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太原项目管理培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2018年04月09日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

龙湖设计管控体系落地4大要素与产品体验力提升6大举措 郑州:2018年04月14日

1、深度解读龙湖如何促使产品溢价的设计管理体系18项核心流程2、深度解读龙湖技术4大标准化与三大产品品类标准化体系3、深度解读龙湖产品建筑规划核心价值创造方法(总图-户型-外立面)与7个案例4、深度解读龙湖设计阶段成本优化的8项方法与5个案例5、深度揭秘龙湖领先行业的新产品模块8大创新研究和实践课程对象1、房地产企业董......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 北京:2018年01月25日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 北京:2018年01月25日

第一部分:《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读;2、决策阶段投资估算的编制方法;3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制;4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等;5、实施阶段......

最新工程建设项目造价、合同、招投标 北京:2018年01月25日

为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理,进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接,2015年3月8日,住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)为国家标......

最新工程造价、九部委五个最新标准招标文件及招标实务领域焦点共性问题分析暨营改增下计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 北京:2018年01月25日

工程造价管控与合同管理,是工程管理领域的传统主题,也是永恒的主题,“用好投资、管好造价”一直是各级工程投资单位关注的重点。造价管控对专业技术和政策把握两方面的要求都较高,近期相继出台《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 北京:2018年01月25日

第一部分:营改增下计价、招标、合同对策及风险防范与案例分析1、住建部[2016]4号文《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》解读;2、营改增对工程计价结构、工程税金计取的影响分析;3、营改增推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;4、营改增政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;5、营......

prince2培训 北京:2018年01月27日

深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益基于PRINCE2项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标。结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计......

项目管理培训内训课程

项目管理实战精粹 主讲:王老师

一、集团产品项目管理基础知识1、项目概念和项目特点困扰项目成功的13个因素什么是项目、项目特征及项目三角形项目管理不断造就服务能力的新高度项目经理的职责:计划 组织 协调 控制项目结构化管理:启动、规划、实施、监控、收尾项目的九大知识域2、实战模拟案例:从“阿凡达”看项目管理案例:九大知识域造就......

高层管理者的项目管理 主讲:郭老师

授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解50%,案例分析25%,实战体验:20%:互动答疑5%。基于美国项目管理协会(PMI)定义的9大知识领域、国内外知名企业项目管理方法论。课程收益系统了解项目与项目管理的基础知识学习掌......

项目成本管理 主讲:黄老师

公司领导、项目主管领导、项目经理、财务经理;【培训收益】1.充分认识项目成本管理的方法和在企业实践运用;2.掌握项目成本管理的体系,学习最佳项目成本管理实践;3.在一个组织中降低项目成本,提高企业利润;4.让一个组织项目成本处于受控。【课程特色】结合项目成本管理和项目运作实际过程,将项目的财务管理与项目的选择和项目管理......

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名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...