太原项目管理培训

太原项目管理培训公开课

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班太原：2026年03月17日

为促进建设项目工程总承包健康发展、维护工程总承包合同当事人的合法权益，住房和城乡建设部、国家市场监管总局近日制定印发《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（以下简称《示范文本》）。《示范文本》自2021年1月1日起执行，原《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》同时废止。《示范文本》适用于房屋建筑和市政基础设施项目工......

（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......

《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班太原：2026年04月09日

建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班太原：2026年05月07日

建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平，准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训。课程对......

新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务高研班石家庄：2026年03月14日

一、垫资干工程应对1垫溶时机2.股权质押3，账户监管4.在速工程抵拥案例：谈判解决长春5亿垫资及工程款安二、拒绝索赔款应对1索赔时机2.材料价格上激3工期延长损失4进场条件不具备案例：谈判解决四川某钢厂数亿元材料价亏损三、进度款拖欠应对1，发包人资金情况2停工等待3.解除合同4.融资建设案例：上海某商业中心施欠进度款纠......

商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建石家庄：2026年03月28日

主题一：数智化时代第一部分：尾盘现象及对房企带来的危害1、被市场遗忘的角落——尾盘2、尾盘的定义：依据/目的3、尾盘的三种类型：一笑而过型冰冻三尺型陈年旧货型4、尾盘现象的危害：5、尾盘去化的意义：对单项目开发的意义对多项目开发的意义对预算和决算的意义第二部分：尾盘物业特性和去化常见难点剖析1、......

物业市场实战沙盘演练及招投标核心控标中标技能研修班郑州：2026年03月21日

WUSU EDUCATION多年市场营销实战经验，倾情授课；顶级物业市场专家高瞻远瞩，透析深刻；实战案例剖析，全程模拟投标流程；小组讨论，一对一辅导沟通；培训实用性强，学员更容易落地转化参课对象WUSU EDUCATION房地产、物业集团总经理物业企业中高层管理人员分管市场副总经理、市场总监、市场经理物业企业市场拓展人......

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析郑州：2026年03月21日

第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善；3、并购项目操作要点与实战技能。4、合作开发：签约技巧、操盘模式、僵局处理、退出机制；5、项目收购常犯的9大错误；6、项目投资考察1......

项目管理培训内训课程

游戏化学习高效团队合作与企业运营管理主讲：王老师

爱玩是人的天性！工作没动力、产品好无聊、学习没兴趣、不好玩、不想做的事，用「游戏化」全搞定！在台湾桌游不只好玩，愈来愈多老师也用来辅助教学。专注力、创造力、逻辑思考等能力，都能从不同的桌上游戏中，慢慢的培养出来。游戏化学习的本质仍是学习而非游戏。为了提升学习动机，故以教育为骨干加上吸引人的游戏性，良好的游戏化设计会在教......

项目治理——高层管理者的项目决策框架主讲：陈老师

项目对组织至关重要。只有基于成功交付的项目，组织才能为客户提供服务。为什么项目总是超出预算、落后于进度计划？为什么项目相关方对项目的交付成果不满意？对一些高风险项目的研究表明，项目失败有些共同原因，如：缺乏高级管理人员对项目的明确的主权意识和领导力，缺少相关方的有效参与，缺少有效果和有效率的项目决策。这些都与组织的&l......

项目管理精要及全过程沙盘演练主讲：王老师

随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书......

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