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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日
1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、学习站在运营视角进行成本管理的方式课程内容第一部分:房地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代&rarr......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 呼和浩特:2026年05月06日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 呼和浩特:2026年07月02日
近年来,随着国家持续深化国有企业改革,采购合规管理已成为国企规范经营、防范风险、提升效能的重要环节。党的二十大三中全会对国有企业治理提出新要求,《公平竞争审查条例》《招标投标领域公平竞争审查规则》等一系列新规密集出台,国务院国资委也接连发布多项采购管理指导意见,对国企采购活动的合法性、规范性、透明性提出了更高标准。近期......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 呼和浩特:2026年07月08日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 呼和浩特:2026年07月13日
各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求,明确招标人、代理机构、评标专......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 呼和浩特:2026年07月14日
深入贯彻学习党的二十大精神,协同推进招标投标新局面,更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用,引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用,推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下,招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局,从“重监管”向&ldqu......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 呼和浩特:2026年07月15日
(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)如何界定国有企业依法必须招标的项目范围(2)怎样正确地适用邀请招标(3)招标投标法及其实施条例规定哪些项目可以依法不招标2.非依法必须招标的项目需要企业建章立制(1)《国有企业采购操作规范》(2023年修订版)宣贯与借鉴(2)《非招标采购代理服务规范......
采购管理培训内训课程
把握流程、积极参与——政府投资项目审批流程及要点解析 主讲:赵老师
● 了解我国现行三种投资审批体制及适用● 掌握政府投资项目的立项审批流程● 熟悉各环节所需申报材料基本格式及内容课程对象:社会投资人、投标方课程大纲引言:2018年,娄底市人民政府出台《娄底市市本级政府投资项目审批及管理办法》和《娄底市政府投资项目审批简化环节优化流程试行办法》第一讲:2018年政府投资项目的市场动态一......
采购供应链管理:制定采购策略与谈判技巧 主讲:王老师
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。对于一个采购经理人应该了解下面内容——什么是谈判?如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购......
精益采购与供应链管理 主讲:沙老师
制造业管理者当今面临的环境,正处在剧变的年代1.全球产业链的的变化,导致企业供应链的不确定性在加剧,影响着采购管理2.商业环境也在发生着巨大的变化,供大于需,内销面临着巨大的成本压力3.中国作为全球最大的单一消费市场,正面临着消费升级,对于产品的品质和个性化要求更高了4.供应市场的变化加剧,频发的涨价与断供,挑战着供......
