太原采购管理培训

太原采购管理培训公开课

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 太原：2023年08月11日

（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......

新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 呼和浩特：2023年06月29日

第一部分：新版《清单计价标准》前瞻解析应用（一）新版《标准》起草背景与亮点分析1.新版《标准》修改起草的背景与意义2.新版《标准》修改的重大调整和补充3.新版《标准》的主要内容和十大亮点4.新、旧版《标准》的有效衔接和对比分析5.新版《标准》下企业面临的挑战对策（二） 新版《标准》招投标环节相关条款的解读与应用1.新版......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 呼和浩特：2023年07月19日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特：2023年07月20日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 呼和浩特：2023年07月25日

国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招......

“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 呼和浩特：2023年07月26日

合法合规开展经营活动，是广大国有企业贯彻落实党的二十大精神的基本要求。为防止国有资产流失，国务院办公厅已经建立起国有企业违规经营投资责任追究制度。2023年4月17日，国务院国资委办公厅印发《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》（国资厅发监责〔2023〕10号）。招标采购是国有企业经营活动的重要组......

国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读 呼和浩特：2023年08月08日

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；（3）《工程项目招投标领域营商环境专......

国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 呼和浩特：2023年08月10日

1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；课程大纲（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标......

采购管理培训内训课程

服装行业的上下游管理 主讲：易老师

一、采购在企业中的作用1.采购的定义2.采购管理3.采购对企业经营的重要性4.采购如何为企业绩效做出贡献5.采购货物的分类6.采购的新发展二、采购中的决策制定1.企业购买行为的基本特征2.采购流程3.采购的主要瓶颈和问题4.采购部门在采购过程中的作用5.采购职能的四种主要维度6.影响购买流程的变量7.影响购买决策的变量......

采购物流操作规程 主讲：李老师

第一单元采购的基础流程知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始1.搞清采购到底是怎么一回事？狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2.企业采购的四大重要作用3.认清采购的范围（有形物品和劳动力）4.采购的五大要求(五大原则即5R)5.供货商代码的......

成功的采购项目管理 主讲：陈老师

在今天充满挑战的商业环境中，特别是在采购领域，你不可能仅仅通过“即兴发挥”就获得成功。你必须有一份综合性的计划，必须进行精心的组织，必须知道你的任务是什么、依赖是什么、约束是什么、风险是什么、资源是什么、期限是什么，等等。在当前复杂的环境下，如果你想在采购工作中取得真正的成功，项目管理的最佳实践......

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