太原采购管理培训

太原采购管理培训公开课

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控石家庄：2026年05月09日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、学习站在运营视角进行成本管理的方式课程内容第一部分：房地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代&rarr......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班呼和浩特：2026年05月06日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班郑州：2026年05月14日

（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班郑州：2026年05月29日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧北京：2026年03月21日

1．了解政府采购及招投标的政策导向，从而有效地指导企业经营发展方向；2．全面了解规范的招投标流程，学会投标各个阶段控标的要领及方法；3．掌握招投标核心策略，规避各类废标风险、掌握在不同竞争格局下的投标策略与方法；4．提升编写投标文件的能力与水平，能够根据不同的竞争局面，针对性的编写投标文件；5．提升质疑与投诉的胜诉率；......

2026年招投标全维度实战中标特训营北京：2026年03月21日

投标负责人、标书编制人员、市场商务人员，企划人员。培训内容闭门私享会:项目攻坚·价值协同核心目标:当前新市场环境与企业痛点问题及解决方案;360°画像全景分析与项目复盘(某真实案例复盘分析)为什么80%的投标项目会失败?是刀尖向内还是刀尖向外?AI工具辅助下的招投标全流程应用与实物分析;模块一:招......

供应链管理专家SCMP 北京：2026年03月21日

第一模块：供应链管理运作第二模块：供应链管理规划供应链管理概述预测及需求计划采购需求及规格供应计划寻源精益与敏捷供应链采购方式库存管理供应商评估生产运作管理采购谈判交付合同履约管理物流网络规划供应商绩效管理供应链信息系统和技术仓储运作管理供应链管理中的预算和成本管理运输管理第三模块：供应链管理环境 ......

房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法北京：2026年03月21日

1、成本招采管理经验、要点、难点解决的心得分享；行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析，结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中，真正实现“全员”成本管理3、如何将成本、招采、设计、工程、营销等各职能统一高效全员协同、管理4、如何建设企业的属地化......

采购管理培训内训课程

优秀仓管员全能实战训练主讲：刘老师

帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压。帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固。课程对象生产部，仓管部门相关管理人员等等。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法，视频教学法等。培训时长一天或两天(6或12小时)课程大纲一、开篇1、仓库里的物料堆积如山，而生产需要的料......

工程项目招投标技能主讲：喻老师

营销人员课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩，产品同质化，导致优质客户资源稀缺。客户的招投标就好比一场“......

练就火眼金睛--如何预防和规避采购合同主讲：南老师

2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效采购合同管理可以给企业带来财富，上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，获得较高经济利润。课程目标学习：新形势下采购合同的构成和特点掌......

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