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太原项目管理培训公开课

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 太原:2026年08月21日

(一)城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新:整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 太原:2026年08月27日

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......

棚户区(城中村)改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 太原:2026年10月15日

(一)棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》解读2、《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》3、国办发〔2018〕117号对棚户区改造支持解读4、棚户区改造融资模式与案例分析5、新政下棚户区改造的模式选择与合规性分析6、棚户区改造......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 太原:2026年10月15日

1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员;2.违法建设治理指挥部、拆(治、禁、两)违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......

物业资质取消后的物业管理重点、要点、难点解析 太原:2026年11月04日

前言:随着物业服务企业的资质取消,物业服务收费价格被放开,物业服务市场被回归,物业服务行业进入了无证发展的新时代。奋进在无证时代物业服务的新征程,机遇与风险并存。行政管理单位如何从企业资质审批的事前管理走向对物业服务的事中、事后监管?物业服务企业如何在无证时代规避风险开展业主满意的物业服务?业主如何适应新时代的变化?行......

项目管理八步曲|项目管理工作坊 太原:2026年11月04日

一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念:渐进明细,三重约束,项目生命周期的特点,项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能:编制计划,指导,促进,监控,管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目,组织与准备执行......

项目管理八步曲|项目管理工作坊 石家庄:2026年10月29日

「项目无处不在,项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化。项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......

走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑 石家庄:2026年10月29日

为什么阿那亚从一个几经转手的烂尾楼盘做成国内文旅地产IP?为什么阿那亚能实现从卖房子到卖生活方式、价值观,获得高溢价和高流速?为什么阿那亚的物业费连续9年收缴率100%,从客诉处理成就了中国第一地产社群?为什么阿那亚的商业运营及内生力,能穿越周期成为地产人的朝圣之地?阿那亚因其播放超过6亿次的唯美视频“中国......

项目管理培训内训课程

项目管理精要及全过程沙盘演练 主讲:王老师

随着互联网时代的风起云涌,产品及服务的生命周期更新速度越来越快,各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目,达到转型的成功?是众多企业面临的问题和挑战。 项目的目标如何制定? 如何向“客户导向”转变? 都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书......

项目管理应用实战技能训练 主讲:宋老师

项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及......

EPC工程总承包进度控制方案与措施 主讲:高老师

课程内容的深度、广度和详细程度,以什么工作岗位的从业者为目标?课程对象:EPC总承包单位项目管理人员;设计、咨询和施工企业的项目专业工程师、项目总工和项目经理等。课程收益:课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果?达到什么程度?如何量化地衡量?掌握EPC工程总承包进度控制的特点和原理;掌握EPC工程总承包进度控......

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