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采购成本分析与控制技巧 北京：2026年02月05日
通过 COST DOWN 模型，构建全成本方法论。C:构建成本模型D:识别驱动因素O:挖掘降本机会O:优化成本空间S:提升降本技能W:唤醒管控潜能T:巧用创新技术N:引领协同降本课程目标成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来......
采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年02月05日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
如何通过降低采购成本，提升企业利润 北京：2026年02月06日
如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购专业。一家企业健康财务的背后，往往有一个强大的采购管理团队，支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购......
项目管理在采购管理中的应用实战训练 北京：2026年02月06日
第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing － 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer － 合同与订购业绩评价 Evaluating － 供应商业绩 KPI3.项目管理概述项目及目标定义 Proje......
战略采购与领导力提升 北京：2026年02月06日
企业经营成果的好与坏，关键有两点：战略对头与管理得法；战略方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大，采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同（单体经营/集团化运营）企业类型不同（央/国企、外资、民营）行业不同（采购供应链、信息化发展......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2026年02月07日
供应商经常到货不及时或不配套，不是物料积压就是缺货，采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖……物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低库存，可又不知如何降低……客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导......
高效实用的采购技巧 北京：2026年02月09日
“节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。【课程对象】采......
专业采购技能提升训练高级研修班 北京：2026年02月11日
生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员课程大纲：1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......
采购管理培训内训课程
新形势下“一投即中”的投标实战技巧 主讲：南老师
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何积极参与全流程电子......
基于品类管理的采购战略制定与实施 主讲：郭老师
供应链总监/经理，采购总监/经理/主管，PMC经理/主管，采购工程师等【课程价值】1、明确采购定义的真正含义与了解采购常见的七大误区2、掌握供应链环境下采购的四大转变，采购定位四大内容与采购三大思维3、掌握品类细分的思路步骤与企业内外部数据分析工具及数据分析工具运用4、掌握品类采购管理战略制定的方向，策略制定的方法5、......
非生产物资（MRO）采购策略与运营管理 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费、网络、电商大国地位的确立，企业如何更专注于核心业务，实现价值链上的竞争？如何实现MRO采购管理？如何实现采购外包？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，时代再次对采购人员提出了更高的要求：MRO采购策略与供应商管理策略，该如何规划与优化？采购成本控制，不再只是采购部门的责任，但采购的作用却更......
