太原项目管理培训

太原项目管理培训公开课

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班太原：2026年08月05日

一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务？3、土地出让金如何合规用于园区（片区）开发项目，建设时序、土地供应及预算如何衔接？4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资？政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资？5、什么是生地出让、毛......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班太原：2026年08月21日

（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班太原：2026年08月27日

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......

（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》解读2、《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》3、国办发〔2018〕117号对棚户区改造支持解读4、棚户区改造融资模式与案例分析5、新政下棚户区改造的模式选择与合规性分析6、棚户区改造......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班太原：2026年10月15日

（一）最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定1.行政协议诉讼被告2.行政协议诉讼原告3.行政机关起诉行政协议法院不受理4.行政协议诉讼请求5.被告举证6.行政协议的合法性审查7.无效行政协议8.未生效行政协议9.行政协议的撤销10.折价补偿11.驳回诉讼请求、采取补救措施、行政赔偿12.解除行政协议13.行使履......

房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范石家庄：2026年08月22日

金四时代，将是一个智慧化管理时代。金四系统相比金三系统无论是在发票开具、资金监控、合同管理、互联互通各个方面功能都强大许多。企业再想靠虚开发票虚增成本、靠偷税扩大经营效益那将是死路一条，那样的时代将逐渐退出历史的舞台。在这样一个时代企业要想持续发展、赢得生存空间，继续站立在历史的潮头要靠什么？答案只有两个：一、靠科学运......

项目管理八步曲｜项目管理工作坊石家庄：2026年10月29日

「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......

走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑石家庄：2026年10月29日

为什么阿那亚从一个几经转手的烂尾楼盘做成国内文旅地产IP？为什么阿那亚能实现从卖房子到卖生活方式、价值观，获得高溢价和高流速？为什么阿那亚的物业费连续9年收缴率100%，从客诉处理成就了中国第一地产社群？为什么阿那亚的商业运营及内生力，能穿越周期成为地产人的朝圣之地？阿那亚因其播放超过6亿次的唯美视频“中国......

项目管理培训内训课程

风水智慧地产培训主讲：高老师

风水，是中国传统文化的重要内容。是中国人的民俗文化，中国人的建筑文化，也是中国人特有的环境景观评价系统。风水学有着悠久的历史和深厚的基础，在漫长的发展过程中，深深侵浸在中国人的思维中，对中国人的生后产生了深刻的影响。风水学是玄学还是迷信，是自然世界图示在生活中的反映，还是具有神秘色彩的封建按糟粕？这样的争论从来就没有停......

EOD项目操作实务主讲：张老师

EOD（Ecology-Oriented Development）模式是以生态文明思想为引领，以可持续发展为目标，以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，采取产业链延伸、联合经营、组合开发等方式，推动公益性较强、收益性差的生态环境治理项目与收益较好的关联产业有效融合，统筹推进，一体化实施......

公路工程项目成本六大失控原因分析与解决对策案例解析主讲：高老师

课程内容的深度、广度和详细程度，以什么工作岗位的从业者为目标？课程目标：课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果？达到什么程度？如何量化地衡量？课程收益：通过六种解决对策，避免了因监管缺失、管理粗放、资源配置不合理、分包模式不合规、机制不健全等原因造成的成本控制。使学员能从反面案例的教训中深刻反思和吸取教训，将......

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