太原生产管理培训

太原生产管理培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）太原：2026年05月14日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

企业致胜之基础—IE工业工程石家庄：2026年04月11日

生产经理、主管，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员培训大纲：一、IE概论1、工业工程概述工业工程的起源与发展工业工程的研究目标工业工程学科的范畴2、IE活动的意义与效率意识IE活动的效果何为效率？效率的测量方法3、IE活动的导入与推进IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系4、IE手法......

组织升维与降本增效石家庄：2026年04月14日

仅限企业老板/股东/总经理/财务总监/人力总监参加课程收益：掌握降本增效指南针：结合自家企业实际找到降本增效的机会点，识别从哪里下手掌握降本增效方法论：一套行之有效的、成熟的、系统的降本增效落地方法论掌握组织管理方法论：一套能激活组织，留住人才，倍增利润的自循环管理体系以训代学让知识上身：通过老师讲授+现场演练+辅......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班石家庄：2026年04月16日

一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......

如何降低设备故障，提高生产效益石家庄：2026年05月13日

设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的运行效率，减少故障发生，才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训，内容涉及改善设备故障的处理流程，设备管理的评价指标，TPM的基本概念，自主保养对员工的四项能力要求，PM分析的方法等，旨在使学员了解TPM的八大支柱，熟悉实现零故障的主要方法，了解个别改善......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》石家庄：2026年06月27日

公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲：第一讲精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统：60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统：制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统：60以上的品质管理精力都在生产环节D.......

企业环境职业健康安全EHS系统化实战训练—向企业安全生产/环保要利润呼和浩特：2026年06月10日

学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安；系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率，降低......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人）呼和浩特：2026年06月26日

员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分......

生产管理培训内训课程

5S实战培训课程大纲主讲：钱老师

第一讲、5S的基本1.5S产生的背景？2.5S的定义3.世界各大公司都非常重视5S4.我们是什么样的企业？5.工厂中常见现象6.工厂中不良造成的浪费7.5S的作用与好处第一天9:00-11:00第二讲、5S总动员1.推行5S的准备工作2.宣传与培训3.示范区5S活动4.5S推进3阶段第一天11:00-12:00第三讲、......

班组长如何进行现场管理主讲：王老师

1.课题产生环境：" 当前的市场环境下，充斥的是生命周期越来越缩短的产品，迫切需要生产现场有更好的适应能力！更微薄的利润下，需要现场减少浪费、提升效率、杜绝事故！而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮，要跟得上主机厂产品迭代、乃至生产线自动化、智能化升级换代的节奏！生产现场不改善升级，是无法应对的！班组是企......

工程项目降本增效管理专题主讲：杨老师

一、树立大成本、大商务管理的战略1、工程项目商务管理的1个目的2、工程项目商务管理的2个方向3、工程项目商务管理的3个重点4、工程项目商务管理的4个阶段5、工程项目商务管理的5个效益二、策划先行，技商联动，确保工程项目降本增效落地1、商务策划的整体思路2、商务策划的三个原则3、商务策划的三个标准4、如何做到商务策划&l......

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