太原项目管理培训

太原项目管理培训公开课

项目管理八步曲｜项目管理工作坊太原：2026年11月04日

一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班石家庄：2026年11月12日

第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

2016年我国开始大力推行工程总承包模式，至今已历经近十年的实践探索与发展。期间，国家与地方层面持续完善制度体系，国家层面陆续发布了 “93号文”和“12号文”，各地相继出台配套管理办法；2020年，《建设项目工程总承包合同（示范文本）》与《民法典》相关司法解释相继发布，......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班呼和浩特：2026年11月02日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营呼和浩特：2026年11月04日

近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物业单元能够保......

《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务呼和浩特：2026年11月06日

2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理呼和浩特：2026年11月06日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......

物业多种经营项目落地与销售能力沙盘推演郑州：2026年10月30日

为保持企业健康良性发展，积极寻找新的盈利增长点，挖掘单位面积的价值成为物企关注的重点--“多种经营”已不再是物业的“加分项”，而是一门“必修课”，是立足行业，乃至提升企业核心竞争力的关键一环。为此，我司特邀行业专家，举办“物业多种经营项......

项目管理培训内训课程

环保建设工程项目管理主讲：潘老师

环境保护是现代企事业单位共同关注的话题，保护措施的落实往往通过项目管理的方式实现。其中涉及到施工总包、分包等合作模式。尤其对于实际参与施工的单位来说，他们需要一套具有现代管理水平的工程项目的施工和管理方法。但是施工本身具有挑战性，所以难免容易出错，尤其环境保护的范畴往往都比较广，容易出现问题和不足。项目管理通过评估、范......

项目总工能力提升-施工技术管理主讲：刘老师

一、总工的图纸会审与档案管理1图纸版本管理的内容与要求-大型或EPC项目,图纸版本很多,编号及电子档案很重要1.1.版本编号-许多项目图纸版本号,设计、甲方、监理各不相同,导致沟通障碍1.2.EPC项目各专业图纸,从方案、扩初到施工图,版本非常复杂1.3.各专业之间-建筑与结构、内外装冲突,规划与景观矛盾2建立规范的项......

工程项目全流程管理实务主讲：杨老师

一、项目合同执行阶段-项目启动1、项目启动的工作流程2、项目启动的核心工作内容——案例二、项目合同执行阶段-项目策划（含WBS）1、项目策划的工作流程2、项目策划的核心工作内容2.1 研究和熟悉合同文件、项目基础资料2.2 编制项目进度计划2.3 编制项目质量管理计划2.4 编制项目HSE管理计......

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