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招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 太原:2025年09月25日
国企采购作为公共采购领域的重要组成部分,其规范发展对完善社会主义市场经济、促进产业链供应链现代化发展具有重要作用。为优化营商环境,国务院出台了《优化营商环境条例》;为进一步落实发改委16号令和843号文件精神,国家发展改革委出台了《发改办法规〔2020〕770号》;为进一步放宽准入限制、实现平等准入,推动有效市场与有为......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 呼和浩特:2025年10月09日
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题,实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑,是国企采购面临的重要课题。中......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 呼和浩特:2025年10月09日
(一)国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》(修订草案征集意见搞)修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析;2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求;3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2025年10月24日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、......
供应管理核心 北京:2025年09月19日
寻源1-A-1 评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性,并给出建议1-A-3 分析商品或服务的潜在来源1-A-4 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法1-A-5 分析和制订内部寻源或外部寻源策略1-A-6 确定和实施技术手段,支持供应管理1-A-7 通......
新数智化招投标全流程与中标实战技能提升 北京:2025年09月20日
在国家力推数字经济与实体经济深度融合的战略背景下,招投标行业正步入智能化转型的崭新阶段。随着《"十四五"数字经济发展规划》等一系列政策文件的密集发布,招投标领域的数字化进程已迈入质量提升与效率优化的关键时期。在全国统一大市场下,国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系......
战略采购与流程优化 北京:2025年09月23日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别? 6. 集权架构与分权架......
供应商质量管理课程 北京:2025年09月24日
本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售、采购、生产与物流部门经理、主管等。课程效益:本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授,应用经典案例,引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训,学员可了解以下内容:供应商质量管理的战略意义供应商质量管理的工作内容供应商产品质量管理供应商审核技巧供应商质量改进的推进......
采购管理培训内训课程
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
全球金融危机对制造业的冲击已影响到整个的供应链。宏观经济环镜、市场、客户的不确定性风险明显加大。由此而带来对供应商的管理风险同样加大。对供应商的管理的质量已严重影响企业的生存与发展。那么在新的形势下,如何开发供应商、如何评估供应商、如何有效地控制采购成本、如何有效的管理好供应商、如何控制合作中的风险已成为企业刻不容缓需......
采购综合成本分析与降低技巧 主讲:王老师
纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......
采购成本分析与采购降本 主讲:郭老师
45%理论+45%案例讲解+10%互动演练与点评总结【课纲内容】第一讲:采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源,业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论:怎样才能把今年的利润提升10%案例分析:某能量QQ枣分析苹果手机为什么能引领全球手机市场?二、企业采购成本居高不下的四方面原因三、采购成本......