热门搜索关键字
北京采购师培训 上海合同管理培训 广州仓储管理培训 深圳采购流程培训 苏州供应商管理培训 石家庄SQE培训 郑州SQM培训 济南供应链培训 天津招投标培训 西安采购谈判培训 银川采购风险培训 合肥采购成本培训 武汉库存控制培训 青岛交期管理培训 南京备品备件培训 兰州采购策略培训 长沙采购成本控制培训太原采购管理培训公开课
如何通过降低采购成本，提升企业利润 北京：2026年02月06日
为什么老板对采购团队不满意？采购管理的工作，除了要照做之外，还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足，严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思考，潜力与方法无限多。—为什么采购问题不能总推给老板去处理？—案例：老嘎子采购员的现象，能力不行。如何设计采......
项目管理在采购管理中的应用实战训练 北京：2026年02月06日
采购经理，采购主管，采购工程师，采购人员等课程大纲第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing － 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer － 合同与订购业绩评价 Evaluating － 供应商业绩 ......
战略采购与领导力提升 北京：2026年02月06日
采购供应链管理人员，采购工程师，SQE，品类经理，质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链？3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2026年02月07日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......
高效实用的采购技巧 北京：2026年02月09日
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的......
专业采购技能提升训练高级研修班 北京：2026年02月11日
1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的实操技巧采购数量的确定与计算方法采购预算编制的实操技巧4．......
采购价格分析与成本降低 北京：2026年02月12日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......
供应管理基础 北京：2026年02月27日
采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:合同和谈判......
采购管理培训内训课程
酒店餐饮业的采购物流管理 主讲：杨老师
通过本课的讲授使采购管理者明确采购管理的技巧与方法，从而更加有效的降低企业成本，提高酒店餐饮企业竞争力。课程大纲第一讲 认识酒店餐饮采购一、酒店餐饮采购的意义二、何为酒店餐饮采购三、现代酒店餐饮采购的目的四、转变观念，适应现代采购a超群观念b需求的挑战c制度化的观念d管理功能的观念五、餐饮采购的目标与机能a采购的目标b......
百发百中的“投名状”——大客户投标技巧 主讲：崔老师
本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的：1、通过大量的案例研讨学习，掌握规范的招投标流程及相关法律和贸易知识；2、学会分析招标和投标双方的心理，提炼实战的投标策略与关系策略；3、学会项目分析与阅......
品类采购与项目管理 主讲：沙老师
了解品类管理的概念、核心要素；掌握企业将品类管理作为一个项目进行实施时的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合；掌握迅速分析复杂的资源环境，开发创新、找出解决方案；能够分析复杂的采购情景，从而制订出革新性的，创造性的采购方案；掌握品类采购管理结合项目管理工具，通过团队协作的......
