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高效实用的采购技巧 北京：2026年01月22日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
采购关键问题分析与解决方案 北京：2026年01月22日
为什么要参加本课程培训，因为：【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，而是从咨询与实战经验中提炼出的关键问题，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训......
供应商质量管理及工具运用—王为人老师 北京：2026年01月22日
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程......
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 北京：2026年01月22日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：1.供应商对采......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 北京：2026年01月22日
供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......
供应管理整合 北京：2026年01月23日
供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略销售及运营计划 – 需求计划2-B-1 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测，满足......
采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年01月23日
通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京：2026年01月23日
一、采购及供应链的发展供应链管理思想和新型供应关系的演变供应链管理中战略合作伙伴的选择战略供应商合作的特点和风险如何设计和实施供应商管理战略多元供应商还是单元供应商集中采购与分散采购案例：某著名汽车企业供应商管理策略 通过集中采购，协同效应，降低的采购总成本，提高了质量。二、 如何建立适合本企业的供应商选择和实施战略供......
采购管理培训内训课程
采购技巧与供应商管理 主讲：王老师
第一部分 采购人员基础训练一．采购体系及流程1.杰出采购组织的管理要素2.采购的宏观流程3.采购的权利、职责、分工及限制4.如何进行采购管理的策划二．采购的基本知识和角色1.采购与供应的工作区别2.采购人员的角色与能力认知3.采购与销售部门的关系4.采购与计划部门的关系5.采购与技术部门的关系6.采购与质量部门的关系7......
打造新形势下精益供应链 主讲：何老师
1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为供应链管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演&rd......
招标投标实务实操课程培训 主讲：陈老师
1.项目投标的前期准备工作招标信息来源与客户的前期接触项目小组成员的分工项目策划与行动策划技术交流活动某项目投标流程案例分析：以小组形式研讨投标活动策划方案2.怎样阅读招标文件招标公告与招标邀请函资格审查文件投标人须知的阅读理解招标书中技术规格部分的阅读重点评标方法的阅读理解招标书中合同格式及主要条款的阅读理解案例分析......
