热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 石家庄产品经理培训 郑州项目管理师培训 济南全面项目管理培训 天津项目管理工具培训 西安项目成本管理培训 银川工程项目管理培训太原项目管理培训公开课
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 郑州：2023年12月09日
近期原材料价格涨势汹涌，因节能减排而导致的限定也经常发生，对于项目工程建设产生重大影响。在此背景下，项目结算与索赔的精细化管控更是房地产企业未来发展的大势所趋，但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临总包管控、安全生产、指定分包管理、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目的......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2023年12月15日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 郑州：2023年12月15日
（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 郑州：2023年12月15日
（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......
2021年基建REITs项目申报与“十四五”背景下地方政府及城投公司项目策划和投融资实务培训班 郑州：2023年12月15日
一、基础设施REITs操作实务（一）REITs基本内容1.REITs 的信托原理2.契约型和公司型 REITs的优缺点3.权益型和抵押型 REITs的优缺点4.国外REITs发展经验和启发（二）基础设施 REITs 全流程设计1.基础设施 REITs 的市场参与主体2.基础设施 REITs 的项目筛选3.“......
成本策划与前置管理的卓越成本之路──“微利时代”房企成本招采全过程精细化管控 郑州：2023年12月16日
1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才2、成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员3、设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干课程大纲案例：标杆企业- 成本调研？1、项目竞品调研与配置建议2、成本调研主材、人工价格表3、某地产人工、主要材料价格调研报告4、......
物业项目经理实用技能进阶培训：项目部筹建与运作、承接查验、交房管理、装修管理、物业费收取、外包管控、品质管控 北京：2023年12月04日
随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，必须提高项目经理自身的素质和管理能力，不断提升项目经理的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家，......
项目风险管理 北京：2023年12月04日
1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险？* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理？* 项目风险管理的重要性何在* 项目风险管理的内容和流程2. 项目管理风险的流程第一步：风险的识别* 项目风险识别的范围是什么？* 项目风险识别的周期* 多种项目风险识别的技术* 风险识别的结果—&mdash......
项目管理培训内训课程
组织级项目管理 主讲：常老师
清华项目管理MBA班必修课程、工行数据中心、石化管部管理学院、中国人寿、宝钢集团培训目标：本课程学习结束时，学员能够掌握如何从组织建设维度，制定组织层面的多项目管理的流程、组织结构以及基于项目的考核激机制，重点掌握：1.多项目管理的战略意义2. 多项目管理的流程体系3. 多项目管理的组织体系4. 多项目管理的绩效体系5......
集成产品开发（IPD）项目管理 主讲：陈老师
● 理解产品经营管理在企业中的位置及作用;● 学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性，掌握IPD的精髓和核心思想;● 理解业界研发项目的组织结构和团队角色；● 理解业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责;● 学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法；● 学习如何提高产品开发效率，掌握结构化的产品开发流程......
PMBOK项目管理 主讲：严老师
部门经理、骨干成员，以及其他与项目相关的管理人员课程目标：全面了解项目管理五大过程组中的过程要点，知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控）通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控制方法通过在项目范围、时间、成本、风险、以及整体中的案例剖析，让参训......
