太原生产管理培训

太原生产管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率太原：2026年04月02日

第一章现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

《五型班组建设》高级培训班郑州：2026年03月26日

1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年01月15日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员；生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管；课程大纲：第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理１生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为２销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括 ERP 系统）-----一级主......

工厂管理全方位北京：2026年01月15日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产北京：2026年01月22日

第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......

工厂6S推进与目视化管理北京：2026年01月23日

生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理：办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲：第一单元『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业，能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合......

赚钱机器-TPM全员生产保全北京：2026年01月23日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程内容01 [基础]工业4.0与TPM的前世今生一、工业4.0来了！1.工业/科技革命发展历程......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理北京：2026年01月23日

生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。特别提醒：全面降本管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲：第一部分 [成本意识]-不同的角度看成本第1节企业成本基础Cost Down经典名言寒冬下！我们的企业所面临的挑战决定企......

生产管理培训内训课程

如何有效运用丰田生产方式（TPS）主讲：方老师

低成本高效率高质量零库存高柔性零缺陷课程大纲第一章透视丰田生产方式（ＴＰＳ）1、丰田生产模式（ＴＰＳ）源自丰田的基本理念2、丰田生产模式与模式的三大始创人3、丰田生产方式的四个构成部分4、TPS与企业运营的三个核心5、丰田的生产制造哲学第二章彻底排除不必要的流程，提高效率，增加利润１、ＴＰＳ对利润的理解２、......

杜邦安全管理理念与零事故安全意识主讲：陈老师

1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之......

电气安全培训主讲：祝老师

由于电能应用的广泛性，电气安全也具有广泛性，不论生产领域，还是生活领域，都离不开电。然而，电气安全因为发生事故的概率偏低，往往易被企业忽视，但一个电气隐患或误操作都可能会导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重的事故，造成严重的不良后果。电气事故主要有触电、电气火灾和爆炸、雷电危害、静电危害等，对于不同行业的企业，......

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