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项目管理八步曲｜项目管理工作坊 太原：2026年11月04日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 石家庄：2026年10月29日
一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......
走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑 石家庄：2026年10月29日
《阿那亚超级案例研究》课程内容：从时间线、空间线、故事线讲述阿那亚的前世今生；从盈利模式、商业模式、管理模式透析阿那亚的战略发展模式；阿那亚的产品模型特点：文旅、地产、度假生活、文化艺术；透视运营服务为何是阿那亚的底色，化解社区运营之难；阿那亚的社群发展之路；深度剖析阿那亚的营销创新；阿那亚物业服务体系发展底层逻辑，解......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2026年11月12日
第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 呼和浩特：2026年10月30日
（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 呼和浩特：2026年11月02日
Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 呼和浩特：2026年11月04日
主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 呼和浩特：2026年11月06日
（一）有关土地储备政策解读1、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用和解析2、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预[2017]87号）解析3、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读4、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征5、项目承接主体的银行贷款，转为非政......
项目管理培训内训课程
项目总角色定位与项目核心管理能力提升 主讲：刘老师
房地产企业在一波波越来越严厉的调控政策出台大形势下，今后必将面临更为残酷的竞争，产地产企业要实现“增利润、降成本、保品质、去库存”，就势必要求项目总必须有经营视角、战略导向、紧跟政策、实操落地的能力。项目总的水平，将直接决定项目开发成功关键及盈利水平，甚至企业生死。作为项目操盘者的项目总如何把握......
房地产拿地模式创新与兼并收购及税务筹划 主讲：张老师
一、房地产土地获得的方式及风险防范1、取地方式：划拨、出让、收购、变性2、土地取得中发生的与政府的纠纷：逾期交地、规划变更，土地性质与规划不一致，配建无障碍用房，规划调整等3、划拨工业用地能否转商业用地4、集体土地（包括不限于建设用地）能否用于“开发”集体土地开发模式交易结构图5、一二级联动的方......
从技术到管理，项目管理的重要作用 主讲：潘老师
本课程重点介绍技术型人才的转型，在一个组织中，技术人才更多偏向于通过特定专业技术来完成公司的任务。在经历过一定时间后，这部分人必须要成长，而且能够有带领他人完成工作的能力。为了能够有效过渡和提升技术人才的能力，必须掌握一定的管理能力和领导能力，以逐步弱化技术因素而提高管理因素。本课程将针对技术人才的培养和发展，拟定一系......
