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招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 太原：2024年10月10日
国企采购作为公共采购领域的重要组成部分，其规范发展对完善社会主义市场经济、促进产业链供应链现代化发展具有重要作用。为优化营商环境，国务院出台了《优化营商环境条例》；为进一步落实发改委16号令和843号文件精神，国家发展改革委出台了《发改办法规〔2020〕770号》；为进一步放宽准入限制、实现平等准入，推动有效市场与有为......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 呼和浩特：2024年10月10日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长，事关企业的正常运转和转型升级，如何规范、透明、高效地开展采购活动，实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是很多国有企业面临的一个共性问题。此外，随着国企改革的不断深入，对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强，招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 呼和浩特：2024年10月10日
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题，实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑，是国企采购面临的重要课题。中......
2023《国有企业服务采购操作规范》解读与国企采购系列标准规范解析及国企采购实务 呼和浩特：2024年10月10日
(一)《国有企业采购操作规范》新修订版核心内容及实务要领《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求(1)国有企业如何明确采购需求、制定采购计划(2)国有企业如何编制采购文件、组织开评标活动(3)国有企业如何合法合规地确定中标(成交)人2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些(1)公开招标、邀请招标的适用情......
招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 呼和浩特：2024年10月11日
前国家发展改革委会同有关部门，从编制招标采购实施计划，完善配套制度标准，构建电子招标投标平台体系，实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务，促进招标采购法制化、规范化、透明化，推进预防和惩治腐败体系建设，更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用，具有重要意义。为帮助各级......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2024年11月08日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2024年10月08日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，......
战略采购与流程优化 北京：2024年10月08日
第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1．杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么？3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的？4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么？Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别？ 6. 集权架构与分权架......
采购管理培训内训课程
采购人员综合技能提升实战训练 主讲：南老师
随着原材料和人工成本急剧增加，企业对成本控制越来越重视！如何让企业产品或服务获得更多市场先机？赢得更大社会价值？如何使采购员忠于职守，廉洁奉公，娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析？开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍，如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险？为此提升采购员综合能力是目前企业采购管理能力提升的重......
非生产MRO采购技能提升训练 主讲：王老师
一、非生产物资采购管理纲要采购物资及非生产物资（MRO）采购的各种分类方法及应用非生产物资采购与其他采购的不同，重点以及难点非生产物资采购的四个象限-MRO，资产及设备，办公和服务及行政采购非生产物资采购的策略采购人员的5大任务对采购人员的4个能力的要求MRO，资产及设备，办公和服务及行政采购的授权采购人员的道德准绳二......
《多品种少批量交期短精准采购管理》 主讲：李老师
第01部分：多品种小批量交期短采购的特点和采购战略一、企业采购管理面对的问题和现状1、多种少量——采购计划、执行难度加大2、交期短——采购供应商管理人员压力越来越大3、质量要求高——既要保证货期又要保证质量4、成本要求低——......
