太原采购管理培训

太原采购管理培训公开课

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 郑州：2017年10月12日

（一）招投标采购最新法律法规解读与方案策划及风险防控1、《招标投标法实施条例》疑难问题解决；2、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》解析；3、《电子招标投标办法》和《电子招标投标系统技术规范》解析；4、《政府采购非招标采购方式管理办法》解析；5、《机电产品国际招标投标实施办法（试行）》解析；6、招标采购......

供应商选择与质量管理 郑州：2017年10月13日

•企业供应链/采购/质量副总裁•质量总监、采购总监、采购经理、采购工程师、Sourcing、Buyer、SQA、QA/QE•供应链、研发、工程、制造、用户服务等相关人员课程收益:掌握供应商分类和物料分类的方法。掌握采购相关基本知识。掌握采购策略的制定方法和操作方法。了解供应商认证流程的业界......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 郑州：2017年11月08日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

全面价格分析和采购成本控制 北京：2017年08月23日

供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的方式在降低采......

招标文件科学编制精品专项培训班 北京：2017年08月25日

经过近40年的实践，我国招标投标法律体系初步形成，招标投标市场不断扩大，招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施，依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响。因此招标文......

战略采购与采购谈判技巧 北京：2017年08月25日

采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点：2012年08月10-11日北京课程价格：3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式：案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗？（ 战略采购理论与实践）为什么说是战略采购......

采购战略与流程优化 北京：2017年08月25日

采购经理、主管；物料、供应部门经理、主管；采购与供应从相关业人员等。课程大纲第一天：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1．国内采购管理的现状2．采购以及采购管理的目标3．采购和利润的财务关系4．采购发展的四阶段5．采购业务SWOT分析二、采购战略设计1．采购战略步骤2．战略一致性与传承性3．供......

供应、生产、销售、物流一体化 北京：2017年08月31日

与制造业供应链管理相关的所有人员，基础类课程，涵盖面广，内容基础实用；有兴趣了解制造业供应链管理的人士培训形式：此次为期 2天的培训课程：旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与供应商优化管理实战训练 主讲：王老师

目前在全球金融危机的影响下,各企业纷纷在争取业绩的前提下,更加注重“节约开支”,而采购是企业成本控制的首要环节，据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。在世界范围内，对于一个典型的企业，一般采购成本要占60%。而在中国的工业企业......

采购销售双赢谈判技巧 主讲：刘老师

一、如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义1、谈判的定义及其特征2、如何运用谈判中的资源分配3、谈判会经历哪些阶段？4、谈判的影响因素有哪些？5、如何选择谈判的战略？6、什么是谈判战略里面最重要的因素7、谈判的风险8、交易交换和关系交换在谈判中作用9、案例分析：某全球５００强企业谈判战略的选择二、如何分析谈判的环......

采购价格分析与采购成本控制 主讲：罗老师

◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，传授工作经验和专业知识，让学员在轻松的环境中演练管理技术，从而获得达到即学即用的良好培训效果。【课程大纲】第一讲 采购成本的管理基础1. 采购成本的构成◇ 采购成本的分类◇ 采购总成本的概念◇ 质量成本的构成◇ 效率成本的构成◇ 资金占用成本的构成&hel......

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