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太原项目管理培训公开课

高级系统架构师 北京:2025年11月26日

1、掌握架构设计的核心思想与方法,并能够在软件架构设计的质量优化中灵活应用。2、理解影响软件架构设计质量的问题、对策、解决方案与整体应对策略。3、能够发挥创造性思维去改进已有的过程与设计方案,从而达到高质量与低成本的目的。培训内容第一讲 系统思考:软件架构设计的方法论1,设计要素与设计风格软件架构的定义学会系统思考什么......

财务人员的项目管理 北京:2025年11月27日

项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......

项目管理沙盘 北京:2025年11月27日

1、实操演练:课程中通过沙盘实战演练,让学员切身感受项目管理不同阶段的要点和作业流程,掌握项目管理知识点和技能;2、复盘分析:课程中针对案例进行复盘分析,回顾-分析-总结,教会学员用复盘的方法,找到项目问题根源,找到应对策略;提供的工具,学员学完即可用于工作中。课程大纲1、项目管理与传统管理的区别成本思维与效率思维区别......

新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 北京:2025年11月27日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......

项目全过程管理控制与实践训练 北京:2025年11月27日

第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......

项目管理(2天) 北京:2025年12月04日

项目经理、项目主管、项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。【课程大纲】1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 北京:2025年12月18日

(一)《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变)3.计价标准的主要内......

项目管理培训内训课程

房地产项目管理Project最佳实战 主讲:敖老师

地产开发项目业务模式具有典型的项目管理特征,涉及从项目前期到、方案设计、施工图设计,招标采购、土建及装饰施工、市政配套、报建手续办理、竣工验收、项目销售等多个环节,涉及多个部门、众多项目干系人及分包、多个重要控制节点、其目标包括对质量、工期、费用的控制,还要与资金筹措、风险控制、承包管理、招标及报建管理等紧密结合,项目......

房地产并购合作开发实务及法律风险及税收筹划 主讲:张老师

一、房地产土地获得的方式及发生的纠纷 1、取地方式:划拨、出让、收购、变性 2、土地取得中发生的与政府的纠纷:逾期交地、规划变更,土地性质与规划不一致,配建无障碍用房,规划调整等 3、划拨工业用地能否转商业用地 4、集体土地(包括不限于建设用地)能否用于“开发” 案例:集体土地开发模式交易结构图......

文旅特色小镇开发运营管理 主讲:陈老师

第一章 概论 第一节、文旅小镇选址的三大要素 1.资源,即文旅资源必须“特” ①文化是指文化符号、文化资源、文化产业 ②旅游是指旅游资源、旅居、旅行 2.交通,即交通条件必须“顺”。无论是观光还是度假型的,没有便捷的交通,一样难以成就文旅。 3.人气源,即人气源必须&ld......

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涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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★中国十大女培训师 ★中国首届职业讲师论坛十佳金牌讲师 ★荣膺IPTS “08中国最具魅...

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江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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陈敏老师 中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家; 原易居商业总监,复星地控商...

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...