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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 太原：2026年07月31日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄：2026年05月09日
第一部分：房地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代→白银时代→青铜时代2、地产行业“时间”释义3、地产行业“大数据”释义第二部分：房地产成本管理三大阶段一、房地产成本管理的三大阶段1、核算阶段2、控制阶段3、策划阶段1、成本核算阶段—......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 呼和浩特：2026年05月06日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 呼和浩特：2026年07月02日
（一）国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构；2.国有企业招标采购组织建设；3.国有企业招标采购制度建设；4.国有企业招标采购运行保障机制；5.国有企业招标采购考核评价机制；6.国有企业招标采购管理发展趋势。（二）国有企业招标采购法律规制1.国有企业招标采购项目分类；2.依法必招项目的判断；3......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 呼和浩特：2026年07月08日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日
第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 呼和浩特：2026年07月13日
(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 呼和浩特：2026年07月14日
深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......
采购管理培训内训课程
采购与供应商双赢谈判 主讲：郏老师
提升学员的谈判知识与技巧,协助企业获得最大的利润；掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程特色：1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式，让学员在做中学，轻松活泼的方式快乐学习，从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式，丰富的讲课经验，运用大量的生活案例,让学员听完后就可以马上上手灵活运用。课程......
采购谈判和渠道选择战略 主讲：南老师
随着制造创新能力日新月异发展，采购谈判和供应渠道选择战略水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，采购员谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。单从原材料成本角度看，通常50%-85%的成本支付给供应商，采购员将60%的时间用于与外部供应商各种采购谈判，供应渠道如何选择？供应商对企业的重要性与日俱增，人......
智赢投标——风险可控前提下提高项目中标率的实战策略 主讲：王老师
在全国统一大市场加速形成的当下，招标采购领域竞争愈发激烈。招标方设置的条件愈发严苛，投标企业不仅要面对更高的资质门槛，还需在有限预算下提供更优质服务，项目验收标准也越发严格，形成“项目难承接、利润难保障、交付难通过”的困局。许多企业在投标时仍依赖过往经验，缺乏科学系统的策略，难以应对复杂多变的招......
