太原生产管理培训

太原生产管理培训公开课

企业安全生产管理及隐患排查治理专题培训班 太原：2019年05月29日

第一部分：安全教育训练1.日常安全教育2.新员工“三级”安全教育3.特殊作业人员安全教育第二部分：安全事故预防1.伤亡事故防范基本措施2.安全意识强化3.预知危险训练4.操作者人为失误预防第三部分：安全检查1.安全检查的内容2.安全检查的方式3.安全检查的处理第四部分：安全防护用品管理1.特殊劳......

精益生产与降低成本减少浪费运营实务高级培训班 太原：2019年05月31日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《生产总监》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报......

生产计划与物料控制实务训练 太原：2019年06月01日

生产计划和物料控制是生产型企业的“心脏“，统筹营运资金、物流、信息等动脉，并且制度和流程决定公司的运营效率以及经营成败。生产计划变动频繁,计划如同一纸空文,计划不成体系,而且漏洞百出,造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降;库存太高,资金积压严重;该用的材......

工厂成本分析与控制 太原：2019年06月25日

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......

班组建设与班组长能提升高级培训班 太原：2019年07月12日

在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题：员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位；明明是技术骨干，却很难快速成为优秀的管理者；生产管理人员目标计划铺排不好，部门分工混乱；上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗；班组长自己很忙，下属......

现代设备管理与点检实务培训班 太原：2019年07月23日

在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点检定修有效地......

国家《安全评价师》职业资格培训认证 石家庄：2019年06月01日

安全评价师是采用安全系统工程的方法及手段，对建设项目与生产经营单位生产安全存在的风险进行安全评价的人员。国家职业资格证书是通过国家法律、法令和行政条规的形式，以政府的力量来推行，由政府授权认定的鉴定机构来实施，在全国范围内通用的，对劳动者的从业资格进行认定的国家证书。它是表明劳动者具有从事某一职业所必须具备的学识和技能......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄：2019年06月01日

在制品数量及其占用资金降低50％； 产品质量损失降低30％以上；订单交货期缩短三分之一以上； 设备故障停机率比目前减少30％；生产耗用工时比目前降低10％～30％；人员减少30％，厂房占用面积减少30％～50％；管理干部素质提升到同行业先进水平，员工士气明显提升。等等诸多收益课程对象：厂长、中高层管理者、生产、质量部门......

生产管理培训内训课程

生产现场管理与改善 主讲：陈老师

自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生......

精益工厂建立与管理 主讲：罗老师

精益生产的起源及原理：掌握精益生产的核心原理及思想精髓精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SMED、拉动式生产系统原理及设计方法简介精益生产的价值体现：精益生产为企业带来的效益分析，制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力精益生产成功实施的管理基础：精益生产要求下的的计划物控（PMC）体系；供应商管理体系；......

目视化管理与现场改善 主讲：肖老师

第一篇：目视管理概要1.目视管理的起源？2.目视管理作用是什么？3.目视管理的概念？4.目视管理的要素？5.目视管理的需求？6.目视管理的定义7.目视管理的适用范围8.目视管理产生的效果是什么？9.案例：上海虹桥机场？第二篇：目视管理的内容、方法、视准1.目视管理的对象2.目视管理工具的要领推行系统各个阶段的工具目视管......

......更多内训课程