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太原生产管理培训公开课

精益生产与降低成本减少浪费运营实务高级培训班 太原:2017年04月28日

制造型企业您是否慎密地思考过:1-我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)2-产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)3-我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)4-我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改善方法)5-我们需要哪些技能才能做得更好?(基本功训练)经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡......

生产计划与物料控制实务训练 太原:2017年04月29日

生产计划和物料控制是生产型企业的“心脏“,统筹营运资金、物流、信息等动脉,并且制度和流程决定公司的运营效率以及经营成败。生产计划变动频繁,计划如同一纸空文,计划不成体系,而且漏洞百出,造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降;库存太高,资金积压严重;该用的材......

班组建设与班组长能提升高级培训班 太原:2017年06月09日

总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长(拉长/线长),及有志于提升精益技能的主管和管理人员。课程大纲:第一部分:班组建设一、建立班组长管控体系1、聚焦评价:建立班组长考核体系标准班组长考核失效问题出在哪里?2、提高效率,精准的布置任务和快速解决问题推诿扯皮、订单失......

突破利润的瓶颈—制造业成本全面削减 石家庄:2017年04月01日

第1节 成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优势【案例】格兰仕成本领先战略的启示【案例】宝洁成本领先战略的成功......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2017年04月29日

前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 石家庄:2017年05月06日

企业所有管理人员、生产部相关人员。课程收益本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的......

精益生产实务高级研修班 石家庄:2017年05月13日

实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

精益生产训练营 石家庄:2017年05月13日

学精益,必须透彻理解精益生产 系统!理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加!带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路!教学特色:实战师资——由专注于......

生产管理培训内训课程

班组四会教练员--OJT技能培训 主讲:王老师

OJT是指管理人员透过工作或与工作有关的事情来进行培养部属的活动。通过管理人员的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力,以此培育和挖掘员工的潜能,促进公司和员工绩效的共同提高。课程大纲:第一单元:(基础理念篇)四会教练员基本意识一、四会教练员的三大基本任务1、教出来的队伍要“拉......

注塑模设计与使用优化 主讲:洪老师

针对生产中出现的各种疑难问题,如何从模具设计的源头着手,根本上解决生产问题!培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲:1、注塑模具的结构、组成和分类;2、各种浇口的作用、设计要求3、如何设计最佳浇口位置4、避免喷射纹......

优秀班组长管理技能提升 主讲:宋老师

掌握做好班组长的基本常识的,知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限,更好的为企业服务。通过班组管理的学习,能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结合作,合理的组织人力、物力、充分利用各方面的信息,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。通过学习培训管理知识掌握班组培训的方法,开展好......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...