经理，适合有......

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