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太原项目管理培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2026年06月29日

第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 太原:2026年07月24日

2023年3-4月上市公司披露的2022年报表,引发行业关于“低谷”与“前景”的思考和讨论。TOP10中有6家企业利润增长率为负,也就是说随着规模的不断扩张,利润越来越低,行业是否开始上演新一轮的“规模不经济“?2014年物业行业迈入资本市场至今已......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 太原:2026年08月05日

1、各规划局、土地局、开发区管委会、等相关部门2、各地方政府及发改、财政、国资等相关部门3、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等;4、相关中介服务机构与相关院校及学者等。培训内容:一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本......

土壤污染治理及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班 太原:2026年08月14日

环保、国土、农业、科技、地质地调等相关单位,以及环境科研院所、大专院校的相关科研技术人员;污染农田、场地的各类业主单位、工程勘查公司、场地调查公司、修复工程公司、环境检测公司、设备仪器及其他从事土壤与地下水有关工作的相关人员。培训内容(一)土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.“十三五&rdquo......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 太原:2026年08月21日

各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局(执法大队)、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。课程大纲(一)城市更新背景下土地综合开发项目......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 太原:2026年08月27日

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人;建设业主单位及工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日

“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目现场管理的每个步骤精细?您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划?您是否觉得无论自己多么尽心尽力,仍有一些情况防不胜防?您是否觉得事先制定好......

房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 石家庄:2026年08月22日

房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册 会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。【课程大纲】一、以招拍挂或者非货币交易方式取得土地会计核算与税务处理1.以招挂拍方式取得土地⑴ 计算销项税时可以扣除的土地价款包括哪些内容,土地闲置费、过渡费、周转房支 出如何处理,如果可以扣除以什么为扣除凭证⑵ ......

项目管理培训内训课程

PPP模式项目EPC工程总承包全过程管控与风险防范 主讲:马老师

在当前PPP合作模式和EPC工程总承包方式不断深入运用的背景下,工程建设领域出现了“PPP+EPC”的项目。PPP+EPC的结合,可发挥彼此各自在融资和项目管理方面的优势,迎合了当前我国对于基础设施建设的需求。在有限的财政支付能力下,PPP模式是开拓融资渠道、加快基础设施建设的重要途径。大力推进......

装饰工程投标、全过程管理 主讲:张老师

第一章:装饰工程全过程管理(五个时期)一、 开始(配合期)二、 刚进场(磨合期)三、 完成30%工程量(关键期)四、 完成80%工程量(疲劳期)五、 竣工验收(拚命期)第二章:装饰工程项目经理 “能力意识”培训一、领导能力二、创新能力三、专业能力四、沟通能力五、执行能力六、诚信意识七、合作意识八......

工程项目风险管控精要 主讲:胡老师

理解工程项目的特点和工程项目风险管理的重要性。建立“辩证的”风险观,掌握工程项目风险管理基本框架和体系。掌握工程项目风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的核心策略和措施。了解工程保险的基本知识和实务操作方法。通过案例分析和演练,提升学员系统性地、预见性地防控风险的能力。课程对象从事工程项目开发......

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