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太原生产管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2026年05月14日

◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2026年04月11日

在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。课程目标:从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学......

组织升维与降本增效 石家庄:2026年04月14日

第一天.《降本增效》课程内容一、构建企业的降本增效地图:你企业的降本增效怎么玩(一)识别企业降本增效的假动作、假管理1、企业常用降本增效方法为什么不能达成预期:识别无效 ,避免踩坑2、为什么企业存在降本增效的假动作、假管理:认知本质 ,才能解决3、企业降本增效的“打假报告”:前车之鉴 ,后事之师......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日

一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......

如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日

设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善......

《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

成本管理工具实操班 郑州:2026年04月28日

在成本管理的全过程中,成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节,需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理;与此同时,其中也存在一些具有较多重复性质的工作,可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此,一线成本管理人员的日常工作中,既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方......

生产管理培训内训课程

电气安全知识培训课程 主讲:唐老师

企业中层管理人员、安管人员、工程电气岗位【课程方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+管理工具+实战模拟【课程大纲】第一节.电气安全现行的法律法规、标准规范及即将实施的标准规范;1)安全生产法律、法规、方针;2)电工作业道德规范与电工安全职责;3)电气安全工作制度;4)保证电气作业安全的技术措施和组织措施。第二节.低压及其......

设备管理与TPM 主讲:鲁老师

1. 知识维度:系统地了解设备选购、使用、维护、更新和报废等全过程的管理,以及TPM管理模式的核心思想和操作方法,提高设备管理的专业素养。2. 技能维度:学会如何制定设备管理计划和程序、进行设备故障诊断和维护、优化设备使用和维护的流程等,提升设备管理的技能水平。3. 思维维度:学会如何从全局角度出发,综合考虑设备的各种......

班组长系列--全员参与现场安全 主讲:郑老师

1. 互动式教学法:参加研修的参加者之间相互交换意见和体验,引导出结论。2. 多体验式讲授:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、情景演绎、工具展示等。3. 案例式研讨:运用调研的案例或者代表性案例,给学员“替代性”交流和体验。【课程对象】中层管理者、班组长、班组长储备人员、安全员【课程大纲】第一......

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