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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 呼和浩特:2026年05月06日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州:2026年05月14日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2026年05月29日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署,围绕 “十四五”建筑业战略规划,深化建筑业体制改革,坚持市场在资源配置中起决定性作用,正确处理政府与市场的关系,通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2026年03月19日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年03月19日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧 北京:2026年03月21日
1.了解政府采购及招投标的政策导向,从而有效地指导企业经营发展方向;2.全面了解规范的招投标流程,学会投标各个阶段控标的要领及方法;3.掌握招投标核心策略,规避各类废标风险、掌握在不同竞争格局下的投标策略与方法;4.提升编写投标文件的能力与水平,能够根据不同的竞争局面,针对性的编写投标文件;5.提升质疑与投诉的胜诉率;......
2026年招投标全维度实战中标特训营 北京:2026年03月21日
掌握核心:深度掌握技术、商务、价格三部分的得分技巧与权重关系;精通策略:解码招标书:从“雾里看花”到“一击即中”的破局之道;实战演练:高分标书编制技巧现场练会直接用,全面提升标书编写质量;能力提升:解锁职业新高度,赋能企业投标管理;规避风险:熟悉招投标法律法规负面清单,有......
采购管理培训内训课程
医药流通领域的药品采购与管理 主讲:钱老师
第一讲 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境——医药流通企业面临的市场环境——医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用——提高采购业务营运质量应解决的问题——新的竞争环境对采购业务的要求第二讲......
采购供应链管理:战略采购与供应商关系管理 主讲:王老师
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标;如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应商?如何选择合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理?培训方式以系统化讲解现代......
供应商管理及谈判 主讲:范老师
供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展,也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的......
