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现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2026年05月14日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2026年04月11日
一、IE概论1、工业工程概述工业工程的起源与发展 工业工程的研究目标 工业工程学科的范畴2、IE活动的意义与效率意识IE活动的效果 何为效率? 效率的测量方法3、IE活动的导入与推进IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系4、IE手法概要何谓IE手法 IE手法的体系 IE手法的分类与改善程序的关系二、程序分......
组织升维与降本增效 石家庄:2026年04月14日
仅限企业老板/股东/总经理/财务总监/人力总监参加课程收益:掌握降本增效指南针:结合自家企业实际找到降本增效的机会点,识别从哪里下手掌握降本增效方法论:一套行之有效的、成熟的、系统的降本增效落地方法论掌握组织管理方法论:一套能激活组织 ,留住人才 ,倍增利润的自循环管理体系以训代学让知识上身:通过老师讲授+现场演练+辅......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日
一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Corrective Maintenance5、M.P保养预防,Maintenance Pr......
企业环境职业健康安全EHS系统化实战训练—向企业安全生产/环保要利润 呼和浩特:2026年06月10日
学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安;系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率,降低......
《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日
班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
生产管理培训内训课程
安全生产解决方案培训 主讲:谭老师
涉及了中小型企业管理的方方面面。以“内容为王、注重细节、注重实际、注重实操”为原则,从问题入手,有针对性地提出解决方案,并辅以大量的简易示图和生动案例,每一条目都具有高度的适用性和可读性。培训大纲:第一讲 生产安全管理分析分析1生产安全一、安全生产简析二、生产安全管理的任务分析2安全事故一、安全......
先期产品质量策划与管制计划(APQP-CP) 主讲:曾老师
本课程旨在明确规划自主开发产品或来自客户提供图纸、规格、配方等信息,到客户认可公司新开发产品的各阶段《由各个渠道搜集信息的评估到概念形成、透过产品与过程的设计与确认至量产等五大个阶段》之作法,以确保产品在批量生产前,能顺利满足客户质量、成本及交期之要求。课程收益:1.明确掌握新产品开发设计前的各项必要信息,避免设计偏差......
标准化应用 主讲:王老师
这是一门能够提升中国生产制造行业标准化管理水平的课程:工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化?如何快速面对企业员工流动变化?针对这些问题,必须有一种规范,让企业最优秀的作业模式保留下来......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
