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高级系统架构师 北京：2025年11月26日
1、掌握架构设计的核心思想与方法，并能够在软件架构设计的质量优化中灵活应用。2、理解影响软件架构设计质量的问题、对策、解决方案与整体应对策略。3、能够发挥创造性思维去改进已有的过程与设计方案，从而达到高质量与低成本的目的。培训内容第一讲 系统思考：软件架构设计的方法论1，设计要素与设计风格软件架构的定义学会系统思考什么......
财务人员的项目管理 北京：2025年11月27日
建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......
项目管理沙盘 北京：2025年11月27日
沙盘演练：把项目管理经验转化为能力企业离不开项目，项目能将企业的战略加以实施和落地执行，企业70%的工作都可以用项目管理的方法进行管理，提升项目经理的统筹能力可以有效推动企业战略目标的高效达成与实现。然而，耳听百遍，不如手过一遍，学习与掌握项目管理的方法和工具，参与演练实操非常重要，如此才能真正运用项目管理的方法和实操......
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 北京：2025年11月27日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......
项目全过程管理控制与实践训练 北京：2025年11月27日
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2025年12月01日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
项目管理（2天） 北京：2025年12月04日
随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容，通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，使参加者理解并掌握国际先进......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 北京：2025年12月18日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......
项目管理培训内训课程
物业经营与市场拓展及社区博弈 主讲：李老师
新经济时代下的物业管理，市场化程度的高低已成为衡量一个城市的物业管理行业是否规范、一家物业服务能否成功的关键指标。随着政府、企业、业主大会职责的各自归位，未来业主大会将获得越来越多的选择权利，市场竞争必将愈加激烈。疫情管控常态的情境下，如何满足新场景下业主的多元服务需求，如何提供更全面、更优质、更健康的生活服务，如何在......
商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战 主讲：张老师
过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。本次课程特邀国内著名的烂尾商业操盘专家，深度剖析烂尾项目的烂尾原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。课程对象开发企业董事长、总经......
建设项目造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战 主讲：马老师
随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业迭代、新兴产业、城市群发展、大基建建设这四大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程评审、审计业务空前膨胀，这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。但当前的工程评审、审计中......
