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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 呼和浩特:2026年05月06日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 呼和浩特:2026年07月02日
(一)国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构;2.国有企业招标采购组织建设;3.国有企业招标采购制度建设;4.国有企业招标采购运行保障机制;5.国有企业招标采购考核评价机制;6.国有企业招标采购管理发展趋势。(二)国有企业招标采购法律规制1.国有企业招标采购项目分类;2.依法必招项目的判断;3......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 呼和浩特:2026年07月08日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州:2026年05月14日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2026年05月29日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 郑州:2026年06月22日
2026年是“十五五”规划开篇之年,招投标领域专项整治工作持续深化,监管部门联合开展的招投标采购领域违法违规行为整治成果持续巩固,对招投标全流程规范化、透明化、数字化提出更高要求。为深入贯彻落实《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)、《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》......
采购管理培训内训课程
采购成本控制与降低 主讲:陈老师
第一篇:企业利润的源泉—采购全局化思维主题一:商业环境促变革1. 采购与供应链流程解读(SCOR 模型)2. 传统企业供应链与优化供应链的区别3. 传统采购与策略采购的对比2021*陈小之*供应链管理系列之*供应商管理培训*版权所有*翻版必纠4. 供应链库存转移的解读(VMI,寄售,屯仓)5. 采购工作的定......
采购跨部门沟通实战培训 主讲:胡老师
通过案例,就实际采购跨部门沟通中普遍存在的问题与需求,引用国际公认的采购跨部门沟通管理思维,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购跨部门沟通原理与运用,在此基础上掌握不同情况下采购有效跨部门沟通手段。一、开题两个实战案例导出培训的主题:指定采购的破解、供应商评估谁说了算?二、我们在跨部门沟通中遇到的问题部门墙的存在别人......
独占鳌头——投标实务 主讲:章老师
负责经营工作的高管、负责投标的商务经理、投标文件编制人员;投标文件审核人员课程方式:讲授式、视频案例、案例研讨、现场演练课程大纲:第一讲:招标采购相关法律法规(本讲将根据客户的类型和业务特点,结合企业经营的合规性和真实案例,选择针对性强相关法条讲解,如:围标串标、弄虚作假的认定和查处,投诉处理等)一、基本法规真实案例:......
