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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄：2026年05月09日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部门3、采购分管领，招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程收益1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 呼和浩特：2026年05月06日
习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 呼和浩特：2026年07月02日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构；2.国有企业招标采购组织建设；3.国有企业招标采购制度建设；4.国有企业招......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 呼和浩特：2026年07月08日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州：2026年05月14日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2026年05月29日
第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 郑州：2026年06月22日
各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专......
采购管理培训内训课程
供应商关系管理 主讲：王老师
采购与供应关系的定义与分类本课程使用的核心术语买方／卖方关系图谱定义并区分不同的关系供应定位模型供应关系中的沟通技巧需求分析时间分解销售的目标分析供应商的价格目标逆向营销沟通技巧建立信任关系和过程利益相关者什么是利益相关者？外部客户利益相关者的典型需求内部非技术利益相关者的需求技术专家利益相关者的需求内部供应商利益相关......
联盟采购 主讲：武老师
1了解联盟采购模式1.1什么是联盟采购1.2联盟采购以及该采购模式所能提供的服务；1.3联盟采购与中小型企业有何关联1.4联盟采购的优势和局限性，它将如何帮助你的企业1.5互联网技术在联盟采购中的应用1.6联盟采购实例1.7运作程序概述1.8课程主要内容介绍2准备工作2.1联盟采购模式的不同业务性质；2.2建立项目团队......
采购价格分析与全面成本控制 主讲：沙老师
通过2天的学习，使学员能够：1.掌握战略采购的如何通过报价管理把好成本管理的第一关2.掌握报价管理中的报价方式，供应商数量与报价的标准三大管理要素3.掌握成本构成的实质与内容4.理解企业对于成本管理的实施过程5.掌握成本与价格管理的概念6.掌握供应商定价与价格分析的方法7.掌握采购必须精通的9种成本类型8.掌握全面成本......
