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太原项目管理培训公开课

最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 太原:2021年12月21日

第一部分:《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄:2021年11月04日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

如何炼就物业金牌管家 石家庄:2022年01月07日

随着物业管理市场化程度越来越高,国内外知名品牌纷纷利用自身品牌优势攻城略地,市场竞争态势日趋白热化;另一方面物业管理已步入业主时代,客户服务需求从原来的被动服务变为主动服务需求,从公共基础服务向个性化人性化服务需求延伸,物业管理矛盾纠纷呈上升趋势,物业管理认可度亟待提高,如何体现物业服务价值将成为物业服务企业的核心竞争......

基于新版《清单计价规范》与《工程总承包计价计量规范》下建设工程造价精细化管理、《解释》(二)下施工合同风险管控与新政策下工程总承包项目全过程实战管理及风险防范 呼和浩特:2021年10月29日

国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出,要完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价。同时提出加快推行工程总承包,装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包,培育全过程工......

《地方政府土地储备专项债券管理办法(试行)》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 呼和浩特:2021年10月29日

(一)有关土地储备政策解读1、《地方政府土地储备专项债券管理办法(试行)》的应用和解析2、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》(财预[2017]87号)解析3、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读4、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征5、项目承接主体的银行贷款,转为非政......

标杆地产企业招标采购、工程合同、供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析 郑州:2021年10月30日

营改增后不同的采购成本和采购方式对最终成本产生了复杂的影响,同样的采购方式对不同的项目可能得到完全相反的结果。本课程通过对营改增的解析,运用高效的计算公式,快速测算确定采用甲供材、分包的范围,以及是需要增值税专用发票还是只需要普票,从而实现成本管理与采购的联动,合理规划税筹。随着企业规模的扩大和行业竞争的加剧,采购管理......

房地产全周期拿地决策、投资开发逻辑与土地效益精算法实战推演 郑州:2021年11月12日

1、掌握精准拿地技巧方法、分享标杆房企拿地模式、规避拿地风险。2、提高项目开发高效运营决策机制。3、掌握各物业(商业、住宅、写字楼)操作核心逻辑。4、理性决策训练,各种方案利润的比较以数据为依据,培养理性的量化思维习惯。5、通盘思维训练,学会各决策因素对利润的影响:产品、售价、成本,财务。6、专业协同训练,学会各专业要......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州:2021年11月13日

第一天:项目管理之设计与进度管理一、房地产工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、房地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题(1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力(2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?(3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质(4)新的施工工艺、逐步......

项目管理培训内训课程

制造业项目管理及其实战 主讲:黄老师

项目主管领导、项目经理、系统工程师、项目核心成员。【培训收益】1.充分认识项目管理对制造业业务的指导作用,并可以在实际中运用;2.系统掌握项目管理的管理过程及关键环节,提升项目运作效率;3.学习项目的基本工具与方法,并结合业务的具体实际开展工作4.找到项目管理中的关键,控制项目风险。【课程特色】本课程专门针对制造业的项......

组织级项目管理与PMO建设 主讲:李老师

PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权?不同组织的定义不同,甚至在组织内部也在争执不休。PMO是企业项目管理和运转的灵魂,目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提高企业竞争力的基础。很多国内企业已经不仅仅将重点放在提高项目经理的个人技能,同时将组织整体的项目管理能力建设......

房地产工程项目计划管理 主讲:侯老师

一、房地产工程建设开发商项目计划管理概述1、房地产工程建设开发商项目计划的特点;2、房地产工程施工组织计划与项目计划的区别;3、开发商工程管理模式对项目计划的影响;二、房地产工程建设项目计划的编制1、开发商项目计划的编制依据;2、开发商项目计划的编制流程及其实用训练;3、项目计划编制工具及其实用训练;3.1 WBS及其......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...