太原采购管理培训

太原采购管理培训公开课

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄：2026年05月09日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 呼和浩特：2026年05月06日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州：2026年05月14日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2026年05月29日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 郑州：2026年06月22日

(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 郑州：2026年06月25日

掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......

360度采购降本策略与方法 北京：2026年04月01日

第一讲：挖掘采购降本机会一、多点绽放：实施“360度”全维降本1. 全品类2. 全周期3. 全要素案例分享：MRO采购降本实例案例分享：如何应用TCO实施降本案例分享：降本时机选择如何决定了降本空间？工具模型：360度全维降本模型、TCO模型、产品生命周期模型二、切中要害：善用“优先......

实用采购问题分析与解决 北京：2026年04月02日

案例一：跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦？一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场分析的步骤4、垄断供应商二、采购价格与成本1、定价的类型及解析2、供应商成本类型3、提炼看不见的成本4、Incoterms5、价格指数管理三、谈判策略和技巧1、采购谈判的目标设立和定位2、谈判步骤3......

采购管理培训内训课程

投标核心技能提升 主讲：赵老师

对于各领域的招标项目，有的投标人定位精准几乎百发百中，而有的投标人屡战屡败却不得其要领。是我们的产品没有竞争力吗？是我们的客户关系没有维护好吗？还是我们没有掌握投标的基本要求和流程？如果以上这些我们能力和要素我们都具备，为什么我们还是不中标呢？本课程从揭秘评标过程入手，从结果反推原因，使各投标人深刻领会到招标文件中的核......

战略采购的计划，交期，库存与物流管理 主讲：沙老师

1.了解企业计划的组成与采购物料计划2.了解目前先进的计划管理方法3.掌握采购交期的构成与管理要点4.掌握采购交期改善的方法5.理解采购库存管理的思想6.掌握库存分类管理的方法的操作7.熟悉供应链环境下的采购物流管理8.理解掌握采购物流管理的价值与改善方法3培训对象建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人......

评标专家评审专业实务与风险防控主题 主讲：王老师

一、评标基础1. 常见术语2.招标采购法律体系及效力层级3.专家应熟知的法律法规清单4.供应商救济手段等5.法律体系框架及效力层级二、评标专业实务1. 采购流程2.采购的程序3.评审规则4.评标专家的权利与义务5.评审的步骤（资格审查如何审、符合性检查如何审？详细评审如何审、澄清补正、比较与评价、推荐中标候选人、撰写评......

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