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采购人员核心能力提升训练 北京：2026年02月02日
本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段; 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策......
采购成本分析与控制技巧 北京：2026年02月05日
生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员， 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年02月05日
谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
如何通过降低采购成本，提升企业利润 北京：2026年02月06日
如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购专业。一家企业健康财务的背后，往往有一个强大的采购管理团队，支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购......
项目管理在采购管理中的应用实战训练 北京：2026年02月06日
第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing － 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer － 合同与订购业绩评价 Evaluating － 供应商业绩 KPI3.项目管理概述项目及目标定义 Proje......
战略采购与领导力提升 北京：2026年02月06日
采购供应链管理人员，采购工程师，SQE，品类经理，质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链？3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2026年02月07日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......
高效实用的采购技巧 北京：2026年02月09日
“节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。【课程对象】采......
采购管理培训内训课程
采购成本降低与采购谈判技巧实战 主讲：刘老师
1、采购成本很多企业遇到以下问题：◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多，哪种适合我们企业呢？◆如何掌握实施降低采购成本的技巧？◆很多企业不知道供应商报价的方法？以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系？2、......
招标投标实务实操课程培训 主讲：陈老师
通过本课程学习，受训学员将：1.掌握乙方标书规范性制作标准/单个项目标书规范性制作标准2.学会制作投标文件3.学会如何规避风险保障己方利益最大化4.学会制作标书及制作标书的技巧培训对象企业总经理、销售总监、采购总监、财务总监、项目经理、客户经理及相关招投标业务人员课程内容1.项目投标的前期准备工作招标信息来源与客户的前......
采购成本的分析控制与降低 主讲：安老师
1、掌握数据分析和成本分析的方法，能够有效识别和评估采购中的各类成本因素，准确分析成本结构和趋势，从而做出更有依据的采购决策；2、学会使用成本分析模型（如ABC分析、Pareto分析）来识别主要成本驱动因素，应用数据挖掘技术分析采购数据，优化采购预算编制；3、学会如何基于分析结果制定合理的采购决策，提升决策过程的科学性......
